简介：摘要 :目前，在我国房地产工程是促进我国经济增长很重要的一部分，而房地产工程质量直接影响着房地产投入使用。房地产工程质量与房地产开发商有很大的关系，近年来由于房地产开发生问题而造成房地产工程发生质量问题的事件屡见不鲜，本文通过对以往案例的分析以及查阅相关资料简要的分析了房地产工程质量与房地产开发商之间的关系。

简介：摘要： 随着社会经济水平的不断提升，房地产开发项目 也在 快速发展。为促进房地产企业健康持续发展，需要加强对企业开发项目的成本管理。本文分析了房地产开发项目成本管理中存在的问题，立足于问题现状，提出促进房地产企业加强成本控制的有效策略，以期取得抛砖引玉的作用。

简介：摘要：我国人口高速增长，带来的是房屋需求量的极剧增大，也同时促进了现今房地产业的蓬勃发展，房地产业在新时期已经跃升为我国的支柱型产业，它关乎着社会能否稳定正常，也推进着国家经济的发展脚步。现今对于房地产业发展的相关研究仍待深入，对于房地产开发项目的管理略显不足，无论是管理体系的缺失还是人员素质的问题，都为房地产业的良性发展埋下了隐患。本篇章将着力探究流程化管理的模式，及完善房地产开发项目管理的方案。

简介：摘要： 随着我国社会经济的发展，房地产项目发展也十分迅速。通常来说房地产是一个周期较长的建设项目，建设要求相对高一些，这种情况下工程管理的工作难度更大，管理的力度要加大，这样才能减少资源不合理耗用或建设出现状况。采用科学的方式进行工程管理，能够提高资源的利用率，保证项目的质量和进度，确保房地产企业获取更多的利益。

简介：摘要：在城市化进程不断加快的背景下 ，房地产业步入了快速发展的轨道，但房地产项目投资面临一系列风险，需要引起高度重视，特别是要运用更加多元化的措施，更加有效的控制房地产项目的投资风险。本文对此进行了研究和分析，在简要分析房地产项目面临投资风险的基础上，重点分析了房地产项目投资风险产生的原因，提出了有针对性的解决对策。

简介：摘要：房地产开发项目意义重大，与城市化建设密切相关，投资风险大，施工中常常会出现各种资源浪费，或者是不按照程序标准化施工，导致工程质量出现严重的缺陷，房地产开发项目面临巨大经济损失，后期产生一系列问题，处理难度大，声誉受到破坏，不利于房地产开发企业的可持续发展。房地产开发项目管理最为关键，对整个工程项目起着监督和控制的作用，现在的工程管理缺乏实效性，必须找到有效的应对措施，才能改善房地产开发遭遇的困境。本篇文章深入分析了房地产开发中工程管理方面存在问题，提供了应对管理问题的措施，僅供房地产开发企业参考和借鉴。

简介：摘要：中国经济发展迅速，城市化进程在加速，房地产发展迅速。在这种情况下，做好房地产开发项目管理，是保证房地产开发企业建设质量的重要途径。房地产开发项目管理是一个完整而复杂的系统，因此房地产项目管理和生产涉及几个重要而困难的问题。本文分析了当前针对这些问题的管理任务，并提供了相应的解决方案。

简介：【摘要】房地产企业中，项目开发属于一项动态化的过程，因此，为确保项目开发实现预期的经济效益，实施全过程的成本控制是关键。

简介：上海理工大学 上海 215000 摘要： 在国家宏观控制的条件下 , 开发房地产企业项目的成本日益攀升 , 影响企业开发效率和收益的提高。此文将总结房地产开发项目成本优化与控制措施问题 , 要分析房地产开发项目的成本控制，然后根据实际情况提出相关对策。在深入探讨分析问题的原因在此基础上 , 提升利润，增强房地产业的竞争力，房地企业需要去控制成本做好把关工作。总结当前房地产的市场环境 , 探讨房地产开发项目成本优化与控制措施的具体办法。

简介：【摘要】房地产开发项目具有周期长、资金投入大、投资回报风险大和资源整合多等特点, 本文从房地产甲方项目管理的角度出发, 谈谈如何完善房地产开发项目管理的质量控制。

