简介：摘要随着当前社会经济的快速发展，人们生活的质量也越来越高，国家各种基建项目也在不断增加，尤其各种大型工程也在不断增加，工程项目数量和规模都在不断加大。而工程项目的风险就是指在项目全寿命周期内，可能遇到的各种风险，那么项目决策阶段是十分重要的，对于项目的成功与否有着较大的决定作用，通常项目决策阶段分为政策风险、市场风险和法制风险等，所以这就要做好风险控制和相应的规避措施。那么本文就对工程项目决策阶段的风险进行深入的分析和探究。

简介：摘要工程项目的全寿命周期一般包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、动用前准备阶段、使用和保修阶段等六大阶段。在长期的工程建设实践中，人们更多的是关注施工阶段的目标管理，而忽视了项目决策阶段的管理。本文对项目决策阶段的内容和意义进行了深入研究，揭示了决策阶段管理存在的问题，并提出了一些对策建议。

简介：摘要： 在煤炭产量持续增长的情况下，煤矿百万吨发火率持续下降，煤矿重特大火灾事故明显减少，自燃火灾得到了极大遏制。煤田灭火防治科技发展不仅对保障煤炭安全生产、预防事故发生有直接贡献，而且对节能减排，促进安全生产形势好转具有重要的意义。

简介：摘要在工程项目管理模式中，对项目的参与单位进行了角色的定位，并对其责任进行了明确的规定，还对项目实施各个阶段的进行了框架的设定。在工程项目实施中，项目管理模式对实施效果有着重大的影响，这也会对建筑行业的发展产生重要的影响，通过对其进行研究，对社会经济效益的提高有着重要的意义。本文主要从项目管理的绩效、决策指标和决策方法上，对当前的研究进行了阐释，并希望能够为工程项目的管理提供借鉴的经验。

简介：摘要建筑施工企业在工程项目投标前决策直接影响着工程顺利建设和企业的整体运行，因此施工企业建筑项目投标前期决策具有重要的意义和作用。本文将通过对施工企业投标前期运用的加权平均比较法、决策树法对施工企业投标前期策略进行研究，进而从生存报价策略等三个方面对建筑施工企业的投标报价策略进行探索。

简介：摘要针对理论和实践中对风险决策的不够重视，本文提出风险决策是建设工程项目中必不可少、承前启下的重要环节。并针对实践中存在的不科学风险决策现象，提出了一些科学方法和风险决策工具，并重点阐述了程序决策法中的期望损益值）和期望效用法，具有一定的现实意义。

简介：摘要矿业投资具有长期，高收益，高风险的特点，为降低项目投资风险，矿业投资企业在投资矿业项目时需要建立一套有效的项目检验评估决策标准。矿业投资项目的主要调查点一般包括资源储备，基础设施条件，采矿和选择技术条件，环境保护安全，政策和法规，还应根据上述方面制定决策标准。

简介：随着我国建筑工程招投标制度的实施,建筑施工企业能否顺利揽到工程成为其生存发展的核心问题,这就对投标报价提出了更高的要求.目前,建筑施工企业投标报价是否正确直接关系到项目中标后的效益高低,同时在很大程度上影响企业的发展前景.

简介：摘要：正确的项目投资决策是工程项目造价成本控制的重要内容。项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程投资高低及投资效果的好坏。本文将在分析工程项目投资决策阶段成本控制的重要性以及工程项目投资决策阶段成本控制的原则的基础上，对工程项目投资决策阶段成本控制的问题进行研究，并探讨了工程项目投资决策阶段成本控制的对策，以供参阅。

简介：摘要：作为我国重点建设项目，水利工程在防洪灌溉、发电航运和生态文明建设等方面发挥着重要作用。随着国家愈发重视和投入水利工程建设，水利建设行业日益激烈的市场竞争吸引了大波企业涉足。水利工程建设项目招标投标交易活动也随之愈发频繁。本文在大量查阔和深入研究国内外有关投标决策方法的资料的基础上，对己有相关决策方法进行了分析和比较，基于模糊识别的理论，构建了适合我国水利工程投标决策模型，旨在进一步提高水利工程建设项目投标决策的正确性和科学性，同时也为今后的水利施工企业在进行项目投标时提供理论上的参考依据。

简介：摘要：在工程项目投资过程中，合理的决策与有效的风险评估至关重要。本文基于系统化的风险管理框架，详细介绍了工程项目投资风险的识别、评估及应对策略。首先，通过对工程项目可能面临的多种风险因素进行识别，建立了风险库；其次，采用定性与定量方法对风险进行评估，并将风险等级进行划分；最后，提出了风险规避、转移、减轻和承担四种应对策略，旨在为项目投资者提供决策支持，以最小化风险，确保项目成功。

简介：

简介：早在1979年8月,国务院第一次把发展对外投资作为国家政策,拉开了中国企业对外直接投资的序幕。2000年3月,时任国家主席江泽民在全国人大九届三次会议期间正式提出了“走出去”战略。经过多年的发展,我国已经有多家大型国企和地方企业在海外建筑市场有了长足的发展,在欧美地区以外的其它区域占据了相当大的市场份额,并取得了一定的成绩和声誉。

简介：

简介：摘要本文从投标决策的定义入手，阐述了投标决策的主观因素及决定投标或弃标的客观因素及情况，然后进一步分析了投标的技巧。

简介：施工单位通过市场竞争机制,对工程项目进行招投标,基本以保本微利、合理低报价中标。要想将投标报价控制在既有竞争力,又能使中标后的工程项目具有可操作性的临界总报价水平,其投标过程中的投标报价决策至关重要。

简介：摘要：本文旨在对建筑工程项目投标决策进行优化管理分析。通过收集和整理有关资料，从投标流程、投标成本、风险评估等方面系统地分析了建筑工程项目投标决策的重要性以及存在的问题，并提出了相应的优化管理措施，包括完善投标流程、精细成本核算、建立科学的风险评估体系等。通过实际案例的分析验证了所提出的优化管理措施的有效性。

简介：摘要:工程项目风险管理与决策分析是在复杂和不确定的项目环境中确保项目成功完成的关键因素。本论文旨在探讨工程项目风险管理的核心原则和方法，并介绍决策分析在降低项目风险和提高项目成功率方面的重要性。我们将深入研究风险识别、评估、规划和监控的关键步骤，以及如何利用决策分析工具和技术来优化风险决策。通过案例研究和实际应用示例，本论文将强调在工程项目中实施风险管理和决策分析的益处，以帮助项目团队在不断变化的环境中取得成功。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业在社会发展的影响下快速进步，目前，建筑管理是对建筑施工实施监管的有效方法。在工程建设各环节中质量管理属于首要任务，只有在保证质量的情况下，项目才能如期完成，经济效益才能达到预期，工人的安全生产才有保障。然而，在管理之中存在大量影响因素，如果发生执行不到位等问题，质量管理将无法落到实处。为了切实做好质量管理工作，本文以工程项目施工为核心，阐明施工管理意义，探讨施工管理现状与影响因素，提出科学管理对策，以供参考。

简介：摘要：在工程项目中，风险管理是确保项目成功的不可或缺的环节。本文探讨了风险管理的关键阶段，包括风险识别、评估、应对与规避、以及监控与控制。通过深入剖析这些阶段，我们强调了团队协作、科学评估和灵活应对的重要性。