简介：2013年省卫生计生委将石首市列为全省健康管理试点地区。一年多以来，石首市深入研究健康管理服务理念，在疾控机构健康管理中心的内部设置、县级健康管理工作体系和工作机制的建立等方面，做出了一些实践和探索。

简介：新一轮的军队医院等级评审标准细则是在国家卫生部《医院管理评价指南》、《医院评价标准》、《医院等级评审标准（2011版）》、《医院等级评审暂行办法》等一系列指导性文件基础上，集全军医院管理专家，历时近2年时间，依据国际、国内医院建设、发展的趋势和规律制定，是对军队医院全面建设的系统回顾和检查验收。

简介：

简介：随着社会主义市场经济的日趋完善和医院改革的日益深化，加强医院文化建设越来越成为医院管理者的热门话题。这不是一种偶然的现象，也不是为了赶时髦，而是医院发展的必然趋势。也就是说，今天特别强调加强医院文化建设，这是社会的需求、时代的呼唤，也是市场经济条件下医院自身生存发展的客观需要。

简介：目的:评价PDCA循环法提高医院药事管理质量的效果。方法:选取我院2017年2月至2018年5月收治的460例患者,根据患者的就诊时间,分为观察组(n=230)、对照组(n=230)。观察组采用PDCA循环法管理,对照组采用常规方法管理,使用SPSS23.0版本统计学软件,对比两组的管理效果。结果:观察组的药学差错事件发生率为4.35%,对照组的药学差错事件发生率为15.22%,组间对比,差异性显著,P<0.05。两组在服务满意度和药学管理质量评分方面相比较,统计学意义均存在,P<0.05。结论:实行PDCA循环法管理,对于提高医院药事管理质量、管理效果,均存在积极的影响,存在临床方面应用和推广的价值。

简介：【摘要】目的：探析高警讯药物管理干预服务对策执行于医院重症医学科药品管理工作中的干预作用。方法：参照组调查数值源自2019年01月--2020年07月本医院重症医学科10名工作人员和30例患者有关资料，该组别实行一般药物管理干预服务对策，试验组调查数值源自2021年01月--2022年07月本医院重症医学科10名工作人员和30例患者有关资料，该组别实行高警讯药物管理干预服务对策，分析工作人员职业认同感评估结果状况、药物管理理论知识方面考查分值状况、药物管理实践能力方面考查分值状况，研究患者药物管理不良事件总共占有百分比例。结果：试验组工作人员职业目标方面评估分数值、职业认同方面评估分数值、职业态度方面评估分数值、职业观方面评估分数值比对参照组详细统计内容情况增加（P

简介：科学有效的薪酬管理制度是公立医院改革的关键环节。本文从薪酬管理的影响因素出发，分析医院外部因素、内部因素和个人因素三个方面对医院薪酬管理的影响，并基于这三方面的影响因素，分析公立医院薪酬管理中存在的问题。

简介：随着医学科学的发展和医学模式的转变，医院感染管理工作的内容、监督、控制及管理技术已逐步迈入系统化、规范化管理的轨道。但在实际工作中发现，由于检验科工作的特殊性，医院感染管理工作仍存在较多问题。笔者就存在问题及管理对策进行探讨，旨在提高检验科医院感染管理效能、严防事故发生。

简介：【摘要】目的对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对医院护理管理质量的影响进行分析。方法选取自 2014年 3月 -2016年 8月在我院所接受治疗的住院患者以及我院产科、妇科、外科、儿科、心血管科等科室的护理人员进行研究，从 2015年 6月开始实行新的绩效考核，记录和比较我院护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者的评价。结果 实行绩效考核后护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者对护理工作评价状况均优于实行绩效考核前，差异有统计学意义， P ＜ 0． 05。结论 对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对，能够提高护理工作的效率以及护理管理质量，提高患者的对护理工作评价，临床价值大，值得推广。

简介：摘要：病案质量管理是当前医疗质量管理中最基础的部分，加强对病案质量的管理，可以提高医疗发展的规范化以及科学性，病案质量管理是当前医院工作的难点。尤其在当前，医患矛盾较为激烈，对病案质量的管理进行强化显得尤其重要。本文通过观察PDCA循环这一理论与病案工作的结合，并进行持续跟进和改进，由此加强医院对病案的管理能力，这对医疗业务发展具有较积极的促进作用。

