简介：［摘要］由于IT项目本身的特点，而导致IT项目与传统项目有很大的差异，因此IT项目的风险管理难度要比传统项目大。

简介：摘要经济发展和技术进步极大的促进了我国IT产业的扩大，为获得更高的收益，各企业、各领域都加大了IT项目的投入，但是项目所面临的复杂性和不确定性都影响了项目的成功率，因此进行全面控制，增加风险分析和风险管理对IT项目的成功与否显得尤为重要。本文就IT项目中存在的风险特征进行了分析，提出了几种用于进行风险控制和管理的解决方案。

简介：

简介：摘要：建筑工程施工项目存在很多的风险,虽然有些风险是客观存在的,难以避免的,但更多的风险是可以通过加强管理来减少的。对这些风险的来源做具体的分析,并总结出风险的管理措施中存在的问题,就可以更好的研究出对项目风险管理的有效措施,从根本上减少风险的发生,保证建筑工程的质量,促进我国建筑业的良好发展。基于此，本文就针对建筑工程施工项目风险管理进行分析。

简介：摘要风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代项目而言十分重要。

简介：

简介：本文阐述了项目风险管理的重要性，分析了风险管理各过程之间的联系，提出了在项目风险管理过程中应给予高度重视的五个问题，总结出了项目风险管理的整体构架。以此构架为基础，再结合软件项目自身特点，把风险管理的方法切实应用到软件项目中，提出了阻碍软件项目风险管理有效实施的几个方面，讨论了软件项目的风险管理过程和在该过程中风险管理技术及工具的选择和应用，总结了软件项目风险及风险应对策略。

简介：摘要以实际工程为例,在深入分析工程项目管理中常见的风险类别基础上提出了对应的防范措施,所得结论对增强工程施工单位风险防范意识,提高施工单位工程项目管理水平,具有一定的实用价值。本文给出了风险识别、风险分析、风险应对以及风险监控过程的模型，提出了在考虑项目风险因素时，将一些潜在的风险化解这一创新举措，结合实际案例具体进行说明。

简介：摘要尽管风险管理在中国已逐渐被认可，但总体来说，我国工程项目风险管理理论研究水平还不是很高，在实际应用中成效并不显著。美国建筑工程市场经过几十年的发展已经建立了一套完整的风险管理体系，有很多经验值得借鉴。针对我国国内工程项目风险管理研究现状，借鉴美国风险管理的优势，结合我国的国情，把项目风险管理提到更高水平。

简介：房地产事业在最近的几年中获得了突飞猛进的发展,可以说是经济发展中的龙头项目,在我国的国民经济发展体系中占据着重要的位置,但是不可否认的是,随着房地产项目过快的发展,也为房地产项目的进一步开发呈现出了较多的风险挑战。因此文章主要是基于房地产开发项目面临的实际问题展开论述,探求寻找恰当有效的解决办法。仅供参考。

简介：摘要随着“新型城镇化”战略的提出，各地政府纷纷将投资重心转向基础设施建设，致使财政支出中基础设施投资所占比重越来越大。当前我国财政预算不足，应采用PPP模式吸引民间资本推进基础设施建设。民意调查显示，PPP模式可以有效吸引民间资本投入到基础设施项目中，成为政府协调公共财政困难与基建资金短缺矛盾的有效途径。

简介：摘要全球能源问题日益凸现，风能作为清洁可再生能源，逐渐成为人们在寻求替代能源过程中的宠儿，风力发电在全球范围内得到了飞速发展。风电投资热情高涨，但同时应该看到风险问题也是风电项目投资运营过程中一个不可回避的问题。

简介：摘要代建单位在施工管理的过程中也存在一些风险，控制不当会造成较大的损失，所以，代建单位需要将各类风险降到最低。本文主要先简介了代建项目，接着分析了代建人代建的管理现状，探讨了代建人代建管理的现状，并就怎样有效的控制代建项目的风险进行了探讨。

简介：风险是所有项目的固有共性。文章从工程项目风险管理的内涵入手,分析了其主要内容,最后从企业的角度提出加强项目风险管理的有效措施。

简介：摘要本文以赞比亚电力项目为例，探讨了海外电力建设工程项目风险管理的重要性和必要性，通过引入失效模式和后果影响分析（FEMA）来进行电力项目风险的识别，风险的评价和风险的管控。提出了电力项目风险管理的四个保障措施加强风险管理团队建设、加大技术风险管控力度、保持安全风险管理强度、深化全面监控和持续改进。

简介：【摘要】： 这些年，我国经济发展的脚步渐快，制药行业的发展业日益与国际接轨。在药厂新建项目中，要合理利用风险分析理论，对新建药厂面临的风险进行分析，进而提出有效的风险应对措施。 基于此，本文以某公司新建药厂为例，从竞争对手风险、价格风险以及环境风险几个方面提出 药厂新建项目风险的应对措施。

简介：

简介：摘要科技在快速的发展，社会在不断的进步，建筑行业也迎来了新的发展机遇。在大型工程项目施工建设过程中，由于未来充满着不确定因素和激烈的竞争，不可避免的带来了各种风险，工程项目施工的复杂性、个性化和较长的生产周期也增加了项目施工的不确定性。因此，工程项目施工风险管理成了提高项目施工成功率的关键因素，在整个开发系统范围受到普遍重视。作为工程项目管理之一的风险管理是建筑企业获取最大经济效益和社会效益的重要因素之一。这决定了建筑企业在做好投资控制、进度控制、安全生产、质量控制、文明施工的同时，更加要构建工程施工项目的风险管理机制，加强建筑工程施工风险预警。

简介：摘要工程项目的风险其实就是工程项目出现不确定性的损失，工程项目的建设时间比较长，成本消耗也比较大，因此如果工程项目建设中出现问题将会造成极大的损失。所以加强工程项目的风险管理是极为必要的，保证工程项目能够高效推进，全面实现经济以及社会效益。

简介：摘要随着“新型城镇化”战略的发展，地方政府已将投资重点转向基础设施建设，这使得基础设施投资在财政支出中的比重越来越大。目前，中国的财政预算还不够。采用PPP模式吸引民间资本，推进基础设施建设。民意调查显示，PPP模式可以有效地吸引私人资本进入基础设施项目，成为政府协调公共财政困难与资金短缺矛盾的有效途径。本文讨论了PPP项目的风险管理。