简介：没有职业化的经理人市场，企业就无法选聘到具有高能力的企业家人才，更无法判断选聘来的高管是否对企业忠诚。企业家的市场选择是以成熟的经理人市场为前提的，而成熟的经理人有四方面的重要特征。首先，经理人是职业化的。即经理人人力资本具有高度的专用性，一旦失去经理职务,他（她）们的损失将非常大。其次,经理人市场是企业家选择的重要来源，经理人市场上的经理人就是潜在的企业家，甚至就是现实的企业家，

简介：互动为什么互动性强,是读者对杂志的强烈印象.然而,互动却不是的创新.与受众互动,非平面媒体早就多有心得,驾轻就熟了.

简介：

简介：2008年,微软中国终身荣誉总裁唐骏正式宣布加盟新华都事业集团股份有限公司,出任总裁兼CEO,负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作。中国的"打工皇帝"加盟一个不为公众熟知的公司,一时间,关于他的报道出现在各大杂志、报纸、网络等媒体中,唐骏再次成为媒体关注的焦点,这位叱咤职场风云的职业经理人,

简介：对于经理这一阶层的人来说，车是身份的象征——照理说，出于这样的考虑，每个经理人的选择应该都是一样的：不是奔驰，就是宝马。然而，因为每个人的性格的不同，世界上所有的汽车品牌都会有自己的追随者。

简介：知识是经理人的武器,电子图书是知识的载体之一,下面为有较多图书及内容的网址:龙源电子期刊(http://www.qikan.com)全景中文图书(http://www.cnovel.com)瑞得在线图书馆(http://www.rol.cn.net/library/)电子杂志联盟(http://member.netease.com/~wzj888/)中国国家图书馆(http://www.nlc.gov.cn)亦凡书库(http://www.yifan.net)

简介：不离不弃，孰悲孰喜一个人一生只恋爱一次，是幸福，抑或是一种不幸？

简介："-个人不时地感到被挑战是完全可以的,只要他不将此与职业能力混淆起来。当经理人谈到或特别强调他们需要和寻找挑战时,我建议要采取怀疑和谨慎的态度

简介：摘 要：实现职业经理人市场治理与国有企业职业经理人制度建设的协同成为了国有企业深化改革的重要目标。通过分析经理人市场建设和国企职业经理人制度建设协同的意义、可能性，提出经理人市场建设和国企职业经理人制度建设的协同机理的路径。

简介：以我国经理人市场的选拔机制为切入点,结合总经理的继任来源,考察企业高管层内的薪酬差距对企业绩效的影响。结果表明,在国有企业中,总经理的继任来源与高管层内的薪酬差距变动无显著关系;在非国有企业中,总经理的内部继任与高管层内的薪酬差距变动负相关。进一步分析发现,在国有企业中,总经理的继任来源不会影响高管薪酬差距的激励作用;在非国有企业中,当总经理从内部继任时,高管薪酬差距产生更好的激励作用,当总经理从外部继任时,增加的薪酬差距无法有效激励高管。

简介：中国需要大批的职业经理人，越来越多的人开始关注职业经理人的成长问题。职业经理人的成长一方面有赖于内外良好的环境和条件支持；另一方面，还要靠个人的努力和修炼。那么，在竞争激烈的环境中，一个成功的职业经理人怎样炼成？其实，修炼“十商”给我们指明了方向。只要努力提高“十商”智慧和能力，追求全面，均衡发展．一定可以实现你的梦想。

简介：经理人背叛会造成公司管理层和业务经营的动荡,影响职业经理人群体的声誉及快速成长.本文对困扰我国企业的经理人背叛问题的现状及研究情况进行了回顾,探讨界定"背叛"行为的依据,提出力促资本和经理人双方思想上的大转变以及激励和约束相结合的治理对策.

简介：忙、忙、忙，经理人少有不说忙的。忙，成了经理入的一大借口和口头禅。可真不知经理人都在忙什么？

简介：1月：中国内衣制造业暴出特大新闻——上海“南极人”以500万高额年薪，把竞争对手“猫人国际”总经理挖致麾下担任新总裁。这位新总裁——猫人的前总经理李晓平曾在猫人任职三年。

简介：越是高层的管理人员，越需要学习激励技巧；经理人要学会做教练，向米卢学习，想方设法运用激励调动下属潜能，提高工作业绩。

简介：<正>创立了京瓷和KDDI两家全球五百强企业的日本经营之神稻盛和夫,晚年总结时发现了一个有趣的现象:众多优秀且聪明的人才进入了京瓷公司,也正是这些人才以为公司没有前途而辞职。所以,留下来的都是不太聪明、平凡的、无跳槽才能的愚钝的人才。

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简介：从辍学站柜台到管理带队伍，侯迅的经理人之路走了8年之久。因为，这里是中关村，中国IT产业最底层的生态圈

简介：

简介：职业经理人市场的有效运转需要建立相应的竞争规则，保证竞争主体在获取有效信息的前提下实现共同利益的最大化。建立培养机制，增加职业经理人的供给，满足市场的需求；建立激励机制是职业经理人市场供需双方委托代理关系的基础；建立约束机制，确保职业经理人市场有效运转。