简介：制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用，但是制造型企业因其自身的生产特点，成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障，也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性，并就一些目前存在的问题提出发展建议。

简介：随着社会大发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,制造业作为国民经济的支柱性产业对于社会的发展和进步起着十分重要的作用.本文就当今时代制造业在成本费用的内部控制工作中存在的问题进行了比较细致的分析,并且提出了切实可行的应对措施,并对加强制造业成本费用内部控制工作的现实意义做了简单的概述.

简介：摘要成本费用的内部控制作为我国制造业在生产过程当中所不可或缺的重要部门。可是，就目前而言我国制造企业在发展的历史因素和自身经营情况的影响之下，成本费用的内部控制工作在当前展开的进程当中常常会遇到不同方面许多的问题和压力。本文就从成本费用控制对于制造企业的内在意义入手，根据当前我国制造企业在成本费用上内部孔子的实际情况，进一步深入探究问题，并提出相应的整改措施，来以供企业参考。

简介：本文是基于21世纪以来,越来越多的旅行社如雨后春笋般的发展起来,旅游愈来愈兴旺的现状下,研究如何降低旅行社成本费用而完成的。本文主要是论述旅行社成本费用的主要构成及其特点,以及旅行社成本核算方法。通过调查和翻阅资料发现旅行社成本费用控制的现状和存在的问题,利用成本费用控制方法,提出了一些可行的降低成本费用的对策,在不降低服务质量的前提下,如何降低成本提高利润实现利润最大化的目标。旅游企业要发展,旅行社要取得效益,既要靠开拓经营,又要强化内部管理,只有加强旅行社成本核算和费用控制,才能取得效益,获得更大的发展。

简介：集团公司工程项目效益管理任重道远，企业期待内部审计充分发挥监督服务作用，完善项目成本费用控制，提高项目经济效益。本文援引某高速公路项目审计案例，来阐述内部审计在完善项目成本费用控制中的具体运用，并提出进一步改进和完善项目成本费用控制的主要措施。

简介：摘 要：随着我国房地产业的不断发展，许多相关产业也取得了良好的发展和进步，有效促进了国民经济的快速发展。然而。随着市场竞争的日益严峻，房地产企业想要取得更好的发展，就需要从自身建安成本着手加以控制，促进自身市场竞争力的提升。基于此，论文围绕房地产企业建安成本费用的控制展开了认真、细致的探讨。

简介：摘要：房屋建筑工程是我国经济社会发展的基础性工程。城镇化背景下，城市人口数量不断增加，城市规模总体扩大，客观上促进了房屋建筑工程市场的发展。其中，房地产企业作为房屋建筑工程的主体，当前严峻市场竞争环境下，需重点做好工程项目的建安成本费用控制，减少不必要支持，提高企业发展效益。因此，文章立足问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘要成本费用控制在企业的经营管理中具有非常重要的作用，提高企业的经营效益水平，实现企业的长远稳步发展，必须通过精细化的成本费用控制实现企业成本支出的降低，本文对成本费用控制的精细化管理进行了分析探讨。

简介：成本费用是反映企业综台经营管理工作质量的一个综合指标,也是影响企业经济效益高低的一个决定性因素。企业要想在激烈的市场竞争中立足,从而提高经济效益,就必须做好成本费用控制这项基础工作。在这项工作中,新联集团公司有其独特的经营之道。

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简介：铁路运输成本主要由各基层站段支出，基层站段是成本、费用预算执行与控制的主体。分析铁路基层站段成本费用管理中存在的问题，提出了如何做好成本管理与控制的具体建议。

简介：摘要：本论文旨在深入研究预算控制与成本费用管理之间的关系，探讨它们在企业管理中的相互作用。通过对相关理论和实证研究的综合分析，揭示预算控制与成本费用管理在提高企业经济效益、优化资源配置等方面的潜在机制。研究结果对于企业制定更加有效的管理策略，提升财务绩效具有指导意义。

简介：摘要：近年来，建筑市场竞争趋势加剧，一定程度上也会给相关建筑企业带来不小的压力和挑战，而要想在激烈的市场竞争中立足，通过有效的管理手段和方法，确保每个环节的成本支出在标准可控的范围内，在工程项目建设中不断增强企业成本控制能力是当务之急。从而有利于项目建设的顺利进行，进而使项目投资效益得到最大限度地提高。本文也将重点分析目前工程建设项目管理中的费用控制问题，并为相关人士提供参考，提出相应的优化措施，旨在为业内人士对于这方面的研究提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要在市场竞争日益激烈的环境下,企业管理的内外部环境都发生了变化,为了适应这种竞争激烈的环境,作为企业管理重要组成部分的成本费用管理,就需要引起足够的重视,并采取有效措施加大管理力度。该论文在对当前企业成本费用管理现状的分析基础上，提出了改善企业成本费用管理的方法，从而促进企业的长期稳定发展。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，如何正确运用成本核算来降低成本，取得利润最大化成为企业关注的重中之重。基于此，本文首先对企业成本核算方法进行了概述，详细探讨了完善企业成本核算的对策，旨在促进企业的可持续发展。

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简介：摘要EPC是国际通行的总承包项目管理模式，随着中国工程建设项目走向国际化，EPC这种工程项目管理模式已在中国得到广泛应用。EPC工程总承包项目成本是指在项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用，以及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用。在EPC项目中，由于涉及的环节与内容比较多，所以对其成本费用的管控难度比传统工程项目管理难度更大。为了能有效控制EPC项目的费用，使得项目的投资、进度以及质量等得到有效的保证，就需要切实做好成本费用的控制与管理工作，从而实现EPC总承包项目成本经济效益最大化。

简介：摘要针对财务预算管理中存在的问题，提出成本费用预算敏捷管理理念，注重系统顶层设计及流程优化，加强过程有效的过程控制，切实提升财务管理水平。

简介：摘要：采油工作比较复杂，涉及范围广，输出成本也非常高，为了提高油厂的管理水平和竞争能力，需要做好油厂的成本控制和成本管理。本文基于2021年区块项目，对节约采油维护成本费用支出进行研究。

简介：