简介：摘要文章主要针对新医疗体制下医院预算管理的发展策略进行分析，结合当下医院预算管理发展现状为根据，从医院预算管理、新医疗体制下医院预算管理的发展措施方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好的推动医院预算管理的发展与完善。

简介：摘要：随着经济社会不断发展进步，人们对医疗服务要求也越来越高。提高医院预算管理、加强医院绩效考核水准是医院长远稳定发展的关键，也是医院提升人力资源管理水平的有效手段。医院想要提高绩效考核水准，就必须要建立健全预算管理体系。本文主要从医院预算管理的含义、绩效考核的必要性以及预算管理现状和解决策略等几方面进行探讨。

简介：摘要：在全国政府机构成功实施新会计准则的背景下，有效推进预算绩效管理是医院科学配置卫生资源、提高资金精细化管理水平的有效手段。本文从提高预算编制的科学性、刚性与灵活性相结合的预算调整、建立健全预算执行分析体系四个方面，就医院有效实施预算绩效管理的措施进行了阐述。

简介：摘要：随着医疗体系改革的深入，医院财务管理工作也不断加重，对医院财务人员工作提出了更高的要求。为了更好的实现医院经营发展目标，需要应用全面预算管理理念，提升医院的财务水平。本文从基于全面预算管理视角，提出加强医院全面预算财务管理的意义，并对医院财务管理工作提出建议，希望能够促进医院财务管理工作的质量提升。

简介：摘 要:预算绩效管理是公立医院的主要预算管理方式。要强化预算管理的约束作用并落实全面预算管理要求，公立医院应加强预算绩效管理。针对我国公立医院预算绩效管理情况，本文简要梳理了预算绩效管理的必要性，分析了其普遍存在的问题，并就解决相关问题提出了改进措施。

简介：【摘要】新型冠状病毒疫情爆发以来，给人民群众生命健康带来了严重威胁。为了控制疫情，国家将科研攻关列为应对疫情重要措施之一。在这一背景下，新冠肺炎相关的科研热情和项目数量都有了持续增高，这为伦理审查工作带来了巨大的挑战，也提出了更高的要求。本文结合长海医院伦理委员会项目审查的实际经验，探索了新型冠状病毒奥密克戎变异株疫情下相关临床研究项目的审查新策略。伦理审查模式、时限要求的改变以及伦理前置审查，进一步提高了研究内容审查的广泛性和时效性，坚实履行了受试者生命健康保护的使命。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各行业都实现了良好发展。对于公立医院的发展来说，全面预算的有效实施对于医院运营管理来说无疑是非常重要的。基于此，本文首先概述全面预算管理的含义，从预算管理的意识、标准、执行以及预算的考核四个方面，对公立医院全面预算管理实践过程中的难点进行解析。并以此为基础提出了一些能够有效解决这些难点的对策。希望本文能够为我国相关部门研究和工作执行提供工作参考。

简介：摘要预算管理是指在组织目标的指导下，对机构运行活动及财务管理进行充分、全面的筹划和预测。科学合理的预算管理制度对于实现组织目标、控制日常活动、规范财务管理、降低财务风险具有重要意义。当前，我国行政事业单位的预算管理一直处于粗放模式，这种预算管理方式难以适应发展需要，为此本文分析了干休所预算管理中存在的问题，并对相应问题提出了应对措施和建议。

简介：摘 要：事业单位的项目运行是一个长期的过程，在此过程中会出现很多复杂且不可预知的因素，其中，针对项目预算的管理是极为困难的，因此，要根据现有的项目预算制度，去不断地更新和完善，同时根据实际的项目预算过程进行科学合理的绩效评价，促进事业单位的长足健康发展。

简介：摘要：在随着现阶段社会经济的发展，人们日常生活水平有着较大改善，对于医疗服务开展的要求也逐渐升高，因此医院要积极进行服务水平的提升，不断进行更新以及自身运营情况的完善，加强医院开展财务的预算管理，并积极做以绩效考核，通过此来提高医院在市场中的竞争能力。

简介：摘要：随着我国社会的进一步发展及人民群众物质生活水平的改善，对于医疗服务资源的要求也越来越高。公立医院若要在激烈的竞争中立于不败之地，必须不断提高自身管理水平，构建现代化的公立医院预算管理体系。预算管理体系对于整个公立医院的管理而言，是一个极为重要的组成部分,但是就目前各级公立医院预算管理的现状来看，依旧存在着不少的问题，不仅妨害了预算管理工作的顺利进行，而且影响公立医院自身的可持续性发展。

简介：摘要在对财政进行管理的过程中预算执行管理是一项重要的内容，预算执行管理在一定程度上影响着我国一些党政方针的贯彻和落实，并且其也在或多或少的影响着行政职能能否很好的发挥出来。本文主要是对全国性的中医药项目预算执行动态的监控平台构建思路和构建方法加以概述。

简介：摘要目的通过对公立医院预算管理信息化的调查研究，掌握医院预算管理及财务管理的信息化建设水平，为加强医院财务管理提供参考。方法对各级公立医院在预算的编制、执行、控制、分析与考核信息化程度，医院预算管理、财务成本核算等多个系统的建设情况等进行调研，分析医院财务管理信息化水平及存在的问题。结果从总体情况来看，一级医院的信息化水平最差，预算的编制、执行等过程的综合算数平均分在3分左右，各系统建设得分在2.9分左右；三级医院的信息化水平最高，预算信息化和财务系统平均得分在3.8分和4分左右。结论公立医院的级别和对财务管理的重视程度很大程度上影响财务管理信息化建设水平。同时，医院在财务管理的科学规划、数据标准、系统兼容性及安全建设方面还有待提升。