简介:摘要 : 电力建设工程项目的管理质量与促进电力企业的可持续发展目标息息相关,工程的施工效率与进度对企业的成本控制与经济效益具有最直接的影响。在实际的施工过程中管理人员需要注意监督工程所存在的问题,确认项目的进度管理是否符合计划目标,一旦发现存在问题就要及时展开进一步的研究与调整,从而确保工程的建设进度不受到影响并最终维护电力企业的基本利益。 关键词 : 电力 建设
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简介:摘要: 随着科学技术的不断发展和人民生活水平的直线提升,工程建设项目越来越多,工程建设项目的建设质量和建设效果也得到了全面提升。招投标在工程项目建设中的应用已经相对成熟起来,但是从当前招投标项目的管理情况来看,仍然存在一定的问题,影响招投标活动的顺利开展。所以,工程建设单位需要加强对招投标管理工作的重视,明确招投标管理过程中可能存在的不足,并采取针对性的措施进行解决。 关键词: 工程建设项目;招投标管理;建筑管理 中图分类号: TU723.2 文献标志码: A 引言 建筑工程在九十年代,建筑工程招标的法律政策得到了颁布和实施,标志着建筑工程招标管理制度的成熟。随着我国经济的发展、管理制度和招标已符合全世界,并制定了规范的管理过程的一部分,这使得开发一个管理制度和招标适合我国的条件。在此基础上,作者对招标管理的实际情况进行分析。 1 、建设工程方面招投标常见的问题 1.1 法律法规不健全
简介:摘要:随着科学技术的飞速发展和人类社会工程实践的不断深入,工程项目已经普遍存在于我们的工作和生活中,并对社会发展和我们的工作和生活产生了重要影响。建设项目风险管理的重要性和紧迫性,在于我国建筑业在达到国际标准的过程中逐步崛起。建设项目风险管理是建立市场经济体制的需要,是建设项目改革的重要组成部分,也是我国建筑市场对外开放和建筑业国际化的重要组成部分,是我国建筑业进一步发展的必要前提建筑市场。人们渴望项目的成功,不断探索项目成功的奥秘。项目作为一个专业术语,有其科学意义。只有正确认识项目的科学内涵,掌握项目的基本特征和规律,才能科学的进行风险应对,避免利弊,有效地控制项目风险。
简介:摘 要:在建设工程项目中,建设工程项目管理与建设工程监理原本是相互独立的,工程项目管理属于比较复杂的一部分,因为会涉及到很多方面的问题,从工程的设计准备阶段和设计阶段,到施工阶段,再到动用前准阶段和保修阶段,直到保修期结束等都需要全面的监督和管理。而工程监理主要涉及施工阶段,所以工程监理是非常重要的一个部分。尤其在现在竞争日益尖锐的环境中,不管是监理企业还是项目管理企业要想长远的发展下去,必须具有严格的管理体系,确保工程质量等方面的万无一失,高度重视工程的监理和项目管理,只有这样,企业才能更加长远的发展。
简介:【摘 要】在建设项目中项目管理属于一个比较复杂的环节,从项目的设计准备阶段和设计阶段到施工阶段,再到使用前和保修阶段,直至保修期结束等,都会涉及到很多问题。都需要全面的监督管理 , 工程监理主要涉及施工阶段,工程监理是建设项目的重要组成部分。特别是在竞争日益激烈的今天,无论是监理企业还是项目管理企业要想长远发展,都必须有严格的管理制度,确保工程质量等各方面都是安全的,并高度重视工程监理和项目管理。只有这样,企业才能长远发展。论述了建设工程管理与建设工程监理的关系,指出了建设工程监理的发展方向。