简介:我国发生新型冠疫情以来,各地相继启动突发公共卫生事件一级响应。对我国的公共卫生应急体系提出了严峻的挑战。由于疫情严峻,医疗机构的收入呈现出断崖式下降,并且不同程度出现医疗设备、防护设施、消毒物品等资源不足的情况。在应急特殊时期,在收入锐减资金困难以及财政专项资金拨付滞后的情况下,如何保运营、保工资、保发展,在快速完成物资筹措、保障患者救治任务的同时,对一些会计科目进行完善,以便能为相关部门在统计损失、详尽的数据和资料。针对目前我国突发公共卫生事件突发的态势,结合突发公共卫生事件呈现的新特点,从医院应对突发公共卫生事件的管理模式入手,探讨适合医院在突发公共卫生事件下的财务管理新思路。
简介:摘要:突发公共卫生事件有着不可预测的特点,一旦发生,不仅对群众生活有着极大影响,且整个事件传染性强、多样复杂,亦会对医院的财务管理和经济运行造成挑。面对爆发的疫情,全国各城市地区相继启动突发重大公共卫生事件一级响应。医院作为医疗救护主体,首当其冲承担了各项应急救治的重要任务。由于疫情形势严峻,在早期的防控救治过程中,医院不同程度地出现防控设施不完善、防控物资短缺的情况。为满足疫情防控、患者救治、后勤保障等需要,医院通过自行采购、主管部门统筹调拨、接受社会捐赠等多种途径快速筹措应急医用设备、办公设备、信息化设备、防护物资及后勤保障物资等各类资产。
简介:摘要目的讨论医院应对突发公共卫生事件的管理。方法启动应急预案响应机制,合理使用调配人力物力资源,做好隔离消毒和个人防护,积极有效的应对突发公共卫生事件。结果讨论我院在应对多种突发公共卫生事件中能较好的做到高效、及时、准确,取得了良好的社会认可和评价。
简介:摘 要:新冠疫情爆发以来,党和政府高度重视,全社会高度参与、积极配合,疫情防治工作取得了重大胜利。总结中国疫情防控取得的经验,领导的高度重视和依法防控起到了决定性的作用。党的领导、缘法而治、全民参与,是我国的独特的经验和制度优势,必须加以发扬为今后的公共卫生事件提供路径支撑。