简介：企业进行多元化经营的一个重要理由是为了谋求协同效应,描述了企业多元化经营战略的差异,多元化战略作为企业趋利避害的一个途径

简介：摘要：营销战略是企业营销。制定营销战略的目的是最大限度地提高市场的潜在需求，明确市场的细分目标。随着知识经济的到来，企业市场的营销战略也逐渐受到重视。企业只有在营销战略思想和营销战略目标两个方面不断创新，才能保证企业的发展方向规划和产品结构调整。本文通过对营销现状及相关问题的研究，提出了营销战略创新方面的对策。

简介：摘要产学研合作，是以企业为主体、市场为导向，在政府引导下，通过企业、大学和科研院所之间的合作，促进技术创新体系建设，提高科技创新能力，带动国民经济和区域经济的发展。本文分析了广西产学研合作存在的障碍，并提出了相关的对策。

简介：摘要：现代企业运营中财务战略管理作为主要内容，财务战略管理质量直接影响到企业发展目标，因此受到各企业的高度重视。文中分析公司财务战略管理存在的问题，结合具体情况给出提高财务战略管理质量的措施，旨在为类似研究提供借鉴。

简介：集团化战略中存在的问题及决策·苏晓艳一、组建企业集团中存在的主要问题我国的企业集团是在８０年代中期兴起并迅速发展起来的，由于发展历史短暂和特殊的体制转轨的背景，致使原有企业存在的问题，如资产存量的质量低下、组织机构重叠等问题，也都同时进入了企业集团内...

简介：

简介：摘要：通过高效有效地利用资源，协调人力等多种资源关系，以实现目标和目标的功能，这一过程叫做企业战略管理，战略管理包括为实现预期目标而制定的规划计划、组织、管理、监督和控制。一些企业管理者往往缺乏系统性的管理战略思维，没有结合企业的经营现状分析资本市场，盲目地调用人力、物力与财力等去进行相关资源的调配与使用，进而造成企业无法结合自身的情况认清企业在市场的定位。因此，需要利用科学的战略管理方法来克服企业存在的弊端，打造企业的核心竞争优势，通过一系列措施的实施来确保管理策略的顺利实行。

简介：摘要：随着经济全球化和信息技术的快速发展，市场竞争日益激烈。为了在市场上获得更多的份额并保持长期稳定增长，越来越多的公司开始关注自身的战略规划与实施。然而，在实践中，许多企业仍然面临诸多挑战和困难，其中最突出的是缺乏明确的、可操作性强的战略目标以及有效的执行力度。因此，如何制定科学合理且具有实际指导意义的企业战略已成为当前亟待解决的重要课题之一。 本研究旨在通过深入剖析企业战略管理实践过程中所遇到的一系列问题，探究其根本原因所在，进而提出相应的优化策略，以期能够帮助企业更好地实现长远发展。

简介：摘要：企业的发展战略是其长期成功的基石，在制定和执行战略过程中，往往会面临一些问题。这些问题可能涉及市场变化、竞争压力、组织内部的障碍以及不完善的决策过程等。研究并提出应对这些问题的对策变得至关重要，以确保企业能够持续取得竞争优势。

简介：一、战略成本管理的概述（一）战略成本管理的涵义从20世纪90年代起，欧美学者开始将“战略”引入到企业管理的核心工作一成本管理中来，进而提出“战略成本管理”（StrategicCostManagement．SCM）思想，从而引发了一场企业成本管理的革命。

简介：摘要：乡村振兴已经成为国家发展的重要战略指标。为了提高乡村人民的幸福指数，加快乡村的发展步伐，相关政府部门对乡村振兴尤为重视。基于此，本文对乡村振兴战略实施内容进行分析，并根据乡村振兴过程中的存在问题提出解决意见，从而为促进乡村的发展送去参考性建议。

简介：摘要战略落地是连接企业理想与现实的桥梁，是企业实现理想的必经之路。当企业制订出一个清晰而科学的战略规划之后，应该在能力与资源的基础上，把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，避免战略规划与企业经营脱节，形成“两张皮”现象。在新时代、新形势、新精神历史背景下推进企业建设具有长远意义。

简介：当前各大企业的竞争逐渐从单方面的竞争升级为整体的长远的战略竞争，作为企业集团总体战略的支持性战略，财务战略已经成为整个集团战略管理进程的基本方面，是顺利达到企业集团战略目标的重要保障。本文试从目前我国企业集团财务战略管理存在的问题入手，分析我国企业集团提高财务战略管理水平的途径。

简介：摘要：合适的发展战略不仅能为企业的发展指明方向，指导企业更好发展，还能帮助企业抓住时机，实现跨越式发展。因此，企业应当重视发展战略的规划和制定，以实现可持续发展。但是，目前我国企业发展战略中仍存在不少问题，针对目前我国企业发展战略面临的问题，提出相应的对策，以期促进企业实现长远发展。

简介：摘要：企业战略就是根据外界环境变化与内部资源条件，着眼于企业未来发展的总体谋划。战略规划编制与管理通常是根据各种客观因素而制定的一个有关于决策的结果，在企业的经营和发展中起着至关重要的作用。随着社会的发展进步，企业的战略规划编制与管理中暴露出诸多问题，严重制约了企业的发展。本文将主要分析战略规划编制与管理中存在的问题，并提出相关的解决措施，以供参考。

简介：摘要当前招远市正深入开展“质量兴市”活动，实施名牌战略是推进产品质量的重要举措。本文通过笔者进行了深入调查，从招远市名牌战略的现状和实际出发，针对名牌战略实施中存在的问题进行了综合分析，并提出了个人建议，以期推动名牌战略工作的顺利进行。

简介：俄罗斯正在采取积极措施加强在中亚地区的军事存在，这既是出于打击恐怖主义势力的重要考虑，也是深化独联体国家安全战略合作的重要步骤，更是为了应对美国在该地区的战略扩张、维护本国安全利益而采取的重要举措。

简介：介绍了我国润滑油行业面临的严峻形势,为了提高我国润滑油企业的竞争能力,结合我国实际情况,提出了当前基础油生产中应采取的对策:"老三套"工艺积极应对含硫原油生产润滑油基础油,优化基础油生产资源;充分利用现有装置,调整产品结构,生产Ⅱ及Ⅲ类基础油,加速基础油质量的升级换代;坚持科技创新,做强配方技术研发及添加剂业务。

简介：摘要

简介：摘要：林业经济有多年的发展历史，在我国社会经济的发展历程中，扮演着规模最大的绿色经济支柱，乡村振兴战略的稳定推进离不开林业作为重要助力。在新形势下，林业在实施乡村振兴战略中存在着诸多发展机会，同时也存在一些遗留问题。多年来，林业在农村经济的发展中起到了重要的促进作用，为了提高林业资源的利用效率，充分发挥其生态效益和经济效益，应该坚持因地制宜的发展原则，并且做好环境保护措施。基于此，本文将重点总结林业在乡村振兴战略中存在的问题及相关对策。