简介：摘要内部控制（InternalControl）一词，最早出现在1936年美国会计师协会（美国注册会计师协会的前身）发布的《注册会计师对财务报表的审查》文告中，定义为保护现金和其它资产，检查簿计事务的准确性，在公司内部的手段和方法。近几十年来，随着内部控制理论以及认识的不断发展，其概念的内涵和外延也都发生了较大的变化。随着我国加入WTO，企业面临的各种风险也随之增多，诸如市场风险、营运风险、投资风险、法律风险、管制风险等都给企业的发展带来重重危机与困难。因此健全内部控制在此时显得意义更为重要，关系到企业的发展。

简介：存货在流动资产中所占比重较大，因此，存货利用和保管情况的好坏、管理效率的高低对企业的财务状况影响很大。针对存货管理特点，如何运用内部控制理论，对构建科学、合理的存货内部控制管理体系来说，具有十分重要的现实意义。本文以内部控制的一般理论为基石．分析了我国企业存货内部控制所存在的问题，并针对这些问题提出建议，以期对完善存货内部控制制度有一定积极意义。

简介：摘要内部控制制度是现代企业财务管理的重要手段，采用合法的方式保证企业效益，以实现业务目标，确保企业在资产和财务信息能够守信的安全的精度高速运转为企业提高运营效率。内部控制是企业发展的核心它影响着企业在市场竞争中的发展，企业要成长就要有健全完善的财务内部控制体系，财务内部控制在企业中对完善企业财务内部控制的有着重要作用。完善企业的财务内部控制对于企业的发展和企业管理效率的提高都很关键，财务内部控制能够保证企业会计信息的可靠以及准确，能够保障企业的资产安全。企业财务内部控制作为一项管理工具，对企业长期发展有着重要意义。

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简介：财政部门作为政府收支管理部门，管理着巨大的财政资金和资产，肩负着为国为民理财的使命。随着财政体制改革不断深入，财政运行机制向着公共财政的方向发展，实现财政资源的公平分配和高效使用，需要建立公开、透明、规范、科学且具有约束力的管理机制，防范错误和舞弊乃至财政风险的发生。因此，建立统一完整、规范精细、安全高效的财政内部控制体系并积极发挥作用，成为促进财政事业健康发展的一项固根本、管长远、保安全的基础性工作。

简介：内部控制是现代企业管理的一项重要内容，它是企业为了达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动。

简介：一、企业资金内部控制中存在的问题1岗位相互分离方面。企业在实施“出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作”，“钱账分离”等方面，通常情况下基本符合规范，但在员工临时休假、出差和生病等意外情况时，缺乏明确的交接制度，而是临时指派人员兼任．存在不相容职务由一人担任现象；在“办理资金业务的人员定期进行岗位轮换”，“强制休假制度”的规定方面几乎没有得到落实；在岗位相互分离实施方面存在的问题，

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简介：本文对由科研单位改制而成的科技企业如何摆脱长期靠财政拨款形成的惯性,按照国家的相关规定搞好企业内部控制提出了自己的见解.

简介：摘要：随着经济社会的快速发展，医院发展的数量逐渐增多，同时规模也逐渐增大，但与此同时，医院发展中也出现了较多问题，影响着医院的发展质量。为了提升医院发展质量，需要借助内部控制发挥作用。从医院发展的实际来看，内部控制给医院发展的作用较大，医院要了解内部控制，并清楚认识到内部控制给医院发展带来的作用，从而更好的在医院发展过程中做好内部控制，针对现阶段医院存在的内部控制问题，制定可行性高的解决对策。

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简介：摘要:企业内部控制是一道风险防火墙,是企业应对各类风险的重点保障。目前部分企业的财务内控管理存在以下问题：一是财务内控管理与企业的生产经营现实存在联系不到位情况；二是财务内控管理的体系构建不成熟，不利于企业实现稳定、健康发展。本文主要探讨如何完善财务内部控制并提出了存在的问题及相关对策，分析企业实施财务内控管理过程中的难点和弊端，提出构建财务内控管理体系的具体方案和管理思路。本文就如何完善企业财务内控谈以下看法。

简介：内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。建立现代企业制度的关键就是要建立健全与单位内部管理和经济发展相适应,又符合国家各项法律、法规制度要求的内部控制制度体系。

简介：不同层次的医院在实施内部控制时,存在不同程度的问题。要加强和完善医院内部控制的管理,统一认识,健全财务管理制度,加强计算机系统的内部会计控制,建立内部牵制以及财务监督制度,加强风险评估,加强内部审计监督控制,健全预算管理。

简介：本文从疏理地勘单位内部控制的现状出发，分析了内部控制存在的问题，并提出了完善与加强地勘单位内部控制的对策。

简介：摘要合同的管理也成为企业发展的一个重要组成步骤，加强合同管理，有利于规范、约束市场主体交易行为，优化资源配置，维护市场秩序，企业需要建立一系列制度体系和机制保障来完善合同管理，促进合同管理的作用得到有效发挥。

简介：完善公司内部控制制度非常必要,完善公司内部控制制度应以加强公司各方面的内部牵制制度为重要措施、以内部会计控制为核心、建设包括两个相对独立层次的适合于自己企业的内部控制制度体系.

简介：摘要招标是一种市场竞争行为；招标管理存在的问题影响目标的实现；工招标管理中的内部控制分析和思考；完善招标管理的内部控制措施。

简介：随着我国市场经济与高等教育体制改革的深入．高校独立自主办学的法人地位已确定．办学规模日益扩大，经费来源也趋向多元化，这就从客观上要求建立一套完整有序的内部控制体系，以保证国家法律、法规、政策的贯彻执行，保证会计信息真实可靠、资产安全完整．在不降低教学质量的前提下谋求办学成本最低化，提高资金使用效益．

简介：