简介:邮政独立运营后,邮政企业面临着新的机遇和挑战。我局在如何抓管理、抓改革、抓效益的工作中进行了一些探讨,提出了“发展、改革、服务、管理、效益”的工作方针和贵港邮政发展的“258”工作思路,制定一系列激励措施,并在实践中逐步得以落实,已初显成效。1999年,全市完成邮政业务总量253534万元,比上年同期增2803%。业务收入完成4197万元,比上年同期增3818%。业务总量、业务收入、增长幅度均取得明显成效。同时,还连续获得了贵港市文明单位、广西区“创建文明行业先进单位”、全国“巾帼文明示范岗”称号。一、加强管理,以人为本我局把管理工作纳入全局工作重点目标,先是从人员
简介:广西送变电建设公司是建设安装高压输电线路和变电站为主的国家一级资质电力建设骨干企业。在长期实践中,逐步形成了具有“送变电”特色的企业文化,取得了较好的经济效益和社会效益,企业形象和市场竞争力大大增强。塑造企业形象带来的无形效益,在市场经济发展的过程中正逐步得到展现。在实践中认识到,塑造良好的企业形象,并实现有形形象到无形形象的转化,是提高竞争力、促进企业生存与发展的重要前提和保证。本人认为,塑造企业形象,必须抓好四个“建立”。一、建立充满活力的内在机制企业内在机制,对于塑造企业形象具有决定性的作用。面对日趋激烈的市场竞争,要走向市场,建立富有活力、协调、高效运行的内在机
简介:今年以来,蠡县采取依法治县一系列措施,有力地促进了农村的稳定和发展。一、依法行政。蠡县县委把依法行政当作依法治县的首要任务来抓。县委理论中心组定期举办法制讲座,县四大班子领导带头参加法律知识学习、考试,组织律师就案讲法,带动了全县以领导干部为重点的全民法制教育。为了更好地保证依法决策,县政府聘请了3名律师,13个乡镇和主要职能部门也分别聘请1~2名律师为常年法律顾问。政府决策从方案的制定、措施的出台,到合同的签署,乃至解答群众政策疑难,解决具体矛盾纠纷都认真听取律师的意见。今年6月份县政府决定留史皮毛市场改建,被拆迁18户,家家有几间门面出租,收入可观。一开始一些被拆迁户抵触情绪很大,准备通过“大闹”阻止拆迁维护自身利益。县政府组织2名政府法律顾问,认真对照国家、省、市有关拆迁的法律、法规及相关政策,逐条逐款进行推敲,并多次跑市、进省咨询,在既不违法、又充分考虑被拆迁户切身利益的基础上,制定了拆迁《实施意见》。在实际操作中,被拆迁户心悦诚服,就连几个“钉子户”也不无感慨地说:“政府都是按法律来的,找不出一渣儿毛病,看来没有任何理由不拆!”县委、县政...