简介:摘要:实行多元化战略是目前许多企业用来分散经营风险的措施,但是,有些企业在业务多样化的同时也会遇到一些困难,如各方向业务无法达到均衡发展,这时候分拆上市就成了一个很好的选择。相比于国外相当成熟的分拆上市体系,近年来我国企业经历了国家政策的不断完善才得以让分拆上市成为可能。因此,本文通过对我国近年来企业分拆上市成功的案例——创元科技分拆苏轴股份的研究,从治理、融资和经营效应三方面分析分拆上市对企业价值创造的途径和实现效果,并据此得出相应的结论和启示,对推动我国企业分拆上市实现价值增值提供些许借鉴。
简介:福建福日电子股份有限公司是国有控股上市公司,是福建省百强厂止业之一,省电子信息产业的骨干企业。截止2005年12月,公司总资产为16.45亿元,净资产5.04亿元。福日股份拥有省级技市中心,是国家863计划NC应用示范单位及863NC联盟的主要发起单位,具有较强的币斗研和技带开发能力。目前福日股份的主营业务是:IC芯片产业、电子元器件和电子基板加工产业、电子消费类整机产业和外经贸产业。福日股份现有福建福日电子配件有限公司、福建福日币斗光电子有限公司、华映光电股份有限公司、福建福顺微电子有限公司等20家参、控股厂止业和海外事业部、家电事业部。
简介:在证券市场发达的国家,股份回购早已是上市公司的一种非常成熟的资本运作方式,而在我国由于股票市场起步较晚,它仍处于探索和尝试阶段。小豫园并入大豫园案1992年小豫园并入大豫园,有人认为这可以看做是中国股市第一例为了合并而实施股份回购的成功个案。依据《公司法》,在上市公司与其他公司合并前,允许上市公司收购由与其合并的其他公司持有的本公司股票。大豫园作为小豫园的大股东,采用协议回购方式把小豫园的所有股票(包括国家股、法人股、社会公众股)悉数回购并注销。程序上经股东大会批准,合并后新公司再发行新股,并承诺小豫园股东享有优先认股权。此回购案的不足之处是限于当时的外部环境,回购合并的行政指令性色彩较浓