简介:摘要:财务团队是公司的重要部门,主要负责公司的财和物管理,而且和公司的各个部门有着紧密的联系,也与公司的供货商和和客户有着密切的接触,由此可见财务团队对公司的重要性。为了保证公司正常运行,就需要提高财务团队的工作效率和质量,充分发挥财务团队的经济价值,以此来提高公司的经济效益,促进公司的可持续发展。本文通过分析建设财务团队的重要性和建设过程中的问题,简单阐述了如何建设优秀财务团队的策略。
简介:摘要:在我国的国民经济发展过程中,公路建设始终发挥着重要的价值和作用,其工程建设的质量水平也直接影响着我国的社会经济发展、政治文化建设等各个方面。此外,公路工程项目作为我国交通网络系统中的核心组成部分,也对人民群众的日常出行提供了极大的生活便利。而公路建设部门财务管理工作在我国的公路工程项目建设中发挥着重要影响。随着社会经济发展环境的变化,也由此进一步对我国的公路建设行业财务管理工作提出了全新的发展要求,要求其充分结合新经济环境进行优化、改革和完善。对此,新经济环境下公路会计与财务工作的创新发展和研究工作开展则显得尤为重要。本文主要针对公路建设财务管理工作的开展意义、存在的问题、实施的策略进行了简要的分析研究,以期为同行业提供参考借鉴。
简介:建设工程质量的好坏关系到国计民生,涉及到千家万户。最近几年传媒报导的大量建筑工程恶性质量事故使人触目惊心。湖北省武汉市18层大歪斜;四川德阳市棉麻公司7层住宅楼倒塌;云南昆禄公路大范围塌方;辽宁沈四高速公路青洋河大桥局部垮塌以及震惊全国的重庆市綦江县彩虹桥整体垮塌等成为举国关注的热点之一。据建设部门统计有的省市10%-20%的工程质量未达到合格标准,工程优良率很低。其原因来自方言面面:如建设方不按建设程序办事、不立项、无可行性论证、无设计、不报批;设计方资质不够,搞资质挂靠,设计不科学、不合理、不实行投(招)标,任意压级压价、肢解工程,指定使用建筑材料、设备,利用项目发包索贿受贿;施工方资质不够,垫资承包,层导庖,队伍素质差,偷工减料,不按设计施工;管理人员素质低,不按规章制度办事。管理监测出现玩忽职守,甚至以权谋私,片面追求速度,搞什么献礼工程。建筑质量既有管理问题,又有技术问题,而质量管理则是根本问题。必须依靠各个环节进行全过程质量控制和全面质量管理,以提高工程的全过程质量保证。贯彻ISO9000标准,建立健全总体建设工程质量管理体系,它包括质量管理体系、工程施工质量管理体系、工程运行质量管理体系,它是确保建筑工程质量的基本保证。
简介:摘要:大型水利工程建设是一个复杂而综合的系统工程,需要科学、严谨、高效的组织管理,才能确保工程的顺利建设,保障工程的良好运行,为社会经济发展提供可靠的水资源供应保障。建设管理管理的目标是确保工程的质量、安全、进度和经济效益。工程建设管理质量直接影响到到工程的质量、安全与经济效益,对于保障水资源供应、防洪排涝和生态环境等方面具有重要影响。因此,本文在研究中将围绕引江济淮工程建设管理的重要性展开论述,并且深入探讨当前建设管理存在的主要问题,以工程质量、安全、经济效益为前提,提出科学的引江济淮工程建设管理策略,提高引江济淮工程建设管理水平,推动工程可持续发展。
简介:摘要:企业要实现业财数据共享,各业务部门的主要数据要实行标准化和源头管理,确保数据源的唯一性、准确性。架构企业数据中台时,要制定数据编码和管理规则,提升数据质量,实现各业务系统之间数据互联,最终通过财务数据,反映企业经营成果和资产状况。数据互联,业财融合,是财务共享建设的工作重点,是财务管理工作的出发点。
简介:摘要:伴随《土地管理法实施条例》颁布实施,集体经营性建设用地入市要求及程序等更加明晰,然而受限于农村土地市场发育不完善、集体建设用地交易不透明、土地价格难以科学衡量等原因,集体经营性建设用地入市进展较为缓慢。本文对集体经营性建设用地评估过程中存在问题进行分析并提出相关建议,以期为入市价格评估工作提供参考,促进集体经营性建设用地入市,助力发展农村土地市场。