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简介：对工程招投标与投标策略的现实意义,建筑施工企业工程投标中存在的问题以及投标过程中的投标组织、投标决策、投标报价以及投标策略等方面进行了分析。投标人在激烈的投标过程中制定适当的投标报价策略是决定其投标成功的关键,讲究投标报价策略,制定合理的报价,既能中标又能带来利润。

简介：承包商通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然。但是,作为承包商来说并不是每标必投,这就有个投标决策的问题。承包商在投标决策时要考虑的因素很多,需要广泛、深入调研,系纯地积累资料,并作出全面、科学的分析,才能保证投标决策的正确性。

简介：成本加利润的投标报价方法是目前水利水电工程招投标工作中一种切实可行的报价方法。它通过对投标企业拟投入劳动力、机械设备和材料的分析，结合预算定额和企业的施工定额、以及类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。

简介：施工企业在投标时一定要做好基础工作。在投标项目选择方面要分析招标项目的可靠性、可行性和中标的可能性。要认真研究招标文件、认真踏勘现场、认真参加标前会,做好工程量的总核。在编制投标文件时,要注意宣传自己,编好施工组织设计、准确计算基础单价,作出合理报价,使报价有较高的响应性和完整性。

简介：在目前市场经济环境下,施工企业间的竞争也显得尤为激烈,为了中标,投标时最大限度地压低标价,由于在某些报价方面处理不当,中标单价较低,有的甚至低于施工成本,使得中标项目成了潜在的亏损项目。以某水电站工程项目为例,论述了投标报价时,有些报价不能降,因为它是盈利的潜在因素;有些风险不能担,因为它是项目亏损的根源。

简介：随着市场化的进一步深入，投标策略已经逐步被作为一门科学来研究，旨在研究探索怎样用较小的代价取得最大的经济效益。本文从承包商的角度出发，认真分析招标、投标全过程，介绍了工程投标中的决策，如何进行工程投标风险的识别和防范；总结了施工企业在编制标书和投标报价过程中应采取的策略和技巧，并借鉴投标过程中的经验和教训等方面，谈谈自已的看法。希望对施工承包企业投标工作起到一定的参考作用，并且在实际工作中灵活应用。

简介：在招、投标工作中,政府主管部门在有关招、投标管理规定的文件中,对有效投标价的范围作出了硬性规定,基本上是以标底为基准,上下差几个百分点,这种规定有失公允,总体是弊大于利。这种规定是对招、投标实践的误导,也不利于标底编制的科学性,更不利于参与国际竞争。应取消这种对有效投标价的范围一次限死的办法。为了防止参与投标各方哄抬或盲目压低报价,应加强几个方面的工作,即:加强评委会力量,建立各工程类型的数据库,加强对参与投标承包商的财务审查,加强标底编制人员的资格审查。取消有效投标价范围的硬性规定,也有利于使建设各方能自觉地按经济规律办事,营造一个客观、公正的建设市场。

简介：通过在投标阶段对水利水电工程水流控制截流设计，加深并引导技术人员更快更好掌握这方面的知识。

简介：多年来,我国施工企业在激烈的竞争中求生存,求发展。当前,施工企业投标报价存在不少问题,如现行标底编制和投标单位报价都采用单价法,很难反映工程施工成本,现行概算不能反映企业必要劳动时间等。随着改革的深入,业主单位应准确地预测工程标底,把投标报价控制在有效标价范围内;同时,施工企业要注意积累资料,制定企业定额,以提高报价的合理性和竞争能力,获取应得的利润。在合同实施中,施工企业应做好施工组织设计,按合理工期组织施工,在确保工程质量的前提下降低工程成本。

简介：工程投标是施工企业获得工程项目的必要手段。选择好投标项目是投标成功的前提条件。根据企业自身特点选择投标项目，不断提高中标率，是一个值得深思的问题。根据国内外投标环境的变化，从国内工程项目的地域性、工程项目的国际化、工程项目的投资方式、工程项目的招标方式等方面进行分析认为，应针对不同的条件对投标项目进行正确的选择。

简介：当前，工程项目投标已成为施工单位之间激烈竞争的焦点；而且，如今的投招标市场一改以往有现成招标标底的作法，完全根据有资格预审合格的投标单位的投标报价加权平均后的“合理低价”的原则确定中标单位，给投标单位提供了平等竞争的机会；加之国家确定的“控制量、指导价、放开费”的原则，更使投标单位日益重视投标技巧。那么，施工企业如何在投标过程中既能获取一定利润，又能中标，笔者谈如下几点看法。