简介：

简介：摘要

简介：通过国际并购重组，实现产权流动来优化我国产业结构，实现经济转型和结构升级。

简介：

简介：3月14日，新加坡公司博通撤回了对美国高通公司的收购提议，这桩史上最大半导体并购案最终流产。

简介：2017年3月27日，欧盟委员会竞争委员瓦斯塔歌宣布，欧委会己附条件批准陶氏公司和杜邦公司的并购案，条件是杜邦公司出售其全球研发部门和现有的农药业务，同时陶氏公司须出售其2家石化生产企业。

简介：从全球化并购浪潮的大背景和我国企业的并购现状入手,指出了经济发展中为了优化资源配置、追求规模效益而导致并购产生的必然性,以及出于减少盲目、无效并购,保护具有发展潜力的民族企业而采取反并购的必要性。在反并购中企业常采用的反并购策略包括帕克曼式防御、股份回购、员工持股计划、管理层收购、财产锁定、死亡换股这六种方式,以此作为对广发证券反并购案例研究的理论基础进行了阐述。在此基础上对广发证券反并购案进行了回顾。案例从反并购方广发证券和并购方中信证券在同行业中的业务发展和经营状况等背景入手,经过对比分析,得出广发证券进行反并购的目的是为了保证企业长期稳定发展、维护股东长远利益。而后,对广发证券在成功完成反并购过程中采用的＂白衣骑士＂、员工持股计划、相互持股这三种策略进行了分析。

简介：4、通用电气123.5亿欧元收购阿尔斯通部分电力业务11月5日,法国政府正式批准美国通用电气公司以123.5亿欧元（约合154.38亿美元）收购法国阿尔斯通集团大部分电力业务。法国经济部当天发布新闻公报说,法国经济、工业和数字经济部长马克龙同意通用电气对阿尔斯通的投资计划,对两大集团在电力方面联合发展的计划予以批准。收购完成后,新的阿尔斯通集团将拥有充分资源,有望在交通领域成长为法国和欧洲的领头羊。

简介：可口可乐不久前宣布报价12.2港元／股收购汇源果汁，比汇源复牌前的收盘价4．14港元溢价1．95倍，引起市场轰动。因为这向市场传递出一个信息，在全球经济减速的前提下，中国资产估值依然颇具吸引力。另一方面，也引发了市场参与各方对于A股市场估值的讨论。在今年股市一片低迷的情况下，很多人认为，可口可乐收购汇源，可以作为产业资本出手的一个信号。

简介：尽管2016年全球经济复苏疲软、市场震荡加剧，跨国并购业务依旧保持活跃。并购不仅影响企业的生死存亡，也反映出整个行业的兴衰。这份榜单列出了2016年全球企业间已经达成协议（可能尚未成交）、金额最高的10起并购案。

简介：从外部获取技术竞争力是当今企业技术创新的重要战略。近年来，上海部分国有大企业进行了旨在提升企业技术能力的投资并购实践，其中有成败得失。科技并购并不只是简单的财务投资，更重要的是，企业必须具备明确的战略方向和清晰的技术路线、并购运作能力、技术创新体系和知识管理能力以及开放、兼容的企业文化和机制。

简介：摘要:企业并购是一种能够迅速实现资源整合和战略扩张的手段，许多企业为了顺应当今市场环境竞争和时代发展而做出企业并购的决策。随着并购浪潮的扩大，企业并购诸多问题随之凸显，本文以华润三九作为研究对象，从企业并购商誉的基本理论，华润三九并购商誉减值案例、商誉减值成因、商誉减值后果和商誉减值应对等方面进行了有益探索，对企业并购具有一定的参考和借鉴意义。

简介：摘要可口可乐并购汇源作为中国《反垄断法》实施以来首个未通过反垄断审查的案例。整个审查过程暴露出《反垄断法》自身的缺陷及实施中的不足。正是由于这些不足，直接导致中国商务部认定可口可乐收购汇源可能导致妨碍竞争的“三个标准”备受质疑。

简介：汽车产业在全球化背景下呈现的特点是汽车产业链条的上下游垂直自我供应的体系被打破，品牌和销售渠道的国家和地域的界限消失，金融资本进入生产企业，专家相信——未来汽车制造商只需要一个品牌，生产许可和足够的资金就可以制造汽车了，因为其他一切都可以通过采购实现。

简介：摘要：在国内市场的发展达到瓶颈后，联想决定通过国际化战略拓展全球市场。而此时IBM在全球范围内的PC行业位居第三位，具有一流的技术研究团队和成熟的市场渠道。如果能并购IBM的PC部门，联想能扩大生产规模，实现规模经济，发挥协同效应。不仅能降低联想进入国际市场的壁垒，还能获得IBM的研发和技术优势以及国际先进的管理经验和市场运作能力。因此，并购已在国际上有一定声誉的IBM公司无疑是联想国际化道路上最合适的选择。

简介：对于正在全速融人世界经济全球化进程中的中国企业来说，谭旭光这个名字注定将成为这个夏末秋初全球瞩目的焦点之一。

简介：8年来，有一批创业板公司并购重组实践良好、效益凸显。实现了跨越式发展，不断提升企业的竞争力和创新力。成功的经验有相似之处，而又备有不同。让我们回顾一下，看看有哪些已取得阶段性成功的案例，以及可供分享的经验吧。

简介：联想于2005年成功并购IBMPC业务部，迈出了联想国际化坚实的一步。本文以战略绩效管理思想和并购理论为基础，以联想并购活动前后八年的各项经营指标为证据，对其并购IBMPC业务部进行案例再研究。借助战略绩效评价工具——平衡计分卡，构建并购战略绩效分级指标体系，分析了联想并购IBMPC业务部前后的各项指标，最后从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面评价了联想并购IBMPC业务部的并购绩效。研究表明，战略绩效分析优于单纯财务绩效分析，能够全面评价企业并购战略的实施效果；虽然个别指标有所下滑，但联想整体表现基本实现了当年其董事长杨元庆对五年后新联想所设定的预期目标，企业运营状况良好。

简介：摘要随着手机智能化的发展，移动游戏成为游戏行业的发展趋势，我国游戏行业的竞争已从PC端游倾向于手游。游戏行业作为一个更新换代迅速的行业，国内游戏市场已经趋于饱和。面对着国内市场饱和、手游市场发展势头良好的情况，游戏出海是游戏公司的战略需求。作为我国游戏行业的领头公司，配合全球化战略需求，腾讯收购了芬兰手游公司Supercell约84.3%的股份。本文分析了我国游戏市场的现状及发展趋势，配合腾讯全球化战略目标，探讨了并购绩效，提出了并购整合的建议。

简介：单边效应理论（theunilateraleffects）自产生以来,在各国反垄断并购审查中的应用越来越广泛,并因其采用了标准精确的数量经济学评估方法而受到理论界的重视。定量分析方法中尤其以结构化实证分析运用更多。文章介绍了单边效应的概念、结构化分析方法的具体实施步骤、美国Kraft并购案在评估单边效应时对结构化分析方法的应用,并提出了中国在进行横向经营者集中审查时,为了运用结构化分析方法评估单边效应,需要完善法律细则、注重人才培养以及在搜集和整理数据等方面下功夫。