简介:五、外购材料运输途中短缺与损耗的核算1.按计划成本结转[例10]红星机械厂从某煤矿购进煤炭20吨,专用发票上注明的煤炭不含税单价200元/吨,金额4000元,增值税(税率为13%)520元,价税合计4520元,已用银行存款支付。煤炭验收入库16吨,收料凭证上注明的煤炭计划单价188元/吨,计划成本为3008元。短缺4吨计800元,定额耗损率为10%,实际超亏2吨计400元,耗损原因待查。此时,只能按18吨计算煤炭实际成本,按16吨确定计划成本,属定额内2吨损耗计入"材料成本差异"科目。超亏2吨成本,则应分别从"材料采购"科,"应交税金-应交增值税(进项税额)"科目转入"待处理财产损溢"科目。会
简介:跨国税源是由跨国交易和跨国投资产生的,跨国公司是跨国交易和跨国投资的主体,跨国公司为追逐利润最大化,必然通过关联交易、税收筹划、国际避税港和低税区等措施使税收支出最小化。对跨国税源实施监控,从实际操作程序或步骤上讲,就是通过对跨国税源特点和趋势的分析,准确把握各种跨国交易和投资类型的交易环节和方式,界定所涉及的税收事项和税收流失风险;同时通过对涉税情报的采集和处理,运用风险管理原理对税收风险特征进行指标描绘,根据税收风险发生的频率、程度、金额等进行风险等级的评定,并最终根据评定的结果,确定是否进行纳税评估、税务审计、反避税调查、情报交换或税务稽查。
简介:近年来,以日本7-Eleven为代表的零售商大力开发“区域限定型”自有品牌。从商品开发角度入手,利用日本三大连锁便利店的公开数据,通过聚类分析等手法,分析了“区域限定型”自有品牌战略的基本路径。结果表明,“区域限定型”自有品牌战略是以区域资源的品牌化为基础,由零售商主导并与当地政府、餐饮店、教育研究机构等区域利益相关者合作的形式开展的。研究发现,“区域限定型”自有品牌开发呈现出“地产地销”“迎合区域嗜好”及“区域性+α”等多种价值诉求,且零售商会根据自身竞争地位及自有品牌的市场规模对其战略进行动态调整。此外,从零售商主导的角度,为区域品牌建设提供了新的思路。