简介:摘要:本文主要分析了中国中铁系统内部投资项目投资管理及控制出现问题的主要成因。通过对问题的分析、思考,从投资板块大商务管理项目全生命周期视角探究问题产生的的根源和应对策略,寻求强化投资项目投资管控、提高投资收益的措施,实现投资项目效益提升,价值创造。
简介:摘要:地铁项目的招投标阶段是整个项目实施过程中的关键环节,对投资控制至关重要。本文从严格控制预算、加强投标方资质评估、细化技术方案评审、合理制定和管理合同、加强项目监督和管理等方面,探讨地铁项目招投标阶段的投资控制要点,旨在为地铁项目的顺利实施提供参考。
简介:摘要:海上石油开发项目因其独特的环境和技术要求,投资巨大且风险高。当前,投资控制面临着预算超支和风险管理不足的双重挑战。本文通过分析海上石油开发项目的投资特点,探讨了投资控制的现状,并提出了有效的投资控制方法,包括预算管理、风险评估与决策流程优化等策略。通过案例分析,本文进一步验证了这些控制方法的有效性,指出了强化初期评估、实施动态成本监控和提升风险管理效率是提高投资回报的关键。本文旨在为海上石油开发项目的投资控制提供实用的参考和建议。
简介:摘要:大型水利枢纽工程往往存在着多个跨专业的交叉建设,其建设投资难以控制的问题。为了更好地控制大中型工程项目的建设,监理单位要把好投资的第一道关,从建设之初到竣工结算,对整个工程实施过程进行全面的控制。在项目建设过程中,由于各种原因,如计量费用、设备购置、工程变更和费用索赔等都会对项目的投资产生很大的影响。所以,在签订合同之后,监理单位应该按照工程的大小和特征,将注册监理工程师、注册造价工程师以及与之相匹配的专业技术人才,组成一个现场监理组织,通过质量、投资、工期、安全等方面的控制措施,达到工程建设的所有目标,在监理投资的控制上,争取在不超过施工合同价格的情况下,控制好监理资金。