简介：摘要：由于我国经济体制改革不彻底，一直到现在，电力企业依然残留着计划经济的影响，仍然属于垄断程度高的企业，电力企业普遍缺乏市场竞争意识，政企不分。在市场经济体制下，为了能够有效改善电力企业的上述状况，使电力企业符合市场发展的需要，跟上时代的步伐，就要在企业内部实行财务管理模式创新，不断促进企业进步与发展，提高经济效益。本文就如何提高电力财务管理模式创新进行探讨。

简介：摘要：市场经济形势瞬息万变，为了企业可持续发展，业财融合管理模式是必然趋势。而财务共享中心模式，为业财融合的顺利开展打下了坚实的基础。集团公司应该逐渐从传统的财务管理模式进行转变，运用信息技术，完善管理机制，同时还要培养或引进复合型人才，建设一支业财融合工作专业队伍，更好推动企业管理模式转型，以增强企业竞争力。

简介：【摘要】资金管理是企业财务管理的核心，具体内容可分为确定资金需要量，进行筹资管理，高效营运资金和投资管理，实现企业价值最大化的目标。管理者借助数字化、信息化和智能化技术，加强企业资金管理，促进企业财务三大转变，从“要报表”向“联系统、拿数据、做分析”的转变；从 “事后处理”到“事前规划，事中控制，事后评价”的转变；从“后视镜”到 “仪表盘”,再到“导航仪”的转变。通过对集团企业资金管理存在的主要问题分析，提出财务共享模式下企业资金管理对策、为集团资金管理转型升级提供新思路，赋能企业高质量发展。

简介：摘要：积极完善工程企业财务管理模式成为促进企业发展的重要手段，本文将从工程企业财务管理工作中存在的问题出发，针对部分企业存在的内控机制不健全、信息化建设水平明显不足等几个问题展开分析后，对于如何完善财务管理模式提出了工作建议。

简介：摘要：由于我国经济体制改革不彻底，一直到现在，电力企业依然残留着计划经济的影响，仍然属于垄断程度高的企业，电力企业普遍缺乏市场竞争意识，政企不分。在市场经济体制下，为了能够有效改善电力企业的上述状况，使电力企业符合市场发展的需要，跟上时代的步伐，就要在企业内部实行财务管理模式创新，不断促进企业进步与发展，提高经济效益。本文就如何提高电力财务管理模式创新进行探讨。

简介：摘要：社会经济的快速发展使得财务会计的工作重视程度得以提升，因此，高职院校的财务会计专业需要积极转变传统的教学模式，通过提升任课教师的专业素养与教学实践能力，根据学生的实际学习情况有针对性地专门制定人才培养方案，保证学生能够具备专业的综合素质和文化素养，保证高职财务会计的教学实践活动能够顺应社会现代化的发展潮流趋势。

简介：摘要：财务共享模式是现代企业广泛应用的先进管理模式，企业在财务共享模式下的业财融合程度，对其整合资源、降低风险、降本增项等方面有至关重要的影响。本文就财务共享与业财融合的相关理念进行阐述，并对企业财务共享模式下的业财融合发展情况进行分析研究。

简介：摘要：财务共享中心模式下，可能会存在各种风险，包括操作风险、技术风险和战略风险。其中，操作风险可能来源于内部过程的失误或失败，技术风险可能源自信息系统的故障，而战略风险可能来自于市场环境的变化或错误的决策。本文以大型企业为研究对象，提出财务共享中心模式下风险的有效控制策略，建立健全的内部控制系统，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等环节，同时定期进行内部审计，确保控制系统的有效运行。

简介：【摘要】在信息时代之下，越来越多的单位借助互联网优势，变革财务报销系统。将报销流程由手工转变为网络线上报销。本文以此为背景，探讨医院出纳工作在这一变革下所受到的影响。从实际出发，探讨新模式下的医院出纳工作。

简介：摘要：随着医疗市场竞争的日益激烈，医院财务管理在医院管理中的地位和作用越来越重要。然而，当前我国医院财务人才的培养却存在着诸多问题，如培养目标不明确、课程设置不合理、实践教学环节不足等。因此，本文旨在通过对医院财务人才培养模式与机制的研究，为我国医院财务人才的培养提供一些有益的启示。

