简介:为提高履职能力,认真完成上级部署的各项城市管理工作任务,南昌市城市管理综合执法支队直属一大队要求全体执法人员强化五种意识,在我市大投入、大建设、大发展,打造核心增长极过程中,发扬城管人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,维护宜居宜业城市环境。一是强化大局意识。要求全体执法人员始终牢记我们党全心全意为人民服务的根本宗旨,要以维护城市良好有序发展,为客商、经营户、市民提供良好环境为目标加强城市长效管理。在工作中时刻将完成上级部署的工作任务摆在第一位,要有艰苦奋斗、舍小家顾大家的精神,‘敢于查处影响城市发展、市民生活的城市管理中的违章问题,为城管队伍树形象、单位出成绩做出应有的贡献。二是强化责任意识。根据精细化管理要求明确各岗位职责,对阶段性工作及时分解任务,一方面建立健全《岗位责任制》《首问负责制》《限时办结制》《服务承诺制》《失职追究制》《同岗替代制》等效能制度。防止工作中存在的“庸、懒、散”、不作为、乱作为、慢作为的问题,促使执法人员依法履职,提高行政效能,保持政令畅通,提高执行力。另一方面加强机关效能制度的学习,让全体执法人员牢固树立自律意识和责任意识,明确各自岗位和完成任务的要求,自觉正确履职尽责。
简介:社区服务设施是社区服务的载体和平台,是构建和谐社区的重要基础。社区服务设施如何既覆盖到所有住区、惠及到所有居民.又节约成本、提高配置效率,实现经济效益和社会效益双赢是新时期基层政府和社区工作者普遍关心的问题。公平效率分析视角解决了社区服务设施建设的价值取向问题,社区服务分类理论解决了社区服务设施建设的操作框架问题。基于此.将社区服务设施分为了。两大类、六小类”,确定了其项目设置和功能定位,并提出了设施选址筹资渠道、运行机制等方案。从公平的角度讲,社区服务设施要辐射到所有居民,设计科学合理的服务当量;从效率的角度讲,社区服务设施要组合配置、集中建设和综合使用,避免闲置浪费。
简介:摘要:本文就大型化工项目中的出入口控制系统进行了深入探讨,从项目特点、系统概述、安全管理、效率提升以及未来发展趋势等方面进行了详细分析。针对项目安全管理、效率提升和未来发展等问题提出了相应的理论框架、应用技术和管理策略,为相关领域的研究和实践提供了有益的参考。