简介：<正>做好变更索赔工作,是施工企业第三次经营的重要内容,对于巩固与扩大企业第一、二次经营成果,维护企业的合法权益,提高经济效益,具有十分重要的意义。近些年来,各个企业对于变更索赔工作相当重视,做了大量工作,积累了丰富的经验,并取得了较好的成效。但是,也存在一些不足之处,主要是少数单位对变更索赔工作还重视不够,管理基

简介：摘要变更索赔是施工管理过程中一个重要方面，也是施工企业减少亏损、增加效益的重要途径，就变更索赔中出现的问题提出一些看法，指出做好变更索赔，可以有效维护企业的权益。

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简介：摘要：随着我国化工产业在世界范围内的比重不断提高，应加强对安全生产的责任。在生产、使用、储存和运输过程中，如果不进行综合的风险分析和控制，就会发生火灾、爆炸、人体中毒等事故。根据以往意外事故分析，很多事故都是由于缺乏变更管理风险的分析。变更管理风险是整个化工生产过程中的一个重要环节，通过对变更进行有效的管理和风险控制，可以防止生产事故，保障生产的安全。因此，本文重点探讨了化工企业变更管理风险中的一些常见问题和解决办法。

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简介：摘要以笔者所在项目为例，以项目为载体，将变更索赔做为突破口，从招投标开始策划，做好人才队伍建设，强化项目过程管理，建立激励措施，确保项目人员稳定，做好后期结算收尾工作，最终落袋为安。

简介：摘要：药品生产企业的产品生产工作会受到多种因素的共同影响，所以在开展质量问题控制的过程当中，需要从多个角度出发，对不同类型的影响因素进行严格控制。药品企业在开展基本生产活动时会频繁发生生产技术因素以及生产影响条件的变动，这会对药品生产的质量以及药品的具体使用目标产生直接影响。所以针对制药企业变更控制管理进行深入的研究具有很高的必要性。

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简介：摘要对企业工程变更进行管理是企业管理实现信息化这一过程之中需解决的必然问题。有效实施工程变更的管理能够保障产品在开发时的经济性与高效率。与传统行业相比，在高科技电子企业内，各类新技术出现层出不穷且产品更新换代的速度很快。在进行工程变更时，它贯穿于由供应商至客户整个的供应链，是非常复杂的一项系统性工程。据高科技电子企业其产品制造的过程来说，主要包含有工艺变更与工程变更两类，本文主要对高科技电子企业其工程变更和管理进行了阐述。

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简介：摘要目前行业内总价包干的合同签订后的变更洽商动态管理不够规范，拖延管理变成成本风险。为避免这种情况，本文从发生原因、控制要点、实操方法及成果经验分享几个方面作了论述。

简介：由于会计政策的变更会引起一定时期资产、费用、成本、收入、利润和税收的变动,因此,会计政策变更会对企业经济产生重要的影响.在会计报告中对会计变更的经济影响应作充分的信息年披露.

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简介：摘要：本文旨在探讨烟草企业工程建设项目变更管理。首先，介绍了工程建设项目变更的概念和分类。其次，分析了工程建设项目变更的原因，然后，提出了工程建设项目变更管理的原则，最后，针对烟草企业工程建设项目变更管理存在的问题，提出了加强工程建设项目变更管理的建议。通过本文的研究，可以为烟草企业工程建设项目变更管理提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：我国化工产业分布越来越广泛，这也意味着企业要承担更大的安全监管责任，化工企业要有效地协调化工生产、材料使用、产品保存、化学产品运输等环节，做好风险管理和控制，科学地使用各种风险控制对策，做好化工企业的变更管理工作，防范安全事故的发生，保障化工生产的安全和稳定。

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简介：摘要自开工之日起，每项工程建设成本就处于不断变化当中，这主要是因为工程施工过程中不可避免地会出现设计修改、工程量变更等一些不可预见的因素，加之工期和工程量的变化，大多数工程成本都在增加，直至竣工施工设施退场方能形成定值。对于工程造价而言工程变更和索赔有重大影响，作为项目“第三次经营”的工程变更与索赔管理是目前工程项目经营管理中不可忽视的重要部分。结合工作实践经验，本文就如何做好施工企业工程变更与索赔工作提出了几点看法。

简介：摘要随着社会经济的发展，水利工程也得到了全面的建设。索赔作为世界建筑市场的重要内容，因此，浅谈水利施工企业如何做好变更索赔工作具有重要的意义。本文首先对索赔发生的原因进行了概述，详细探讨了水利施工企业做好索赔的策略和技巧，旨在提高变更索赔的水平，从而提高项目管理的水平。

简介：变更是项目投资控制的主要环节，变更的形式和规范的处理模式直接关系到合同双方的投资控制和成本管理。结合项目管理实践，通过对以往合同管理经验的总结，对工程建设实施阶段发生的变更形式及处理模式进行尝试性的探讨。