简介：摘要一套完善高效的企业薪酬管理制度，其执行是否有效、运行是否公平，主要取决于三大方面的体系是否行之有效，它们分别是科学的考核制度、完善的薪酬发放制度以及健康向上的企业文化体系。考核制度是薪酬制度的基础与依据，而企业文化制度又是薪酬管理制度赖以生存发展的重要土壤

简介：薪酬管理是营销管理的重要组成部分。薪酬管理工作开展得好坏直接影响到营销业绩的好坏和营销工作的推进与持续，因此是各类营销组织与机构必须高度重视的重要管理工作内容之一。

简介：摘要薪酬研究不仅是企业资源管理最重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分。企业薪酬设计的成功与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬管理模式,以实现企业可持续发展。

简介：

简介：摘要我国的中小企业薪酬管理并不完善不科学，存在着很多的问题，长期以来甚至把薪酬管理独立出来，加上市场化程度不高，企业的薪酬管理并不理想。本文首先论述了我国薪酬管理对企业发展的重要意义，然后阐述了企业在提高薪酬管理中应该注意的问题。

简介：摘要薪酬管理作为企业管理的一个重要组成部分，对企业的发展和人力资源水平的提高有着重要的作用。薪酬是企业员工最关注的问题之一，薪酬管理是企业人力资源管理和开发中重要的环节。本文首先介绍了企业薪酬管理的分类、学界研究成果，然后介绍了薪酬分配中应该注意的问题，最后介绍了中小企业薪酬分配的创新策略。

简介：摘要随着社会市场经济的发展，企业之间的竞争越来越多地转化为了企业人才之间的竞争。企业人力资源管理中的薪酬管理问题对于企业发展具有重大的战略意义。本文首先介绍了企业薪酬管理的一些相关概念，接着论述了企业薪酬管理的现状，最后论述了提高企业薪酬管理的几点建议。

简介：薪酬管理是企业人力资源管理的核心，是以激励为主的考核和监督机制．本文旨在探索分析媒体薪酬管理与改革的途径和方法．

简介：摘要在人的竞争日益激烈的今天，企业的薪酬管理是否合理直接关系到企业的竞争力。本文阐述了薪酬管理的内涵，分析了企业薪酬管理中存在的不足，从转变政府职能，为企业提供良好的外部环境、制定合理的薪酬方案、优化福利方案，体现人文关怀、建立合理的考核机制等方面探讨了如何加强企业的人力资源薪酬管理。

简介：本文分别介绍了薪酬和薪酬管理的概念，对薪酬管理的特点和在不同的阶段薪酬管理的应用进行了阐述，指出薪酬管理重要性，不同的组织应该根据不同的环境设计适合自己的薪酬体系。

简介：摘要本文以我国薪酬管理为出发点，通过对理论的解读，探寻企业薪酬的弊端，并积极寻求有针对性的解决办法。

简介：摘要目前我国的中小企业薪酬管理中存在着很多的问题，本文首先阐述了管理体系不完善、福利体系不科学、忽视非经济性报酬等等，然后针对这些问题论述了中小企业创新薪酬管理的办法。

简介：

简介：

简介：摘要自实施改革开放至今，国内的电力体制获得了长时间的发展与完善。而电企要想实现长期、稳定的发展，就必须要借助合理的薪酬福利制度来提升工作人员的热情。但是现今的薪酬福利管理无法满足新时期下管理工作的需求，出现了一系列的问题。对此，笔者从多个角度探讨了现阶段电企薪酬管理工作中的问题，并给出了相应的管理对策。

简介：

简介：摘要随着我国资本市场的不断发展和完善，公司的股权逐渐分散，大部分股东不能对公司的日常经营以及管理层的行为进行有效监督，这种严重的信息不对称促使建立管理层的薪酬激励制度十分重要。通常来说，管理层薪酬激励制度对调动管理层积极性、完善公司治理结构、推动上市公司的可持续发展以及创造公平公正的工作环境具有十分重要的作用。但是近年来却大幅出现管理层为了自身利益运用盈余管理手段操控公司业绩以提升自身的薪酬水平的情况。因此，本文通过分析二者关系，为我国薪酬激励制度的制定已经盈余管理行为的监管提供理论依据。

简介：摘要人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动，其中包括人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，薪酬管理，绩效管理，员工流动管理，员工关系管理等。其中薪酬管理是人力资源管理中最重要的管理任务，不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工的切身利益息息相关。如果其运用得合适，就可以鼓励员工；反之亦然。本文通过对薪酬管理基本理论的解析，对现代管理企业存在的问题提出了相应对策。

简介：摘要企业的发展离不开人才的注入，引进新的人才可以对企业不同的发展提出不同的经营战略。在企业人力资源管理中，企业薪酬管理是其中重要的手段，如何合理地运用薪酬管理来提高企业员工的工作热情是关注的内容。本文通过分析企业薪酬管理运用的现状入手，对目前企业薪酬管理中存在的问题进行分析，从而提出相应的改善措施。

简介：摘要国有企业是我国市场经济中的重要发展主体，国有企业的薪酬管理是国有企业日常管理的重要组成部分，新形势下随着国有企业改革的不断深化，国有企业的转型和发展对于薪酬管理也提出了更高的要求，有效的薪酬管理机制和方法，可以最大的限度地激励企业员工，提升企业的凝聚力，本文针对国有企业薪酬管理问题展开探究，客观阐述我国国有企业薪酬管理的现状，明确国有企业薪酬管理的现实意义，同时运用现代化企业管理的思想对于国有企业薪酬管理制度的改革和创新提供方向指导，这对于促进国有企业的发展和稳定都具有重要的意义。