简介:摘要:制造业是一个国家的立国之本、民族复兴的首要条件,高职制造业人才的培养是制造强国人才储备的重要环节。重视制造业人才的职业素养在当下的社会环境中具有十分重要的意义。本文从我国重视制造业、着力打造制造业人才的底层逻辑出发,进一步探讨重视高职制造业人才职业素养的必要性。
简介:摘要:随着经济新常态到来和疫情的影响,制造业企业之间的竞争日趋激烈。制造业企业要在激烈的市场竞争中保持竞争力并进一步开拓市场,就需要提高自身的竞争力,创新企业的管理方式,从整体的角度对成本管理工作进行优化。传统的成本管理单纯侧重于降低生产成本,管理范围较为狭隘不利于实现企业的长远规划,也无法满足制造业企业长远发展的需求。企业需要提高自身的战略管理水平,通过战略成本管理的应用帮助企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。战略成本管理作为现代企业管理工作中的重要组成部分,是保障企业管理系统科学的武器。文章针对制造业企业实施战略成本管理工作中常见的问题进行分析,在此基础上探讨了制造业企业战略成本管理工作的必要性,重点论述了制造业企业战略成本管理工作的要点,希望通过文章的研究帮助制造业企业在未来通过战略成本管理机制的应用改善自身的成本管理水平。
简介:摘要:“十四五”时期,先进制造业集群的建设与发展将全面提速。工信部通过集群竞赛的方式,围绕新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药等重点领域,遴选一些先进制造业集群作为重点培育对象。经决赛专家评判之后,筛选出共计25个先进制造业集群为决赛优胜者,未来将重点培养这些先进制造业集群来冲击各自领域的“世界冠军”。
简介:摘要:制造业是实体经济的基础,是未来经济高质量发展的关键。在面向数字经济时代的全球竞争中,依托数字技术发展更高水平、更有竞争力的先进制造业,已然成为各国的战略共识。习近平总书记强调,数字经济具有高创新性、强渗透性、广覆盖性,不仅是新的经济增长点,而且是改造提升传统产业的支点,可以成为构建现代化经济体系的重要引擎。数字技术、数字经济能够推动各类资源要素快捷流动、各类市场主体加速融合,促进制造业生产方式、组织方式和服务方式的系统性变革,对提高制造业生产效率和供给质量、做大做强实体经济具有重要意义。
简介:摘要:制造业的弹性预算编制是企业成本管理中的重要环节,它主要是在企业财务预测的基础上,根据产品市场变化和原材料市场价格变动情况,通过对产品生产成本和销售费用等进行预测,合理确定各项预算项目,并制定出相应的预算控制标准。弹性预算编制的目标是尽量保证企业生产经营活动所需资金的供给平衡,以保证企业在预算期内正常经营。本文提出了企业弹性预算编制过程中应注意以下几点:1、考虑产品成本构成因素,选择合理的生产工艺;2、根据产品生产流程及工艺要求进行弹性预算编制;3、在产品市场价格变化方面,应建立相应的预测模型。探讨了制造业企业弹性预算编制过程中存在的问题以及弹性预算合理编制的方法。