简介：我没有理由因为我们是朋友而要求你和我做生意,但是如果我不问,我想你不会尊重我。因为我所从事的职业性质,我宁愿在3年前就打电话给你,而不要晚一天打,免得太迟。就专业基础而言,有任何不愿意与我配合的原因吗?

简介：<正>第一章总则第一条为了规范保险营销员的营销活动,维护保险市场秩序,保护投保人和被保险人的合法权益,促进保险业健康发展,制定本规定。第二条本规定所称保险营销员是指取得中国保险监督管理委员

简介：人的一生所经历的事，都会成为历史。它是伴随人成长过程所不能缺少的，也是验证人的成长唯一的纪录，笔者是一名营销人员，把过去的历史与即将进入这个行业或已经在这个行业的朋友们分享一下。

简介：中国保险营销员的培养与发展经过20年的变迁,其现状已经不能适应当前我国保险行业的快速发展与激烈竞争。从而急需对保险营销员队伍的建设进行改进。明确保险营销员在保险公司及保险行业的地位,改善其工作与生存环境,促进其健康、有序、和谐发展。

简介：在实践中，由于社会对保险营销员地位认识不清导致保险营销员与保险公司的关系不明确，引发了保险营销员与保险公司之间关于身份关系的众多纠纷，本文将从法律角度对保险营销员的法律地位做一探析。

简介：昨日从保监会获悉，总部位于上海的建信人寿目前已开展营销员双重合约模式改革试点，这也意味着涉及300万从业人员的保险营销员体制改革迈出实质一步。

简介：邮政速递物流营销员每天需要与客户沟通交流,交谈是营销的主要手段。营销员要用真心去和客户交谈,多一点耐心,多一点爱心,多一份温馨,这样就会事半功倍。为此,建议邮政速递物流营销员在与客户交谈时,努力做到＂专＂与＂注＂。学会在客户发表意见时,专心地听、耐心地等、细心地想,注视客户眼神、注重客户语气、注意对方反应。＂专＂即专心、专门、专长。专心,即邮政速递物流营销员在聆听客户讲话时,一定要专心致志。

简介：保险公司可以将超额的EVA按预先设定的比例分配给营销员作为奖金,保险公司的营销人员薪酬管理体系往往是通过多次的薪酬改革形成的,二、保险营销员的薪酬管理制度中存在的问题

简介：为规范购置补贴农机具营销行为，提高农机营销员队伍素质，浙江省农机局于近期在杭州举办2期农机营销员培训班，来自全省各地农机营销人员148人参加了培训。此次培训班邀请了来自农机管理部门和浙江大学等高等院校的9位农机营销方面专家、教授讲授农机购置补贴政策、农机新三包规定、农机营销、农机商品基础知识等相关课程。

简介：农业部自2003年初开始编制的《农机营销员——国家职业标准》，目前已经劳动和社会保障部终审通过并将颁布施行。与此同时，与标准配套的《农机营销员职业技能鉴定教材》也已正式出版发行，标志着农机营销员的职业技能鉴定工作即将进入全面实施阶段。

简介：不久前．辛塔斯公司的特里·诺里斯小姐接受了记者的采访。当被问及她是如何从一名普通的营销员成为营销冠军时，她微笑着侃侃而谈。她解释说，成功依靠10条秘诀：

简介：文章通过大量的文献资料梳理,发现广西养老服务“时间银行”机制的运行存在缺乏政策引导、缺乏规范管理、参与对象单一等问题,提出激励和吸引保险营销员积极参与广西养老服务事业发展,缓解养老服务和护理人员不足的问题,加强政策引导、强化保险公司参与管理、为保险营销员提供专业服务技能培训等对策建议。

简介：“既然你有家庭医生、家庭供货商,为什么不能有家庭汽车顾问呢?我们愿做你家庭轿车的最佳保姆。”鲍勃·塔斯卡的取胜之道,竟是让人一看就懂——

简介：多种迹象表明，我国大陆寿险营销方式遇到了瓶颈，发展进入到一个拐点，亟待转变发展方式。借鉴日本和台湾的经验，结合当前市场实际和监管政策，寿险营销方式将逐步向专业化、职业化、精细化的内涵集约型转变；目标市场和目标客户分化，销售渠道和营销模式相应调整；销售渠道逐步多元化。寿险营销方式转变依靠两条路径：一是旧体制改良；二是新渠道、新模式的创新，两者本质都是创新。寿险营销文化创新和观念创新至关重要，直接影响寿险营销方式转型的进程。

简介：据北京保监局消息，北京保监局已发文全面叫停辖区内人身险公司和保险专业代理机构的寿险营销员向非特定客户进行电话展业，禁止各公司寿险营销员按号段拨打、随机拨打、购买陌生名单拨打电话等滋扰消费者的行为。

简介：摘要：受众多影响因素的制约，我国中小型企业营销员工普遍流动性强，且不缺乏一定的忠诚度，因此对于中小型企业的发展造成了极为不利的影响。对此，需全面分析影响营销员工忠诚度的主要原因，并采取与之相应的策略进行有效提升。

简介：摘要随着国家电力体制和经济体制的不断改革，县级电力公司作为国家电网体制的基层单位，其电力营销管理已取得一定的成效；但是从总体上来看，县级电力公司内部各阶层人员对电力营销管理工作还不够重视、电力营销运行机制尚不规范等。因此，为适应社会发展及电力体制改革，电力公司从根本上更好地开展电力营销工作已势在必行。

简介：增员是寿险业发展的最重要的主题。近年来，寿险公司的增员工作进入了一个误区。若想走出增员的误区，步入健康持续增员之路，就要把增员工作当作一项系统工程来抓，做好人员的甄选、培训、育成、提高留存率，一环紧扣一环，环环相扣。只有这样才能使增员工作进入良性循环，使成本与效益协调统一。

简介：应根据具体的经营战略、经营市场及其他因素来决定选择其中的一种或同时采用多种策略,寿险企业的市场营销活动、寿险企业的内部环境要顺应外部环境的变化,　　内部环境实际上是寿险企业的内部与营销活动有关系的因素

简介：