简介：摘要：

简介：摘要： 在良好国内经济形势的影响和推动之下，我国的房地产事业蒸蒸日上，房地产开发项目规模、数量和建设水平在整体提升，为国民生产和生活做出了巨大的贡献。为了进一步激发房地产事业潜能，促进房地产事业的健康、长远发展，笔者以房地产开发项目建设工程管理为研究对象，在对其重要性及工作中常见问题展开分析的基础上，详细论述了提升房地产开发项目建设工程管理水平的对策，希望能够为行业发展提供有益参考。

简介：摘要：随着房地产行业同质化竞争日益激烈，房地产企业若想继续保持竞争优势，必须完善开发管理工作，确保开发流程的科学高效。由于房地产开发项目流程复杂，因此必须完善管理流程，以促进房地产企业经济效益稳步提升。

简介：【摘要】随着城市化的进程，房地产业已成为国民经济的重要组成部分。有效实施房地产开发成本管理是实现良好经济效益的重要举措之一。本文通过对影响投资成本较大的各项前期费用进行比较、分析、评估，并且找出相应对策，及时降低开发成本，以便在激烈的市场竟争中获取生存及发展。通过本文的写作，旨在能够为相关从业者提供借鉴。

简介：摘要：在科技不断进步的今天，建筑业的新技术层出不穷，在保证施工进度的前提下，极大提高了施工质量及安全。但对于建筑业的管理者来说，这些新技术还未能达到最优的效果，还需要其他方式来对设计方案、施工技术方案及进度、成本控制进行预判，以进一步确定是否为最优。随着这种需求的提出， BIM模型技术应运而生。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对浅议 BIM技术在房地产开发项目中的应用提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：当前，针对房地产行业宏观调控进一步加强，坚持“房住不炒”的总基调不变，银根收紧，市场下行趋势明显，竞争激烈，房地产开发已进入了微利时代。因此，以最优的成本获得最大的经济和社会效益是企业发展的核心。成本管控贯穿了房地产 开发项目的全周期 ，成本管理水平的高低在很大程度上决定了项目的收益好坏。因此有必要分析 探讨当下房地产开发项目成本管理存在的问题 ，并提出针对性的改进策略，从而有效降低开发 成本，实现房地产开发企业健康发展 。鉴于此，本文对房地产开发项目全过程成本管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：现如今，我国房地产行业发展十分迅速， 房地产开发设计需要在测绘基础上才能开展，即测绘可以给设计人员提供基础数据支撑，使设计人员可以依照实际情况来进行设计，在这一条件下如果测绘工作出现问题，就会误导设计人员使设计质量表现不佳。就现代房地产开发设计中的测绘技术来看，大多数企业采用的技术都比较传统，此类技术普遍存在精度不足、应用繁琐的问题，因此造成了上述现象，而为了避免这一问题，本文将对房地产开发设计中测绘新技术的应用进行分析。

简介：摘要 在中国经济快速增长的背景下，给中国房地产经济带来了良好的发展机遇。近年来，电气工程在房地产开发过程中的应用日益广泛，其质量直接关系到房地产的状况和竞争力的增强。因此，本文主要对房地产开发中电气工程的工程管理进行分析。

简介：摘要：房地产开发中电气工程前期管理的措施能够发挥非常重要的价值，已经得到了企业的重视，加强对电气工程全周期生命管理，使用正确的管理方案，对于房地产行业的发展具有非常重要的价值。但是电气工程全周期生命管理涉及到了许多环节，提高了管理的难度，降低了管理效率，需要给与足够的重视，才能更好的保障电气工程的质量，提高电气工程的稳定性。

简介：摘 要：近年来，房地产开发企业得到了快速的发展。经过了多年来的发展，房地产开发企业已经成为了我国国民经济的主要力量之一。房地产开发企业通过完善的内部控制制度，可以完善内部治理结构，提高财务管理水平，保护了很多房地产开发企业投资人的合法权益，对房地产开发企业有着重要的意义。本文作者结合多年工作实践经验，主要就房地产开发企业内控管理问题及优化策略进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。