简介：本文就目前医院检验科在质量管理上面临的新情况和存在的新问题，从管理体制和人才培养二方面着手，较全面地论述了应对措施。

简介：在针对当前的基层医院进行了解分析后，发现在现阶段的阶层医院管理中，还存在着诸多方面的问题需要进一步的给予解决。基层医院的发展方向是否朝着好的方向进行，与基层医院的管理制度和管理队伍的构成有着莫大的关系。本文将结合现阶段基层医院的管理问题进行分析，并提出几点改进策略。

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简介：现今我国在医院医用耗材所支出的成本逐渐增加，应设计适用于医院的医用耗材精细化管理系统，重新梳理医用耗材管理流程，区划系统的功能。本文对医用耗材采购汇总、课时计划、资质审核、订单发货、质量监控、对账结算等业务实施医用耗材全流程精细化管理，建立适用于我院规范化、精细化的医疗耗材管理体系。关键词医用耗材；闭环管理；设计研究随着医疗事业的快速发展，每年医院成本中占比较大的医用耗材应用在临床中逐渐增多，对医院收益产生显著影响，闭环管理是为了落实各方面管理责任，要求每个管理者尽职尽责，将工作一步到位，发现问题时做到及时处理及纠正。临床中保证能安全使用，降低患者经济压力，节约医院开支，实施全流程精细化管理。因此，本研究开发一套全新的医用耗材管理系统，通过在各环节对医用耗材实施闭环管理控制，旨在为患者和临床提供更佳的服务和体验。一、医用耗材管理现状（1）目前大部分医院将医用耗材收入纳进科室收入来核算，导致过度医疗与收费混乱，增加患者经济负担和医院医疗成本。根据相关医疗服务价格管理规定，检查和治疗等收费项目中，已包含了大部分医疗耗材费用，部分科室为了个人利益向患者重复收取，不作为科室内部消耗。导致医院医疗成本增长高于医疗收入增长速度，造成医疗成本的增加及资源的浪费1。（2）忽视领用及使用环节的控制，浪费医用材料，只重视于对医用耗材的盲目采购、验收和保管。国家卫生部发行了关于医疗机构财务会计内部控制规定通知，其中强调了采购、保管、验收等几个重要环节的内部控制，大部分医院把重心放在整章建制、落实岗位责任制的控制，忽略了对医用材料领用及使用环节的控制，科室使用统计平台缺乏领用，最终使医用耗材白白浪费流失。（3）医用耗材管理缺乏信息化管理。医疗成本的增加不能从根本上得到控制及医用耗材领出后的使用情况也不能有效的控制，是因为目前尚未建立信息共享平台在医用耗材的领用科室和耗材管理部门、财务部门之间，因此缺乏统一规划及信息化网络平台、反馈式控制。二、加强医用耗材管理的对策一，应将医院耗材明确进行分类管理。医用耗材品种多、型号各异，科室在对收入及成本核算时要根据医用耗材不同型号、规格、生产厂家等进行严格分类管理，严格确认需要收费的医疗耗材目录，对于不在目录收纳范围的医用耗材不得擅自收费。二，加强医用耗材领用、使用环节管理和控制，对于急诊使用的医用耗材，要严格保证安全库存量，在核算收入时，按耗材归类统计患者基本信息，上报给财务，财务科在确认凭据的耗材收入与科室领用数量相符是才能进行账目核销等处理。对于不允许收费的消耗性材料制定出合理的消耗性定额后进行科学型分析，尽量降低成本。三，利用现代信息技术开展一体化管理模式。结合本院的实际情况，开发出一套适用于本院的HIS系统，通过三维代码确定患者基本信息，及时对数据进行分析和采集，从患者入院到出院所有医疗服务项目、收费项目、医用材料消耗等费用结算等情况进行全面监控。从传统粗放的管理方式转变为医用耗材精细化管理，使医疗成本、费用等得到有效控制和降低，从而使患者利益得到保障，促进医院持续稳定发展。三、系统工作工程建立一个系统科学的管理体系是为了有效且便于供应和保管医院耗材，管理者在日常工作中也要不断根据使用需求进行调整和整改。将通过招标的医疗耗材信息录入系统，工作人员按照各临床科室申购单及院内库存情况制定购买计划。物品到达后，工作人员应对照采购单进行入库及验收。各科室和实验室选取所需耗材的方式，要养成通过信息系统进行查看和点选的习惯。配送人员根据申请信息送耗材至各科室。若库存不足则立刻寻找第三方物流对应的耗材供应商，生成新的申购计划后进行运输和配送。基本信息、库房管理、低值耗材管理、高值耗材管理、系统维护等是系统功能模板的主要几个板块。一，基本信息包含耗材招标名称、类别、供应商名称等。严格按照《医疗器械分类目录》对数据是进行分类。按照医疗器械注册证中的信息作为录入名称同时结合医生在临床中的使用习惯对其做相应备注2。二，入库管理功能模块。在医用耗材精细化闭环管理系统中将供应商、耗材名称作为第一选项，检索名称后系统会自动检验相应耗材生产厂家、经营企业许可证等的有效性。若某一耗材某项证件临近过期时间3个月或已经过期，系统均会自动弹出报警提示窗口，提醒工作人员及时对供应商资质进行核实，并提前做好下次招标准备，防止不合格产品进入医院、以及缺货等情况的发生。三，低值耗材管理。主要用于可大量消耗的低值耗材科室、由定数包、项目配比、总量控制、费量同步这几个方面组成，但各医院在低值耗材管理方式上各有不同，管理力度也有较大差异。四，高值耗材管理。医院在植入高值耗材时，要确保所有耗材编码的唯一性，确保“一物一码”，通过虚拟库存、备货模式等方式来实现使用后才结算的目的，最终实现隔绝跟台服务和整体回收、整合发放手术耗材，防止交叉使用，加强医疗废物的管理3。四.总结综上所述，注重学科进展的医用耗材精细化管理模式，在耗材的管理过程，贯穿精细化管理的观念和精益求精的要求，通过严格质控管理和信息化系统管理，可保障医用耗材的合规、合法与合理，HIS系统与医院无缝连接，使医院对医用耗材的申购、采购、入库、出库及使用效果跟踪等建立了一套完整的信息动态追溯系统，有效的控制了医疗器械的质量安全。参考文献1杜明超,洪建,王孟琳,等.医用高值耗材管理系统在医院的应用J.中国管理信息化,2017,20(10)61-62.2林新,王珂.医院医用耗材全流程精细化管理的探讨J.实用医药杂志,2017,34(3)288-288.3车得飞,王志成,王凡,等.医用耗材精细化管理信息系统的分析与设计J.中国卫生产业,2016,13(33)129-131.

