简介:【 摘要 】 当前,建筑市场的竞争日益激烈, 部分 施工企业存在着管理制度与市场环境不协调 的 现象,造成 部分项目 施工成本高企,效益 较低 。在施工项目的管理过程中,成本管理是核心任务, 有效的成本管理 是施工企业盈利的保证。施工中强调 成本 管理,以技术管理为手段,是施工企业 利润 最大化的 有效途径 。本文结合工程实际,从施工成本控制、全过程管理等方面对施工项目的经营思路做初步探讨。
简介:摘要众所周知,安全在电力行业中的重要地位,电力企业为此制定了专业覆盖全面、种类数量繁多、各级差异执行的规程条例,从方案确定到现场实施,对工作的各个环节都做了明确的规定,并每年花费大量的人力、物力、财力在安全监督上,力求企业生产安全平稳。但从全国各地的事故来看,安全制度在执行中打了折扣,实际落实效果不容乐观。本人多年在基层班组工作,目前从事安全生产监督工作,对安全生产中的问题体会较多,现就电力安全管理中的问题及思路谈点个人看法。