简介：本文对建筑企业质量、环境职业健康安全体系的精细化管理予以目标量化、过程实施，对环境因素和危害因素进行辨识、评价和策划控制；对体系运行中管理措施予以细化，对安全环保过程中涉及的技术交底、应急预案、技改方案、安全环境质量检查过程控制等精细化管理进行归纳分析，旨在进一步提高生产效率，降低施工成本。

简介：水中重金属离子钴，浓度超标时会引起很多严重的健康问题，如低血压、瘫痪、腹泻和骨缺陷，也会导致活细胞的基因突变。此外，放射性钴（如钴-60）还是重要的核污染物。钴缺乏的表现微量元素钴的缺乏会直接影响到维生素B12生理功能的发挥，易导致贫血症、老年痴呆症、性功能障碍等疾病的生成。并会出现气喘、眼压异常、身体消瘦等症状，易患上脊髓炎、青光眼以及心血管疾病。

简介：1.“八五”和1995年工作回顾“八五”期间,是我省有色金属工业发展最快的五年。按90年不变价计算,全省有色金属工业总产值90年为128182万元,1995年达到了272912万元,五年翻了一番;十种常用有色金属产量由90年的47361吨,增长到11.1万吨,在全国各省份的位次由第17位上升到第14

简介：1.“八五”成就及九五年主要工作回顾“八五”期间,全省冶金战线广大职工坚定不移地贯彻执行党的基本路线,坚持以经济建设为中心,坚持改革开放,坚持以市场为导向,搞好生产,搞活经营,各项工作蓬勃发展,取得了辉煌成就。主要表现在以下十个方面:表现之一:生产得到长足发展,钢、铁、材等主要产品产量均完成和超额完成“八五”计划目标。

简介：一、1993年全省冶金工业主要成就1993年,全省冶金战线广大职工,在省委、省政府以及冶金部、中国有色金属总公司的正确领导和热情关怀下,认真贯彻党的十四大精神,坚定不移地执行党的“一个中心、两个基本点”的基本路线,坚持以经济建设为中心,同心协力,艰苦奋斗,各项工作都取得了较好成绩。1、圆满完成了年度生产计划,主要产品产量较上年有较大增长。全省冶金工业发展速度前半年一直保持较高增长势头,最高月增长幅度达13.2％。7月份以后发展速度下降。全年完成工业总产值比1992年增长7.92％。占全省乡及乡以上工业总产

简介：由内蒙古稀土行业协会、北方稀土行业生产力促进中心和包头稀土金属联盟会共同主办的“内蒙古自治区稀土产业发展形势讨论会”于2007年10月12日在包头稀土大厦召开。全国稀土信息网、江苏稀土行业协会、包头市发改委、包头国家稀土高新区和内蒙古自治区部分稀土分离、金属企业以及区内外钕铁硼企业等单位的代表40余人参加了会议。会议由内蒙古稀土行业协会常务副秘书长张安文主持。

简介：本文根据铝加工的生产特点,分析了影响电费支出的各种因素,给出了用电考核的计奖办法,并介绍了在实践中应用的效果.

简介：为了加强工业节能管理,健全工业节能管理体系,持续提高能源利用效率,推动绿色低碳循环发展,促进生态文明建设,根据《中华人民共和国节约能源法》等法律、行政法规,制定本办法。

简介：本文通过对企业电气备件管理的传统模式进行剖析,指出其存在的弊端,提出了企业电气备件管理的新模式.

简介：全面预算管理在企业经营管理中,起着控制过程降低费用,增加收入,实现有效奖惩的重要管理手段。在现有市场经济压力下,笔者就结合多年的实践经验,针对城门山铜矿现有状况,就推进全面预算管理所要实施的基础工作进行总结。

简介：近几年来山东铝业公司铝加工厂，强化内部管理，健全节能管理制度和完善能源统计网络及机构；依靠科技进步，采用三项新技术，探索节能工作的新方法，在推进节能技术进步方面取得了一些成效。为提高能源利用率、降低生产成本、提高企业经济效益创造了有利条件。

简介：重赏不如重用20世纪40年代，美国著名心理学家马斯洛提出了激励人行为的“需要层次理论”。该理论认为：要激励人的行为，必须满足人的需要；而人的多种需要可归纳为金字塔形的生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五大类；当前面一种需要得到满足时，人就会追求后面一种需要，并直至最终满足自我实现需要。尽管该理论存在局限性，但在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律，成为当时最为流传的激励理论。

简介：对预焙槽阳极效应频繁发生的原因进行了分析,提出了对阳极效应应区别对待、合理利用,以维持槽子热平衡,防止闪烁效应过多的现象的观点.

简介：本文介绍了德兴铜矿泗洲选矿厂低铬合金球的使用情况,加强钢球管理降低钢球单耗的经验,并就如何完善钢球管理,降低钢球单耗提出了看法和建议.

简介：为企业当家理财,建立健全诚信制度.杜绝假帐,避免财务监督的人为干扰.推行对各单位财务人员实行派驻制是解决传统委派制财务监督不到位的有利举措.

简介：很多企业的产品销售都存在“二八规则”，即20％的客户可以带来80％的收入。如何识别及管理这20％的大客户是目前很多企业遇到的问题。本文先介绍了如何识别大客户，然后从大客户管理的目的、内容、战略规划、实施效果等5个方面举例阐述了如何进行大客户的管理；总结归纳了大客户管理在企业市场营销中的重要地位和作用。

简介：从经济管理的角度对现代设备管理进行了初步探讨，论述了设备补偿的最佳决策方法，并对设备维修模式决策做了进一步的探讨。

简介：本文主要介绍露天矿山如何加强测量管理,充分发挥计算机在测量中的作用,为矿山生产及时准确提供测量资料,以检查计划安排的完成情况.

简介：设备是从事生产经营活动的重要物质基础。一个企业要生产出合格的产品,不断提高生产能力和经济效益,适应市场的要求,必须具备良好的设备条件,并辅以科学的管理才能达到目的。我厂是长钢主要成材单位之一,1957年建成投产,轧机布置型式为φ400×1/φ300×5横二列式。原设计能力年产小型材5万吨。建厂以来,由于设备自身能力有限,直到82年以前,钢材产量一直在4至6万吨之间徘徊,设备陈旧,产品质量不稳定。为改变这一状况,我厂走技术进步之路,把设备的管理与

简介：阐述了硫精矿销售过程中加强基础管理，制定准确销售计划，实现销售最佳效益，搞好售后服务的营销理念。