简介:摘要近年来我国各行各业不断发展,城市化速度加快,建筑工程数量增多,建筑行业迎来发展的良好时机。建筑工程施工技术以及施工现场管理是建筑业稳定发展的基础。传统建筑业在施工技术以及施工现场管理上难以实现有效结合,为促进建筑业不断提升,必须建立起有效的施工技术以及施工现场管理体系,加强施工技术有效运用,提高现场管理水平,为建筑业发展奠定坚实基础。为了满足人们的需求。因此需要对建筑工程技术和现场施工管理进行严格、科学、合理的管理,为保证建筑工程在现场施工过程中能够安全有质量的完成。基于此,本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探究,期盼提供给相关行业一些参考建议。
简介:摘要在建筑行业的发展中,项目管理与成本控制一直是其中的重要内容。建筑企业要想提高自身的核心竞争力,就应对建筑工程的项目管理与成本控制进行研究,通过多种手段控制建筑项目中的成本,进而增加建筑施工企业的经济效益,另外,对建筑项目进行项目管理,对于控制建筑项目的周期具有积极的意义。对建筑项目中的成本进行控制,包括对设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段的造价控制,一系列的项目管理和成本控制方法关乎整个建设工程声誉、经济效益。所以要严把每一道关口,以确保建筑单位的利益。本文对建筑项目中的项目管理和成本控制进行研究,分析其重要意义,并为两者的管理提出几点建议,以促进建筑项目的顺利进行。