学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:    摘要:随着当前经济逐渐发展进步,城市建设力度不断加大,工程建设项目规模与数量显著提高,建设工程管理工作中需要关注的内容越来越多,所以说,更好的管理方法和管理技术理念能够增加管理工程项目的效率,保证工程建设质量。现阶段,虽然我国建设能力有了一定程度的提高,但工程管理理论还不能适应实际的建设。在建设过程中,也存在一些理论问题需要解决。因此,我们需要通过灵活运用施工理念,优化和完善当前的工程管理模式,以便更好地满足客户的实际需求,适应社会发展。

  • 标签: 精益管理 建设工程 应用  
  • 简介:摘要:通过建筑工程技术的改进和经济的发展,人们的居住环境得到了很大的改观。这是近年来我国建筑行业不断发展,不断进步的标志。建筑工程行业关系着民生,也关系着经济。所以目前的建筑行业正在一个发展的上升阶段,所以住户和行业都对建筑本身的质量有更高的要求。因此,确保高质量高效率的建筑施工成功的转型是关键。那么我们要解决的问题就是传统的建筑工程的质量标准不一、施工流程的衔接程度不够,这样就会出现许多亟待解决的问题。所以,通过精益求精的技术,能够将整体的建筑流程进行细分,实现分别控制,将各个施工流程的施工质量有效的安排和调度,实现建筑质量的优质和高性能。文章从技术角度分析建筑施工管理中的一些具体的细节,这样可以将理念、技术和管理完成全方位的革新。使之提出行之有效的方法,这样就可以为类似的工程提供参考了。

  • 标签: 精益建造技术 建筑施工管理 创新升级
  • 简介:摘要:随着建筑工程规模的不断扩大和竞争的加剧,传统的建筑工程管理方式已经无法满足项目的要求。化管理作为一种高效的管理方法,逐渐在建筑工程管理中得到应用。本文通过对化管理在建筑工程管理环节的运用进行探讨,分析了其在前期规划和设计阶段、施工阶段以及后期验收和交付阶段的具体应用。总结化管理在建筑工程管理中的重要性和未来发展趋势,强调了其在提升建筑工程管理效能方面的潜力和前景。

  • 标签: 精益化管理 建筑工程 管理环节
  • 简介:摘要:“数字工地”概念的出现实现了互联网通信技术与建筑领域的跨界融合。加快推进数字工地建设是实现精准化、精细化管理建筑工程项目的重要途径。文章从数字工地的建设现状入手,介绍了数字工地的概念和目前己应用数字工地的类型,总结了数字工地开发建设的方法和思路,基于管理理念详细阐述了以BIM技术为核心的数字工地的架构和体系,分析了BIM技术在数字工地建设过程中的优化模式,概括了目前BIM技术在数字工地建设过程存在的障碍并提出了基本解决思路。

  • 标签: 精益管理 数字工地 建设
  • 简介:摘要:检验与维护系统软件是生产设备管理的关键构成部分,包含维护保养、情况检测、保护性维护、精准维护、常见故障管理和配件管理。文中详细分析了检维修系统软件存在的不足,从有关的维修对策、维修資源、技术标准等领域制定了专业性的检维修对策,提升了设备维修的精确性,减少了设备的设备故障率,完成了设备的化管理。

  • 标签: 精益生产设备管理 维护对策 加工厂维护
  • 简介:摘要:伴随着我国社会经济不断发展壮大的同时,为了进一步提高电力能源的综合管理水平,并实现其供电企业能在现如今发展浪潮中平稳向前也起到了巨大的推进作用。线损的化管理也成为了其供电企业的日常管理中的主要管理,同时其线损率被评为供电企业的整体效益考核的一项重要指标。

  • 标签: 电力营销 线损 精益化管理 策略
  • 简介:摘要:建筑行业是中国国民经济系统中的支柱行业,由于客户需求日益多样化,传统的经营模式已不能适应这种趋势。建筑装饰装修工程是施工中最难的一项,不仅需要大量的工时,而且需要人力物力,由于造价来源多样,难以进行有效的控制,因此,建筑施工人员必须找到现行成本管理制度中存在的缺陷,并采取相应的措施,才能更好地为社会、为人民服务。

  • 标签: 建筑装饰工程 造价成本 精益化控制
  • 简介:摘要:在经济不断发展的时代背景下,成本管理成为了现代企业管理中一个非常重要的课题。根据成本化控制的思想,可以有效地控制成本,并实现成本的合理配置。因此,对当前的建筑装饰企业来说,加强成本管理控制的策略,有利于一定程度上降低施工成本、提高经济效益、实现利润最大化。本文通过论述了建筑装饰工程的特点,分析了建筑装饰施工与管理过程成本控制中存在的问题,提出了有关建筑装饰工程造价成本化控制的有效策略,希望能够有效帮助建筑装饰工程造价成本化控制。

  • 标签: 建筑装饰 工程管理 工程造价 成本控制
  • 简介:摘要:成本管理效果会直接影响施工整体质量,尤其是装饰装修工程,其成本耗费量大,工期耗时较长,若无法进行良好的管控,会直接影响到建筑行业的发展。基于此,本文主要分析建筑装饰工程造价成本化控制,旨在帮助工作人员明确未来的优化方向,为行业发展和社会进步奠定良好的基础。

