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  • 简介:“实干”加“实心”大洼田庄台包装制品厂是田庄台纸厂下属的一家独立核算的集体企业。1992年建成投产以来,由于管理技术等各方面原因,企业生产一直不景气。1997年年初,在工人的一致推举下,这个厂的老工人袁其福担任了厂长,他凭着自己多年的实践经验和实干精...

  • 标签: 管理技术 下岗职工 包装制品 实干精神 拖欠税 其他费用
  • 简介:作者前言当今,游泳运动员陆上练习重燃对实心球练习的兴趣。人们将实心球练习称为经典练习。最近,加拿大游泳队在菲尼克斯训练营备战世锦赛期间,很多教练都安排了实心球练习。我将他们进行的那些练习搜集起来以便人们使用这些古老,但又不断更新的练习。

  • 标签: 陆上练习 实心球 游泳运动员 菲尼克斯 世锦赛 训练营
  • 简介:“空谈误国,实干兴邦”这句话,阐述了实干对于国家改革发展的重大作用,在长期的改革发展实践中.这一理忿也得到了人们的广泛认同。党员干部在工作中唯有怀抱实心,才能够沉下心来,做出有益于国家和人民的实绩。

  • 标签: 国家改革 党员干部 误国 人民
  • 简介:<正>可以让你的爆发力训练更贴近实战站在足球场上,双手握住一个实心健身球。最好是选择一个你能扔出数码(注:一码约合0.9米)远的健身球。对业余运动员来说,6~12磅重的健身球就够了。如果你单独一人训练,最好是选择一个稍重一点的健身球。这样,当你把球抛出之后,它不至于飞得太远。

  • 标签: 业余运动员 太远 动作要领 进攻队员 防守队员 坐式
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  • 简介:1概述实心菜是甘薯的叶、叶柄和芽梢部的统称,是经过长期选育而成的蔬菜专用型甘薯新品种,以其菜茎实心且形态类似空心菜而得名;实心菜又名长寿菜、贵妃菜、叶用甘薯、红薯茎尖,俗称白薯叶、

  • 标签: 新型蔬菜 专用型甘薯 叶用甘薯 新品种 空心菜 长寿菜
  • 简介:作为教练就总是为提供激发训练的新方法而发愁。多样性的原则要求在发展运动员一般力量和身体素质的同时仍要保持他们的兴趣。

  • 标签: 实心球 体育训练 预备姿势 变化形式
  • 简介:

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  • 简介:从宝宝还在妈妈肚子里到可以去幼儿园做早操,宝宝一直都是运动健将,好厉害!运动健将怎么能少了一双运动鞋呢,我们来做只撕纸小球鞋吧。

  • 标签: 球鞋 运动鞋 幼儿园
  • 简介:根据中国掷球协会体运协小球字[2002]64号文件“关于同意创办《地掷球运动》杂志的批复”精神,西安体育学院与中国掷球协会联合创办国内唯一一份《地掷球运动》杂志,2003年3月正式创刊。2004年更名为《掷球运动》,2005年与国家体育总局小球运动管理中心合作将杂志更名为《时尚球类》。

  • 标签: 小球 中国掷球协会 地掷球运动 西安体育学院 《掷球运动》 国家体育总局
  • 简介:根据中国掷球协会体运协小球字[2002]64号文件“关于同意创办《地掷球运动》杂志的批复”精神,西安体育学院与中国掷球协会联合创办国内唯一一份《地掷球运动》杂志,2003年3月正式创刊,并于2004年更名为《挪球运动》,2005年与国家体育总局小球运动管理中心合作将杂志更名为《时尚球类;、该刊以国家体育总局小球运动管理中心所属的运动项目:曲棍球、手球、掷球(塑质地掷球、金属地掷球、小金属地掷球、桌掷球、草地掷球及掷弹球)、板球、台球、垒球、保龄球、橄榄球、棒球、壁球、

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  • 简介:一个布袋中有红、黄、绿三种颜色的小球各10个,这些小球的大小均相同,红色小球上标有数字“4”,黄色小球上标有数字“5”,绿色小球上标有数字“6”,小明从袋中摸出8个小球。它们的数字和是39,其中最多可能有多少个球是红色的。

  • 标签: 初等教育 智力游戏 课外阅读 数学
  • 简介:把两只空杯子倒放在幼儿够不到的桌上,拿出球让他看并对他说:“这是什么?”让幼儿说出名称。然后说:”是的,这是一个球。现在我把它藏在杯子下面,你看(要确定他在看着)。”随即把球藏入一个杯子下面并大声数数:”1,2,3……”每隔一种钟数一个数,同时把杯子移向幼儿很容易够到的地方(移动杯子时,不能交换),两个杯子之间相隔5厘米。接着对他说“去把球找到。”或”球在哪里?”

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  • 简介:当纽约尼克斯将球队核心卡梅隆-安东尼推到4号位,后场遍布基德、费尔顿、普里吉奥尼这样的传球大师和JR-史密斯、诺瓦克、布鲁尔等火力全开的三分投手后,人们不禁惊呼——这不就是又一支迈阿密热火的出现?这莫非预示着小球时代即将来临。

  • 标签: 三分球 迈阿密热火 纽约尼克斯 吉诺比利 凯尔特人 冠军奖杯
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  • 简介:在培训师职业生涯的早期,我发现大多数人都会偶尔对上司说谎,其目的并非掩饰或欺诈,而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了某些信息,CEO仅仅掌握部分事实或经过粉饰的员工问题,这种情况下,领导者应当如何积极主动地推进文化变革?我有一种习惯,就是经常在位于黄金地段的酒吧、咖啡馆和餐厅流连,仔细聆听人们的对话。事实上,我在咖啡店消磨时光时所了解到的《财富》500强公司的问题,比攻读沃顿商学院MBA时还要多。

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