简介：摘要：在国家落实医疗卫生体制改革过程中，出现医共体财务集中管理模式。应用这一模式，能进一步提高财务管理水平，推动医疗行业稳定向前发展。为此，就要明确医共体财务集中管理模式内容，并找出在应用中能够存在的不足，提出管理对策，为相关研究人员提供参考。

简介：摘要：财务共享模式的引入在国内企业发展中扮演着重要角色，近年来许多企业已经开始认识到财务共享的价值，并积极借鉴发达国家的经验。值得注意的是，企业在采用财务共享模式时，需要注重沟通与协作机制的建立，引入先进的技术解决方案，加强内部控制和监控，并重视培训和人员发展。这些措施将有助于企业有效应对财务共享所带来的挑战，保障全面预算管理的顺利运行，促进企业持续发展和增长。

简介：摘要：随着全球化和信息化的发展，财务共享模式逐渐成为企业财务管理的新趋势。在这一趋势下，业财融合作为企业发展的重要战略备受关注。本文旨在探讨在财务共享模式下，如何实现企业业财融合，以提高企业的经济效益。通过深入分析业财融合的理念和实施策略，本文将为企业在财务管理方面的转型提供具体而全面的指导，以适应日益复杂和变化的商业环境，推动企业实现更高水平的财务协同和经济效益的全面提升。

简介：摘要：共享模式下石化企业财务风险防范是当前石化行业面临的重要问题之一。随着共享经济的兴起，石化企业也开始逐渐采用共享模式，以提高资源利用效率并降低成本。在追求效益的同时，石化企业也必须注意到共享模式带来的财务风险。基于此，本篇文章对共享模式下石化企业财务风险防范进行研究，以供参考。

简介：摘要：在当今数字化时代，信息技术的快速发展为企业的财务管理带来了新的机遇和挑战。国有企业作为经济的重要组成部分，其财务管理信息化建设显得尤为重要。财务共享模式作为一种创新的管理模式，在国企财务管理信息化建设中具有广阔的应用前景。财务共享模式通过整合、共享和分析财务数据，为国企提供了更高效、准确的财务管理手段，进一步推动企业的可持续发展。因此本文基于财务共享模式对国企财务管理信息化建设路径展开分析，旨在为读者提供参考。

简介：摘要：财务共享中心是在互联网技术和计算机技术发展壮大的背景下应运而生的一种新型管理模式。国有企业在财务共享中心下强化财务管控，不仅能够提高企业内部财务工作的效率和质量，还能够加强成本控制，减少金融风险问题的发生。这对于推动国有企业可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：国有企业作为国民经济的重要支柱，其财务队伍建设对企业的发展和经营管理至关重要。本文探讨了国有企业在财务共享模式下的企业财务队伍建设的重要性，并分析了该模式下可能面临的挑战。结合实践经验，提出了相应的建设策略和优化措施，旨在为国有企业在财务共享模式下打造高素质、高效率的财务队伍提供参考。

简介：随着经济全球化和高新技术的发展，市场竞争的加剧，我国一批大型企业通过收购、兼并、联合等方式组建成集团公司并迅速成长。随着集团化发展的不断推进，企业集团下属公司增多，集团内部交易复杂，资金在集团内部的流动难以控制和管理，势必影响到企业集团资金的使用效率和盈利能力，一定程度上削弱了企业集团市场竞争力。因此，研究、探讨和构建适合企业集团化管理需要的集中财务共享服务模式，是企业管理创新的需要，也是企业集团推进财务管理信息化进程的关键。

简介：随着我国电力体制改革的推进和国内供给侧结构性改革措施的持续发力,电力行业进入能源生产和消费革命的新时代,电力企业转型升级刻不容缓。财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,是引领企业转型升级迈向成功的途径之一。本文在对财务共享服务中心基本概念进行论述的基础上,对财务共享服务中心这一财务管理模式进行研究,以期提升企业整体价值和推动实现财务转型。

简介：摘要：煤炭企业在生产、销售与财务管理等方面都有自身的特点，传统财务管理模式难以满足当前企业发展需求，而财务共享这种全新的财务管理模式，可以通过集合企业各业务单元的财务数据并加以处理，提升企业财务工作的标准化、自动化与流程化，从而促进企业整体工作效率提升，更好的控制企业成本，特别是对于煤炭企业这种规模大、分支机构众多的企业来说十分适用。基于此，本文分析了财务共享模式在煤炭企业财务管理中的影响，提出了构建财务共享平台的关键点，探讨了基于财务共享模式下煤炭企业财务管理的有效策略。