简介：医院财务管理是医院管理的重要纽成部分，直接影响着医院的整体运营。在我国深化经济体制改革的形式下，医院正面临着生存与发展的考验，加强医院的财务管理势在必行。本文就医院财务管理中面临的问题，提出了建立健全财务制度、规范预算管理、实施全成本管理、引进资金时间价值、完善内部控制制度等几点思考。同时明确医院的社会服务职能，使财务管理在构建和谐医院的过程中发挥更大的促进作用，

简介：医院财务会计制度是能加强医院经济管理的重要财经法规，可以推动医院管理和运行，监控医疗费用，对医院经济管理有着重要的影响。本文主要对现有财务会计制度的内容作用和对医院经济管理中的具体影响进行分析讨关键词成本控制医院经济管理会计财务制度

简介：摘要：目的 探讨护理管理在医院感染预防控制中的应用效果。方法 此次研究对象为我院近年来收治的160例患者，采用随机分配的方式，分为对照组和观察组，其中对照组采用常规护理，观察组采用加强护理管理，分析比较两组患者的感染发生情况及护理满意度。结果 通过实验观察，观察组患者的感染发生率明显低于对照组，P＜0.05具有统计学意义；观察组患者的护理满意度明显优于对照组，P＜0.05具有统计学意义。结论 医院感染预防中实施加强护理管理，可以有效降低感染发生率，提高患者护理满意度，具有一定的临床推广价值。

简介：对于当前有一定规模的医疗机构来说，仓储药品品种繁多、批量不一、性能各异，在仓储作业过程中，仓储管理人员如果能根据GSP的要求，对药品储存货位进行科学规划，不仅能有效防止药品在储存过程中的污染和混淆，而且能为药品在库养护工作的开展打好基础，确保药品质量和患者用药安全。

简介：随着社会主义市场经济体制的建立，医院管理工作发生了显著的变化．同时也出现了新的特点。因此，充分利用档案为医院管理工作服务，是加快医院发展步伐，提高医院整体功能的有效措施之一。本文就医院档案管理的现状作一浅析，并提出几点思考，以便与同道共同探讨新时期医院的档案管理工作。

简介：随着医疗技术进步与发展，多数医院需引进大量的医疗设备才得以满足医院发展需求，从而有效提高医疗水平。因此，对医疗设备给予精细化的管理与保护对于医院管理而言尤其重要，既能减少医院经济效益损失，又能提高医院治疗水平。本文将对医院医疗设备维修给予精细化管理予以研究，并提出相应管理措施。