简介:摘要:本文深入探讨了矿山企业加强财务经济管理的路径,旨在通过财务管理的优化提升企业的竞争力和可持续发展能力。文章首先分析了矿山企业在经济发展中的重要作用及其财务管理现状,指出了成本控制、资金管理、投资决策与风险管理、财务报告与分析等方面存在的主要问题。随后,文章提出了一系列加强财务经济管理的策略,包括实施成本控制与优化、优化资金结构和融资策略、进行有效的投资决策与风险管理、提高财务报告的透明度和质量,以及信息技术在财务经济管理中的应用。通过案例分析和理论研究,本文旨在为矿山企业提供实用的管理策略,帮助企业应对财务管理中的挑战,促进其长期发展。
简介:市场经济条件下,企业管理的目标是生存、发展、获利。一个企业管理的好坏是关系到企业生存、发展的一个先决条件,加强现代企业财务管理尤其显得重要。企业管理以财务管理为中心,影响财务管理的目标实现的因素是投资报酬率、风险、投资项目、资本结构、利润(股利)政策。那么,如何加强现代企业财务管理,从而提高企业经济效益呢?本文拟从以下几方面与大家共讨。一、企业管理以财务管理为中心的必线性近年来,企业在激烈的市场竞争、拼搏中,悟出一个道理:决定一个企业兴衰的根本因素不是产品产量、规模,也不是政府各部门赋予企业的各种“优惠政策”,甚至也不完全在于企业帐面上反映利润多少和成本高低,而是看整体意义上的财务状况如何,即