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  • 简介:2007年2月5日,随着浙江省电力公司副总经理张怀宇宣布开标仪式开始,国家电网公司“SG186工程”招投标系统浙江试运行项目招标进入试运行,三家单位参加了该省电力公司2007年重点科技项目湖州220kV白雀变动态无功补偿装置研究及应用项目的投标

  • 标签: 浙江省电力公司 试运行 招投标 开标 系统 工程
  • 简介:摘要本论文主要对机电安装工程的报价策略以及投标报价技巧进行详尽地分析与阐述,分析如何才能够真正在投标过程中做到合理的报价并取得投标的竞争优势。其对相关投标报价工作有重要的借鉴意义

  • 标签: 投标 报价 策略
  • 简介:摘要通过对现阶段电气工程投标风险开展分析,明确在招投标活动中存在盲目报价、评价者评估不合理、招标文件不系统等问题,加大了招投标风险。在此基础上,提出了对评标人进行管理、完善招标文件、改善中标方式等降低招投标风险的有效措施,以便保证招投标双方利益,为关注这一类话题的人们提供参考。

  • 标签: 电气工程 招投标风险 招标文件 评标者
  • 简介:摘要本文主要就特高压输电线路工程投标结算造价方面进行探析,并根据其现状提出了有针对性的管理对策,以供参考。

  • 标签: 特高压输电线路 工程投标结算 造价
  • 简介:摘要在企业的招投标工作当中,预算与报价是其中不可或缺的重要组成部门,并且由于这项工作要求的的专业性和政策性相对较强,因此这就决定了参与工作的相关人员既要具备一定水准的专业素质,又要熟悉相关的法律规定。目前来说,我国电力工程在建设开展的过程中,与招投标管理工作有着密不可分的联系,招投标管理工作的质量和水平直接影响到了电力工程的开展。本文主要对电力工程投标中的预算及其报价方面的技巧以及相关的问题进行了探讨,希望通过本文对于电力工程投标预算以及报价的研究和分析,可以对我国电力工程企业的进一步发展提供借鉴和参考。

  • 标签: 电力工程 招投标 预算 报价
  • 简介:摘要随着我国经济发展的不断提高,电力工程行业也逐步发展,随之而来的是电力企业对电力工程的招投标环节的重视。招投标工作是电力工程施工中的重要环节,同时它也是一项具有风险性的工作,招投标过程中涉及的利益较多,所以存在的风险也较多,如果不能对电力工程建设项目招投标进行审计和监督,电力工程施工将面临诸多问题。本文主要就电力工程建设项目招投标的审计和监督中存在的问题进行进行分析,并就如果加强电力工程建设项目招投标的审计和监督对策进行分析。

  • 标签: 电力工程 项目 招投标 审计 监督
  • 简介:摘要:改革开放以来,中国经济发展迅速。随着城乡建设的发展,建筑业迅速成为中国经济的支柱产业。建设项目的招投标管理是在市场经济背景下形成的竞争和交易形式,直接影响到建设过程和建设项目的质量。建设项目招投标管理是规范公司资金运作的有效管理方法。但由于建设项目的数量巨大,有关部门很难有效监督招投标,导致其中存在较多管理问题,需要及时制订解决方案。

  • 标签: 工程招投标管理 存在的问题 应对措施
  • 简介:摘要:工程造价直接决定工程项目的建设成本,是单位加强成本管理的关键工作。将招投标应用于管理工程造价,能从招标单位和投标单位两个主体的角度出发,合理控制工程价格和施工成本,提高资金的利用率。本文将在分析意义的基础上,从合同签订、行为规范两个角度重点探究招投标在管理工程造价中的应用措施,以期为相关单位提供参考。

  • 标签: 招投标 管理 工程造价 应用措施
  • 简介:摘要:本文以输变电工程EPC总承包项目招投标管理为研究对象,首先对输变电工程EPC总承包项目优势作用进行了分析,随后对提出了输变电工程EPC总承包模式下项目招投标管理建议,以期为广大同行人士提供有价值的参考与借鉴。

  • 标签: 输变电工程 EPC总承包模式 项目招投标 管理要点
  • 简介:摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,我国电力工程发展过程中始终存在着招投标的风险,而随着市场经济的不断发展,招投标的问题也越来越严重。为了避免施工中的各种风险,保证工程保质保量按期完工,有必要对电力工程投标中导致风险的因素进行分析,并针对相关问题提出解决方案。由于电力工程建设周期长,施工区域环境复杂,存在各种风险。投标前必须做好充分的准备工作,才能合理规避风险,保护工程质量和企业利益。动力工程为人们的生活和生产提供了极大的便利,是现代生活的重要支撑部分。因此,完善电力工程投标流程,保证工程质量和进度就显得尤为重要。本文将分析电力工程投标中风险的主要原因,进而阐述电力工程投标中的四种风险类型,并在此基础上探讨风险管理措施,希望对降低招投标风险起到积极作用。

