简介:红旗镇是大连市财政镇一级核算单位,乡镇企业起步较早,实力雄厚.1995年集体企业总产值76.7亿元,被评选为全国经济实力百强镇.但是在近几年的发展中,乡镇企业的制度优势已不十分明显,企业管理素质不高,效益增幅减慢等问题逐渐显现.为此,该镇政府制定股份合作制试点方案,争取了大连市试点,设想通过这种形式的产权制度改革搞活乡镇企业.但试点一年的结果出人意料,试点方案指标任务是,至年底全镇1/3以上的实体企业完成改制,而实际只改组了两家企业.试点工作遇到了强大的阻力.大连市也出现了类似情况,股份合作制推进速度放慢,从各县市区完成市指标情况看,1993年完成100%.1994年完成90%,1995年上半年完成不足全年计划的30%.笔者想通过红旗镇股份合作制试点情况试从制度角度分析试点受阻的原因,并提出对策.
简介:股份合作制作为一个新生事物,一段时期以来,不仅成了“热点问题”,而且掀起了研究股份合作制的热潮。人们对股份合作制仁者见仁,智者见智,各抒己见。在此,本人只想就社会上关于股份合作制局限性的某些观点进行一下分析,看看股份合作制是否真有这些局限性,这些局限性是其本身固有的,还是由其他因素造成的。一、股份合作制在资金筹集上有局限性,限制了企业的规模扩张?许多人认为,股份合作制只能向内部职工筹集股金,而且职工的股金要基本均等,也就是要向生活困难的职工看齐,这就从根本上束缚了企业的资本扩张能力,使股份合作制只能与小型企业相适应。笔者认为,股份合作制是合作制与股份制有机融合形成的新的企业组织形式,股份制可以
简介:十五大报告明确指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”。并针对国有企业的改革强调,“要加强科学管理、探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制”。可见建立现代企业制度,必须建立与之相适应的监督制约体系。股份合作制企业实现管理科学和“四自”要求建立健全监督制约机制现代企业制度,其主要特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。股份合作制是集股份制与合作制优点为一体的一种新兴的现代企业制度,自然也必须具备这些特点。国有小型企业要实行股份合作制,就必须通过改革,实现产权双重化,将资产终极所有权与法人所有权相分离,确立企业的法