简介:摘要:徐州中联水泥有限公司(以下简称徐州中联)坚决贯彻落实习近平总书记生态文明思想,主动扛起生态文明建设的政治责任,切实做好绿色矿山,努力实现与自然、社会和谐发展。
简介:摘要:计量管理工作是现代企业经营管理中的重要组成部分,在经济发展迅猛的今天,计量与企业的产品质量、经济效益乃至社会影响都密切相关。
简介:上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司是上海现代建筑设计(集团)有限公司下属的子公司.成立至今已有近20年的发展历史.是上海首家将环境设计冠于名前从事室内外环境设计的专业化企业:并是上海市建筑学会常务理事单位、上海市景观学会副理事长单位、上海风景园林学会理事单位、上海园林绿化行业协会理事单位。公司始终以室内装饰设计、环境景观设计、建筑与建筑改建设计为三大主业.形成的“延伸服务”包括:图文渲染设计,环境艺术设计(含软装饰设计及雕塑设计)、标识设计、机电设计、装饰施工管理、技术经济概算以及艺术灯光设计等“一体化”专业服务。
简介:摘要:推行区域公司建设,是做透区域市场、做大区域规模的重大举措,更是大型工程建设集团迈上更高发展阶段的必然选择,如何解决区域公司建设过程中出现的矛盾问题,有效激发组织活力,切实发挥其“拓市场、统资源、管项目、增效益”职能,是变革过程中必须解决的问题,本文针对区域公司建设推进过程中存在的问题进行了剖析,提出了相应的应对举措。
简介:【摘要】 现行房地产企业发展形势已从“黄金时代”步入“黑铁时代”,在房企不断暴雷的情况下,精简收支、内控成本势在必行。在工程实际施工中,因各种无法预判的因素,导致出现设计修改,或是合同范围外的施工内容。对此,发包人需根据现场实际情况执行签证变更行为,以支付承包人各种费用、顺延工期、赔偿损失等双方达成一致意见的费用。如何通过降低签证变更数量和金额,从而控制企业成本支出,是房地产经营者重中之重的工作。本文以多个项目为研究对象,通过分析签证变更产生原因及类型,总结管控措施、管理办法及管理重难点。
简介:摘要:随着我国社会经济的不断发展与进步,房地产行业也迎来了新的发展机会。但是由于我国关于房地产的限制不断增大,导致房地产行业内部的竞争越来越激烈。房地产公司想要在如此激烈的形势下占据优势,还需做好成本控制工作。通过有效的项目成本管理来提升自身的核心竞争力,因为一个房地产公司项目的成本管理是贯穿整个项目的工作,不仅涉及到项目的决策阶段,还会影响其招投标的最终结果。如果能够在招投标的背景下来,实现成本管理的优化,就能够使得房地产公司具有更加广阔的发展前景。本文先概括了房地产招投标概述和房地产公司项目成本管理的重要性,并从多方面阐述了基于招投标的房地产公司项目成本管理的优化策略。希望本文能够具有一定的参考价值。