  • 标签: 电力工程 招投标风险 管控对策
  • 简介:摘要:电力工程施工场地的多样性,决定了电力招投标自然环境风险的增加。电力工程施工时刻受到地区天气状况及水文地质情况的影响,如沙尘暴、洪水、地震、台风等不可抗的自然因素。这些不可避免的客观风险,都会对电力工程项目产生或多或少的影响,包括推迟工期、影响质量,相应的工程价款也会受到影响。基于此,本文就电力工程投标风险分析及管控对策进行简要探讨。

  • 标签: 电力工程 招投标风险 管控
  • 简介:摘要:由于我国经济发展,城市化进程也在加速,建筑业发展也在逐步上升,所以,建筑业的招投标工作的管理工作将更为重要。但在实际进行招投标的过程中,各方都会碰到许多问题。所以,建筑单位只有寻找出一种行之有效的、健康的、稳定的发展方式,才能确保建筑行业的发展。

  • 标签: 建设工程 招投标管理 工作问题 对策解析
  • 简介:摘要: 在建设工程项目中,  全方位落实招投标管理工作,  将招投标环节中存在的问题及时发现并解决,  通过该种方式,  推动后续施工工作的顺利进行。 招投标管理工作能够确保招投标工作能够严格按照规范标准进行、减少建设工程施工风险问题出现。可以通过构建完善管理体系、保证招标管理公平性等  不同方式,不断提升招投标管理工作水平。

  • 标签: 建设工程 招投标 管理
  • 简介:摘要:随着电力工程不断地发展,招投标环节受到广泛关注,不仅能够影响到电力工程的质量和效率,还会对电力工程经济效益造成影响,所以需要注重招投标工作的开展。想要确保电力工程投标顺利进行,就必须要提升招投标管控的合理性与公正性,既能够保障投标者的权益,还可以降低招投标风险的产生,从而高质量和高效率完成招投标工作,为电力工程开展提供优质合作伙伴。该文章对电力工程投标风险进行分析,并且讲述了管控的对策。

  • 标签: 电力工程 招投标 风险分析 管控对策
  • 简介:摘要当今社会,我国经济迅速发展,随着经济全球化的加快,我国的基础设施建设也在不断加快,当前对有关工程建设项目进行招标的管理也在逐渐增多。当前,国家招投标管理的相关法律法规在不断的完善以及健全当中,但是相关的制度也存在着一定的不足,需要在发展过程中不断完善。一些问题的存在导致电力工作无法正常进行,也使得电力招投标的管理工作受到制约和影响,对于招投标过程的每一个责任人也无法进行相关的责任划分,这就使得当有问题出现时不能及时的解决问题。基于此,本文对电力招投标流程进行了详细地分析与探究。

  • 标签: 电力 招投标 流程 优化
  • 简介:摘要:电力系统要根据自身的实际情况,通过自身需要来建立完整的电力物资招标管理系统。为达到电力公司招投标工作的公平、公正、公开化,电力公司要不断创新物资招投标管理的管理方式,不断学习信息化、电子化的技术管理,招投标工作的全部过程进行时刻监管,形成完善的管理体系,从而提高管理水平,提升物资采购效率。

  • 标签: 电力物质 招投标 管理 创新措施
  • 简介:摘要电力工程建设是我国民生建设的基础工程,关系着人们的日常工作和生活,招投标制度在我国的电力工程建设中有较长的应用历史,为我国的电力工程建设作出了重要的贡献。当前我国电力工程建设的投招标制度较为杂乱,存在着监管严重缺失等很多的问题,研究投招标制度在电力工程建设中的改进措施具有现实意义。

  • 标签: 招投标 制度 电力工程 建设
  • 简介:摘要:随着建筑行业的快速发展,招投标逐步成为建筑电气工程的重要环节之一。但是,建筑行业实际招投标过程中,在经济环境不断变化的外部形势下,或多或少都存在着问题,这些问题都与招投标制度相违背,无法有效实现工程成本的节约、工程质量的改善、工程效率的提高以及工程管理的规范。因此,建筑企业工作人员要积极采取针对性的改进措施,如构建诚信体系,转变监管方式,完善行业市场,优化评标过程,健全运行机制等,以提高建筑电气工程的施工质量。文章对建筑电气工程投标与合同管理进行了研究分析,以供参考。

  • 标签: 建筑电气工程 招投标 合同管理
  • 简介:摘要电力企业在工程项目的招标投标工作中,通过竞争性采购形式,除了可以为企业获取中标单位的高质量服务之外,还可为企业降低建设成本起到重要作用。因此,针对当前工程项目招标投标管理现状中存在的问题,进一步强化监督职能,通过对招标投标市场的规范,将为各项工作的展开起到促进作用。本文首先对工程项目招标投标作用进行阐述,其次分析了当前工程项目招投标管理中存在问题,最后提出了解决对策,旨在促进工程项目招投标管理工作水平的全面提升。

  • 标签: 工程项目 招标投标管理 问题 对策
  • 简介:摘要随着经济的发展,科技的进步,电力对人们的生活越来越重要。电力工程为人们的生活和生产提供了很大便利,因此完善电力工程投标流程,确保工程质量和工程进度尤为重要。基于此本文分析了电力招投标管理中合同的重要意义、电力工程投标风险的类型以及招投标风险管理举措,以供相关人士参考。

  • 标签: 电力工程 招投标 风险分析 管理措施