简介：【摘要】绩效管理一直是公立医院进行人员管理的重要部分。随着国家逐步完善对公立医院的考核，医院自身也应该对其员工的绩效考核进行调节。然而在实际中，医院却面临着各种在过去管理模式下沿袭的一些管理问题，包括考核模式单一，管理机制僵化，管理人员缺乏足够经验等。因此探讨医院员工绩效考核的方向的对策是非常有必要的一个问题，对于提高医院水平和持续发展能力有着很大的帮助。

简介：《秘书工作》2017年第3期《以绩效管理促改革落地》一文，介绍了税务总局办公厅围绕打造“战略——目标——执行——考评——改进”的绩效管理链条，深化改革，推动发展的做法。1．坚持战略导向，确保“盯住干”。

简介：制度的绩效是递减的.我国目前的农业制度安排已暴露出一些缺陷,阻碍了农业经济的发展,因此必须进行制度层面的改革.

简介：摘要目的实行护理绩效改革，提高护理人员的待遇。方法建立护理工作量绩效系统评估，对护理人员的绩效分配以“工作量、工作质量、技术风险”为核算要素，替代以单纯经济收入的原则，实现科学分配绩效。结果调动护理人员的积极性，树立竞争意识，真正实现了护理自身的管理，对编外聘用护士实行绩效同酬制管理，从而稳定了编外聘用护士队伍，体现护理人员的工作价值。

简介：摘要公立医院改革是新的医药卫生体制改革的五项重点改革的内容之一，而公立医院人事薪酬制度改革又是公立医院改革的中心环节。做好公立医院的绩效改革，将有利于公立医院整体改革的推进。

简介：【摘要】：公立医院绩效管理指的是公立医院各级管理人员和医务人员共同参与的持续管理过程，目的是为了提升医院的经济效益和社会效益。公立医院的绩效管理包括绩效计划的制定、绩效沟通辅导、绩效结果应用和绩效目标的提升。从现实情况来看，公立医院的绩效管理主要存在缺乏正确认知、存在分配不合理、绩效人员专业化程度有待提升等问题，这在很大程度上制约了公立医院的进一步发展。因此，公立医院管理者需要加强对绩效管理工作的重视，积极完善医院绩效管理制度，推动医院长足发展。

简介：绩效工资改革在推进过程中存在诸多问题。如各地经济实力差距较大，有些地区缺乏资金支持，难以承受政策执行的成本；改革的基本条件准备不足，系统性问题凸显；学校内部绩效考核困难较大，观念与方法问题并存。呼吁在绩效工资改革中，将好事真正办好。

简介：摘要本文首先说明了医院绩效管理的重要性，然后介绍了医院绩效管理在我国的发展和应用概况，并进一步说明中国医院绩效管理的情况及存在的问题，最后提出相应的进一步的改革与探析。

简介：摘要：企业深化以业绩贡献决定薪酬的分配机制，提升绩效工资占比，进一步强化业绩考核，全面提升员工绩效管理，建立更加注重绩效考核结果决定绩效工资的分配机制，将员工收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩。在国有企业内部建立干部能上能下、员工能进能出、收入水平能增能减、有效激励的分配制度。国有企业探索按照“高层管理人员市场化选聘、绩效考核契约化管理、实施差异化薪酬、考核不合格市场化退出”原则实行管理人员竞聘上岗、择优录用、能进能出的用工制度，调整职工收入分配结构。因此，绩效考核作为国有企业深化改革落实落地的重要一环，在当下显得格外迫切和重要。

简介：摘要本文主要谈了我院实施的新绩效改革工作的过程中的体会，重点列举了新绩效方案的特点，并对设计、实施过程中存在的问题及解决措施进行了分享。

简介：十八届三中全会提出要加快转变政府职能,进一步严格政府绩效管理,对改进优化政府绩效管理提出了新要求,需要进一步明晰政府绩效管理的内涵和重大意义。借鉴国际经验,切实解决现行绩效管理的不足,要树立人民导向的价值取向,在内容、工具、报告、监督、立法保障方面进行改革,真正使政府绩效管理走向科学化、规范化、法治化,提高政府管理能力与行政效率,更大程度上满足公众对公共服务的需求,更好地促进服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府建设,推进国家治理体系和治理能力的现代化。本文就政府绩效管理的改革谈几点思考。

简介：公立医院推行绩效薪酬改革有利于调动员工的工作积极性和主动性,形成工资随医院经济效益自行调节的新机制,更好地发挥工资的杠杆作用,充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。

简介：高职院校绩效工资改革是国家事业单位绩效工资改革的组成部分，在改革实施过程中存在着对绩效工资的认识不到位，绩效工资总额的核定并不高，绩效考核机制不科学，绩效工资配套措施不完善等难点。高职院校绩效工资改革应树立绩效工资的正确观念、加大对绩效工资的投入、健全绩效考核机制、科学设岗和合理确立分配模式。从而加快建立新型的绩效工资制度，进一步调动高职院校教职员工的积极性和创造性。

简介：本篇文章首先对绩效管理和PDCA循环的基本含义进行概述,从绩效管理认识、医院绩效管理、绩效管理结果三个方面入手,对当前医院绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出PDCA循环下的医院绩效管理改革对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

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简介：摘要：政府绩效管理工作中绩效预算是非常重要的，实际工作中，我国政府预算与财政绩效要求不相符，财政支出效率比较低，预算编制办法与绩效预算要求不一致，因此需要进一步完善预算绩效评价机制，增强政府评价资源整合能力。政府预算绩效管理工作中，要坚持“整体设计、流程再造、积极试点与分步实施”的思路，预算资金编制环节做好绩效管理，重新塑造财政支出流程为预算绩效管理制定总体框架，以此对财政资金预算管理进行全面规划，根据重点项目预算科学制定绩效预算，加强资源整合获得更具公信力的评价结果，还要加强其它配套制度的完善。基于此，针对深化政府预算绩效管理改革相关知识，本文从几方面进行了简要的分析，希望对相关领域的研究有帮助。

简介：摘要：随着企业国际化发展的深入，国有企业不但面对了越来越严峻的国内市场竞争形势，同时积极参与国外市场的环境。在信息时代，人力资源已经成为公司内部争夺的重点。所以，怎样利用最有效的人力资源管理机制，形成合理的业绩工资机制，是国有企业改制的关键。本文就国企薪酬改革与企业绩效进行分析探究。

简介：摘要：预算绩效管理与会计改革除了在企业当中使用以外，在政府等各类组织当中也同样适用。基于此，本文以组织的角度，首先阐述了预算管理与政府会计改革的内涵与联系，指出了部分政府组织在预算绩效管理及组织会计改革目前存在的问题，包括缺乏正确的预算绩效管理观念、会计工作制度缺乏创新、预算编制与绩效目标未能实现有机融合，最后阐述了预算绩效管理及会计改革改进措施，包括加强培训、优化原有的会计制度以及加强预算执行的精细化管理，旨在促进政府预算绩效管理水平的提高。

简介：摘要：财政是“国家治理的基础和重要支柱”，预算制度是现代财政制度的基础，现代财政制度的不断发展进步需要预算制度持续改革。我国绩效预算改革顺应了社会主义市场经济发展的需要，与现代财政制度相匹配，体现了现代预算管理制度的发展方向。本文以我国地方政府的绩效预算改革为研究对象，揭示了地方政府在绩效预算改革方面存在的问题，有针对性的提出地方政府绩效预算制度改革的路径选择和对策建议。通过对绩效预算改革的深入研究，对我国地方政府提升财政预算管理水平和提高财政支出效率具有重要的指导意义。