  • 标签: 建筑 装饰 工程造价 成本
  • 简介:摘要:随着社会的进步发展,人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加,这对电力系统来说,提出了一定的挑战,也需要相关的企业积极跟随潮流,积极进行相应的改革变化,进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹,但是在实际运行管理中,难免会出现一系列的故障、问题和麻烦,电力营销线损精细化的问题出现率光为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损精细化管理和运行工作,电力企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步,极大的促进电力企业的快速发展。

  • 标签: 电力营销 线损精益化 有效措施        
  • 简介:摘要:对于建筑工程而言,装饰工程能够使人们的生活获得一定的改善,在现今社会中也有更为明显的作用。但随着各项成本的提高,建筑装饰工程的造价成本也明显提升,企业的利润空间减小。为转变这一情况,就要通过化的理念方法进行控制管理。本文主要对建筑装饰工程造价成本化控制情况进行阐述分析,以为相关企业工作开展提供参考。

  • 标签: 建筑装饰工程 工程造价 成本 精益化控制
  • 简介:    摘要:随着当前经济逐渐发展进步,城市建设力度不断加大,工程建设项目规模与数量显著提高,建设工程管理工作中需要关注的内容越来越多,所以说,更好的管理方法和管理技术理念能够增加管理工程项目的效率,保证工程建设质量。现阶段,虽然我国建设能力有了一定程度的提高,但工程管理理论还不能适应实际的建设。在建设过程中,也存在一些理论问题需要解决。因此,我们需要通过灵活运用施工理念,优化和完善当前的工程管理模式,以便更好地满足客户的实际需求,适应社会发展。

  • 标签: 精益管理 建设工程 应用  
  • 简介:摘要:项目工程的建造管理是一种通过对建筑施工价值生产过程、转化过程、流动过程的严格管理,实现生产资源利用最大化的建筑工程管理手段。建造管理以“吸引客户、提升价值、避免浪费、持续优化”为核心思想,在项目全寿命期间对项目工程进行统筹规划,确保建筑产品满足建筑用户的多维度需求。项目工程建造管理的主要内容包括:质量管理、成本管理、工期管理以及安全管理,对建筑工程进行管理能够有效满足现代工程项目化建设需求。

  • 标签: 建设工程 安全评价 精益建造
  • 简介:摘要:材料核算是一种数据信息处理加工的转换过程,即将日常已发生的各种费用,通过化管理,按照已经确定的材料核算对象或使用范围进行费用的归集和分配的过程。正确、及时地进行材料核算,对于车间班组开展增产节约、增收节支和实现高产、低耗具有重要意义。

  • 标签: 精益化管理 班组材料核算 材料管理 全面预算管理
  • 简介:摘要:国际公路工程项目具有风险高,投入大,工期长,复杂因素多等特点,因不同国家地理位置、文化差异等影响,使得国际公路工程项目实际开展中容易面临诸多挑战,不确定因素较多。故需要以现代化管理理念进行施工管理。管理是一种全新管理理念,在该管理模式指导下,对于施工难度大,复杂度高的国际公路工程而言,可以有效规避一些未知风险,使得工程项目开展变得可控、顺畅。本文对国际公路工程项目施工管理应用进行探讨。

  • 标签: 国际公路项目 精益施工 成本管控
  • 简介:摘要:施工是一种先进的管理模式,这种管理模式能有效提高企业的施工质量,同时还能促进企业经济效益的提升。在建筑工程施工中,成本控制是一项重要的管理内容,在建筑工程成本控制中应用施工,能够有效提升建筑工程项目的经济效益。本文主要对施工进行了简单的介绍,然后重点分析了施工在建筑工程成本控制中应用的优势以及具体应用措施,希望能为相关企业提供一定参考。

  • 标签: 精益施工 成本控制 管理模式
  • 简介:摘要:在建设工程中,项目管理是非常重要的内容。为做好建设工程项目施工管理工作,提高工程建设水平,本文首先分析建设工程项目风险,其次探讨基于建造的建筑施工项目成本管理措施,以期为此类工程提供一定的参考。

  • 标签: 建设工程 施工管理 风险管理
  • 简介:摘要:随着近年来我国社会经济的健康发展,从而为建筑行业营造了良好的运营环境。而对于建设工程项目来说,重点在于必须充分保证其具备极高的建设质量,基于这种情况下,就对建设工和项目管理提出了更高的要求。而将建造理念应用于建设工程项目管理的中,有利于建设工程项目达到预期效果,并且能够帮助建筑企业全面查找建设工程项目管理中存在的问题。因此,建筑企业应积极运用建造理念,对建设工和项目管理进行全面优化,从而保证项目具备极高的建设质量。基于此,本文主要针对基于建造理念的建设工程项目管理实践开展了研究,希望为相关的研究人员和行业从业者提供参考。

  • 标签: 精益建造理念 建设工程 项目管理
  • 简介:摘要:在目前复杂且不确定性较强的建筑施工环境中,传统项目管理模式存在多种问题,导致建筑工程项目管理中,出现各种能源和资源的浪费情况,管理效率相对较低。因此,在现代化建筑施工项目管理工作中,需要融入建造理念,不断对建造理念进行深化,保证最终项目管理工作开展的效果和质量。文章论述了建造的相关理念,总结了传统建筑施工项目管理中存在的主要问题,提出了基于建造理念的建筑施工项目管理优化措施,可供同类工程参考。

  • 标签: 精益建造 建筑施工 项目管理