简介：传统的物资采购合同审计是事后审计，企业内部审计部门应努力探索物资采购合同审计的新路子，变事后审计为事前、事中审计，审计不能仅仅停留在合同上，应向物资采购活动的前期、后期延伸。通过审计加强物资采购管理、降低采购成本、提高经济效益。

简介：政府采购作为一种政府商事行为,同时具有公法与私法的属性,政府采购合同在合同的主体、合同法律关系的权力和权利要素、合同的责任和救济等方面具有明显不同于行政合同和一般民事合同的特点.只有针对它的特殊性建立完善的政府采购法律关系,才能使政府采购行为实现真正的法治化.

简介：摘要原燃料采购结算是采购合同执行中的一个重要环节，也是双方履行合同规定的要约和承诺的重要内容。采购结算价格是构成企业采购成本的重要因素，采购结算过程起着对合同履行阶段审查和监督的作用。在钢铁企业，原燃料的采购结算一般都是采取优质优价结算，结算标准和结算条款是合同中重要的不可缺少的部分。现就钢铁企业中采购结算环节如何加强合同管理，完善合同结算条款有效控制采购成本，谈一些粗浅体会。

简介：关于政府采购合同与民事合同的法律关系问题，我国理论界一直存在着不同的观点，有的学者直接认定二者不存在必然的联系，有的学者虽然认为二者之间有一定的联系，但却分别从不同的角度对其关系作了认定。本文力图在对政府采购合同与民事合同的基本原则及法律特征进行比较的过程中，对二者的关系展开分析。

简介：

简介：政府采购合同在性质上是行政合同还是民事合同,学界一直存在争议。通过分析行政合同与民事合同的特征,明确政府采购合同为民事合同。但是,政府采购合同与一般的民事合同有所区别,其具有行政特殊性。

简介：[摘要]：近几年,对物资进行集约管理成为主流,物资合同是否规范引起越来越多人的重视。无论是签订、履行还是管理采购合同,均涉及多方面内容,只有物资供应链各主体做到密切配合,才能使所签订合同的价值得到应有发挥。文章以物资集中采购为背景,在简单概括合同签订要点的基础上,从履约管理的角度出发,对可使此项工作得到有效落实的策略进行了提炼,例如优化管理体系,希望能够给有关人员以启发。

简介：摘要：在当今经济全球化趋势下，国企要想取得发展必须增强竞争优势。经济一体化发展使得世界实现资源共享，国企采购资源扩大，世界贸易经济发展使得国际采购能力提高，为国企经济发展带来新的机遇。国企要通过不同的手段获得资源的共享性，世界经济一体化发展为行业带来新的机遇，现代国企管理中逐渐认识到采购在经济发展中的作用。而将信息技术应用在国企日常管理，不仅能优化国企工作流程，还能提高国企工作效率，尤其在物资采购部门具有至关重要的作用，由于物资采购部门工作任务和流程较为复杂，所涉及范围较广，如信息化管理、检验出入库管理、项目申请等环节，单纯利用人工手段根本无法对其进行有效管理，很容易出现管理不当的问题，给企业实现可持续发展带来严重影响。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，工程项目也在大力开展。在开展工程项目的时候，施工质量好坏会对其工程质量有所影响。另外，工程施工设备采购合同的管理将直接影响到施工中设备的应用，对工程设备采购的合同进行科学有效的管理，可以最大限度的实现整个工程的利益统一。本文就如何对工程项目的设备采购合同的有效管理进行讨论并提出相应对策。

简介：摘要：在采购合同履约过程中，合作伙伴关系的建立和维护至关重要。良好的合作伙伴关系可以增加双方的信任度，能够在面临风险时共同应对，促进问题的解决和合同的顺利执行。在签订采购合同之初，就应该重视双方的合作意愿和诚信度，通过协商确定合作模式和风险分担机制，建立起双赢的合作关系，共同应对挑战。

简介：

简介：从契约自由的角度看政府采购合同，因政府采购合同双方在选择合同相对人、约定合同内容、变更合同和选择合同形式等方面有诸多限制，使得政府采购合同在立法论下的民事性质受到质疑。同时，政府采购合同因体现国家或政府对经济进行宏观调控的意志而具有了经济合同（或政府商事合同）的性质。

简介：摘要：在目前的市场竞争日益激烈的时期，电力物资采购工作水平会对企业的经营管理总体水平造成很大的影响，这既涉及到企业的现实利益，也会影响到企业的长足发展。在企业的日常经营活动中，大多数企业都会采购各种类型的电力物资，由于其采购过程通常较为复杂，这就对企业负责物资采购人员的管理工作提出了更高的要求，尤其是在电力物资采购合同执行中的风险控制问题，已经成为了一个关系到企业发展的关键问题，所以受到了企业的重视。

简介：

简介：摘要电力企业物资采购过程中必然会面对一系列的风险，而合同管理方面的风险更是十分最突出，这一风险与采购一般风险紧密连接，有必要采用综合的方法对其加以控制。在这种背景下，本文首先对于电力物资采购的合同风险进行了概述，进而探讨了风险的类别与识别指标体系的构建，最后给出了电力物资采购合同风险应对措施。

简介：摘要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展 。 针对电力物资采购合同的风险，要做出正确的处理，采用科学的方法来防范并制定合理的管理措施。文章对电力物资采购合同风险的防范与管理措施进行了探讨。

简介：摘要电力企业在物资采购过程中存在一定的风险，特别是合同管理方面的风险尤为突出，合同风险与采购一般风险有着密切的关联，要控制合同风险就要采取综合的方法。文章介绍了电力物资采购风险的定义，对电力物资采购合同风险的分类进行了论述，最后针对电力物资采购合同风险提出了一系列的应对措施。

简介：摘要电力企业经营和发展的关键资源保障就是电力物资的及时供应，在电力行业的生产和经营以及管理的各个环节都离不开电力物资。在保障和实现市场经济顺利运营的同时为了实现电力企业经营模式改革，加强对电力物资采购合同的科学有效管理至关重要。电力企业通过实施一系列改革措施，实现电力物资采购合同的管理合理化发展，能够更好的迎接外界的风险挑战。

简介：摘要电力物资贯穿于电力行业生产、经营的各个环节，为电力企业提供了有力的保障。加大对电力物资采购合同的有效管理可以保障市场经济的顺利运营，同时可以促进电力企业的改革。电力物资采购合同管理的流程主要分为签约、数据的变更、履行约定内容这三个步骤。电力企业通过采取一定的措施，实现对电力物资采购合同管理，使电力物资采购合同的管理具有科学性和规范性特点，从而有效地抵御外界的各种风险。

简介：摘要在核电项目中，生产与行政物资是为满足调试、运行、维修活动和办公需要为直接目标的物资。为此，文章首先对核电企业生产与行政物资的定义进行阐述，然后从合同采购启动条件、采购计划、采购流程、合同签订等几方面阐述了核电项目合同询价采购管理程序，通过规范询价采购管理以提高采购效率及合格性。