简介：光明食品集团上海海丰总公司，即上海市海丰农场，是光明食品集团旗下的国有农业企业，位于江苏省大丰市境内，始建于1973年，总面积25万亩，是上海最大的绿色食品生产基地。海丰党委下辖4个党总支、7个直属党支部、12个基层党支部，共有党员308人，

简介：

简介：1980年由王家梁先生创办，20多年来，佳良不断引进世界优良犬种和最先进的育犬、训犬技术，多次邀请外籍专家来泸进行实地训犬交流，使之成为一流的集犬类销售、服务、文化传播为一体的综合性犬业公司。

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简介："古老的东方有一群人,他们全都是龙的传人……"中国人自诩龙的传人,世界也日益关注中华大地的虎跃龙腾。自上个世纪70年代,石油石化管道人先后建成了东北、华北、华东输油管网,满足了油田原油外运和炼厂原料供给。那些管道的建设者、管理者最喜欢把钢铁输油管道昵称为"地下油龙",当然,他们也就自诩为"牵龙人"。"龙人牵油龙",故事也因此发生……

简介：碧空如洗，白云似棉，骏马奔腾于芳草之间。8月15日，中国石油呼和浩特石化公司和中能传媒集团在内蒙古希拉穆仁草原举行了丰富多彩的联谊活动，双方就各自的先进经验和优秀典型进行了深入的交流与学习。

简介：茂名石化公司投资12亿元的15万t／a丁二烯装置建成并进入开工准备阶段。

简介：中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司炼油厂，原名吉林省石油化工厂。始建于1970年10月，1980年正式建成投产，固定资产原值43亿元，现值12.3亿元，占地面积155．42公顷。炼油厂1978年归属吉化公司管理，1999年经中油重组改制后，剥离了检修、供应、销售等单位，并作为公司原料主体厂并入中油股份公司，现隶属于中国石油吉林石化公司。

简介：目的识别、分析某公司石化仓储项目职业病危害，并进行职业病危害控制效果评价。方法依据《职业病危害评价通则》等法律法规，采用职业卫生调查、职业卫生检测、职业健康检查、检查表分析等方法进行评价。结果该项目生产工艺布局、职业病防护措施等符合相关要求；生产过程产生的化学毒物和噪声等职业病危害因素，化学因素检测结果均低于职业接触限值；噪声强度检测结果最大值为74．8dB（A），夏季高温（WBGT指数）检测结果为最大为30．5cc，职业健康检查未发现疑似职业病和职业禁忌证。结论该项目属职业病危害较重项目，职业病危害控制效果较好。

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简介：<正>为了进一步贯彻落实公司五届一次职工代表大会精神,充分行使职工代表的权利,检查和督促公司五届一次职代会立案的20项提案的工作进度和完成情况,兰州石化公司工会按照职代会制度要求,近期组织开展了职工代表巡视督查活动。公司工会选派来自公司基层一线的8名职工代表组成巡视组,认真听取了各部门主管领导就立案提案

简介：云南省石化厅转制为石化集团有限公司（以下简称集团公司）后，经省政府授权成为相关企业国有资产营运主体，其主要职能是进行资本营运，实现国有资产的保值增值，针对集团公司资产经营的现状，而向市场后如何转变观念，培育和发展集团公司的核心能力，已经成为集团公司的当务之急。

简介：吉林石化公司乙二醇厂实施乙二醇装置脱水塔改造明显效果，仅节约蒸汽和脱盐水两项，年创效益就达86．4万元。

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简介：美国经济自去年3月份开始步入衰退，9．11事件更加速了它的下滑。这次衰退导致世界经济失去了增长的火车头，整个世界经济都受到影响。这次经济衰退一方面表现为对原油需求的减少，原油价格下滑，9．11事件使得原油价格雪上加霜，原油一度出现17美元／桶的价格；另一方面表现为世界消费疲软，消费品需求大幅减少，导致上游产品的供给饱和，产品价格下降，其中表现最为突出的莫过于塑料原料产品价格的大幅下挫。

简介：福建联合石化公司以全国劳模张肇宏命名的“劳模创新工作室”、和首批泉港区“工匠”吴良江为代表的“职工创新工作室”，带动公司广大职工实践创新创效。两个工作室共完成22项创新项目，创新点子43项，有力促进了企业的创新活动。今年一季度企业实现利润同比增59％。

简介：朝鲜石化工业公司(KPIC；Seeoul)，将在朝鲜Onsan的石脑油-裂解联合工厂内增建一个110kt／a丙烯装置，将采用ABBLummus全球的歧化法烯烃转化技术将乙烯和丁烯转化成丙烯。0nsan联合装置具有生产400kt／a乙烯和210kt／a丙烯的能力。KPIC在朝鲜的Ulsan也有生产310kt／a聚丙烯的能力，

简介：中国石油化工股份有限公司荆门分公司有2套PP装置，生产能力为12万t／a，由于受丙烯原料限制，PP装置负荷率严重不足。为了解决丙烯原料的短缺问题，荆门分公司在重油催化装置上使用了增产丙烯的LOSA-1助剂。

简介：1．引言在过去几年企业信息化建设的过程中，克拉玛依石化公司单位内部各业务口信息化的建设时间、技术实现实施方式都各有不同，从而导致许多企业内部形成了信息孤岛现象。各个系统独立于各部门，这些系统的应用，信息不能共享，重复采集数据，资源浪费。随着信息化应用深度不断加强，迫使克拉玛依石化公司需要从独立业务处理的建设向集中化、协同化、共享化方向发展，打破信息孤岛，建设信息集中和业务协同平台。

简介：摘要：SDKT石化公司的发展重点在于人才队伍的发展，让每一位员工充分发挥自己的才能为企业发展贡献力量是企业管理中的难点。随着我国经济的发展，SDKT石化公司管理体制还不完善，还处在微利运营甚至亏损运营状态。而石化企业是国家经济收入来源的重要支柱之一，加速SDKT石化公司发展，提高SDKT石化公司对经济增长的贡献率是我国走向现代化强国有力保障。因此，需要尽快建立科学合理的绩效考核体系，施行对SDKT石化公司的最优化管理来实现盈利增长。