简介:摘要EPC总承包模式是现代工程建设项目的主要模式之一。在EPC模式中,业主与总承包商签订总承包合同,总承包商负责项目的设计、采购和施工等全过程。与其他类型工程建设项目相比,EPC模式下的采购管理具有系统性和整体性。总承包商可以从供应链角度对项目的采购工作进行全过程管控。但在项目实际执行过程中,特别是工程项目建设比较集中,供应商市场趋向饱和情况下,项目的采购风险逐渐增大。鉴于此,本文对EPC模式下的采购风险与控制问题进行探究。
简介:摘要随着我国现代化的发展,越来越多的企业出现在市场,推动着社会经济的不断增长和人们生活水平的不断提高。而在企业生产运行的过程中,物资采购占据十分重要的地位,其不仅是企业稳定发展的重要前提,也是企业取得经济利润的重要保障。而在企业物资采购的实际工作过程中,存在很多的风险,如果未能做好风险的识别和管控,将会直接影响整个企业的经济效益,甚至引发企业巨大的经济危机,造成巨大的经济和财产损失。本文首先对物资采购风险的定义和概念进行简要概述,然后详细阐述采购过程中的主要风险类型并对其进行分析,同时指出风险管控过程中的不足,最后在此基础上提出相对应的风险控制措施,希望能为企业的物资采购工作提供合理化意见和建议。