简介：HSE管理理念在英国BP公司及美国杜邦公司等大形跨国公司已形成一套管理理念，目前，BP公司在我国珠海投资使用的PTA项目已有了一套成熟的HSE管理经验。蓝天公司自云机场供油工程指挥部针对我国安全营理情况制定有《HSE行动计划》。HSE管理理念把安全、健康、环保视为管理整体，强调对事故事前预防和风险评估的重要性。对改善企业的安全环境，提高安全系数，特别是对企业经济的可持续发展有着重要的作用。

简介：为了实现对轧钢企业安全生产标准化体系的系统性分析与评估,并为企业的安全标准化体系提供一条分级提升的路径,基于过程改进的原理,将安全标准化体系发展水平分为5个等级,构建安全标准化体系成熟度模型。对轧钢企业安全标准化评分标准进行整合,建立评价指标体系、确定指标权重。通过调查问卷确定成熟度的隶属度,根据单因素评价指标结果绘制柱状图,分析影响轧钢企业安全标准化成熟度的主要因素。采用层次模糊综合评价法,量化评估企业安全标准化成熟度。结果表明,该模型的评价结论与该企业实际情况吻合度较高。

简介：安全生产人命关天,过全社会的共同努力,全生产监管方式有所改观,特大安全生产事故高发势头得到遏制。在“三期叠加”阶段,全生产又出现了一些新变化．事故发生起数有所下降．但各类事故对人民群众安全感的冲击却愈为强烈．社会对安全监管方式和监管能力产生了疑虑。

简介：2008年1月12日至2月5日，湖南、湖北、江西、贵州、四川、安徽等省遭遇了50年一遇的非常冰冻期。这次冰冻灾害范围之广、持续时间之长、强度之大，使南方电网经受了一次最为严峻的考验。在冰冻期，电网公司如何做好输电线路铁塔除冰、抢险伤亡事故的预防工作？也成为我们面临的新课题。

简介：建筑工程冬期施工由于施工条件及环境不利。是各种安全事故多发季节。技术要求先控。质量控制难度大。冬期施工安全质量多存在隐蔽性、滞后性。即工程是冬天施工的．大多数在春季开始才暴露出来问题，因而给事故处理带来很大的难度。不仅给工程带来损失。而且影响工程使用寿命。冬期施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作时间短，技术要求复杂。往往有一些安全事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。在我国北方及寒冷地区的冬期施工中，由于长时间的持续低温、大的温差、强风、降雪和冰冻。

简介：<正>西南兵工企业技安处(科)长第一期岗位培训班,于1994年11月7日～24日在兵工西南安全技术教育中心举行,有42个单位的37名技安处(科)长、5名技安干部参加了学习。西南兵工局质量安全处王素伦处长在岗位培训班上对参加岗位培训的学员提出了要求,兵总生产安全局李淑新高工亲自到会,并向全