简介：文章在工程建设过程中风险管理的现状,分析了设计、招投标、施工等阶段所存在影响工程建设项目成本的风险,进而阐述了建设单位在设计、招投标、施工、竣工验收等阶段工程成本风险管理措施。

简介：长期以来，广西蚕茧生产经营管理粗放、产、供、销、管互相脱节，质量竞争意识薄弱，以至生产波动起伏，在很大程度上制约了茧丝绸行业的发展，生产经营者更是深受其害。要走出困境，稳步发展，必须引入系统管理的观点。并以全面质量管理活动为中心，加强宏观控制，改变经营管理混乱、利益互相分割的局面，提高蚕茧生产的经济效益。

简介：每公斤种茧制合格蚕种的数量直接影响到生产成本，提高公斤茧制种量是蚕种场增加经济效益的最佳途径之一。目前，蚕种场主要依靠农村原蚕区生产种茧，蚕种场收购种茧制种。理论上，有了优质、高产的种茧就应该生产出优质、高产的蚕种。但在实际生产过程中，经常出现同一品种、同一季节，在不同的蚕种场或同一蚕种场内的不同组（或原蚕区）间，收购数量、质量相当的种茧生产的合格蚕种数量却存在较大差异。究其原因，主要是技术处理和管理存在差异所致，笔者认为要提高蚕种质量和公斤茧制种量，在后期应做好以下几方面工作。

简介：蚕种质量的提高，关系着蚕桑产业的发展。不同品种、差异的自然条件和气候因素影响着蚕种质量，只要准确把握出库时间，加强桑叶营养，严格把关，精心饲养，蚕种质量就一定能提高。

简介：原蚕桑园的冬季管理对于增强桑树树势，防治桑树病害和降低虫口基数，提高桑叶产量和质量，延长桑园盛投产期，以及在整个防微体系中起着至关重要的作用，是提高种场蚕种生产质量和防微管理的重要组成部分。原蚕基地桑园冬季管理质量的优劣，直接关系到翌年蚕种生产的成败。现结合我场原蚕桑园管理实际情况，简述原蚕春伐桑园的冬季管理。

简介：2001年以前,我蚕业总站原蚕点大多分布在离本站较远的桂平、宁明、宜州、贵港等地,由于路途远、蚕种生产管理不到位,原蚕制种产量、质量在较低水平徘徊.随着近几年来的蚕业生产大发展,蚕种需求量巨增,我总站承担着占全区总量10%以上的生产任务,给我站带来了新的机遇和挑战,迫使我站必须重新考虑原蚕基地的合理布局.2001年开始全部转移到本站附近,到现在为止已建立了600多亩高产稳产的原蚕基地,年可生产优质蚕种20万张.

简介：在大型化工项目的建设施工过程中,安全管理是整个项目管理工作的重点。文章主要围绕大型化工项目的建设施工管理进行讨论,发现其中存在的问题,并与实践经验相结合,提出具有针对性的解决措施,希望可以进一步的提升大型化工项目建设中的施工安全管理质量。

简介：选原种工作担负着繁育良种和保持品种种性的双重任务,鉴于原原种、原种繁育的特殊性和重要性,我省一直把原原种、原种作为资源来统一管理.保持品种的优良生产性能,延迟品种使用年限,充分发挥蚕品种资源的效益和作用,是提高蚕茧单产和质量的关键,是蚕业管理部门和选原种工作者的重要工作内容.

简介：水务建设工程项目,不单单有着较大的投资规模,较长的建设周期,众多的参建单位,复杂的组织关系,繁多的经历环节,并且还容易遭受自然灾害这一类无法抗拒的突发意外事故与因素影响,因此具备较大的项目风险,风险组合不确定性这一类的特征。所以,我国政府采用了一些方式来强化水务建设工程项目方面的项目风险管理,大力的维护水务建设工程项目稳定的安全态势。

简介：通过加强原蚕区建设和实施原蚕饲养技术管理规范化，提高了原蚕饲养成功率，确保了种茧质量，为生产优质高产蚕种打下了牢固的基础，对蚕种生产具有指导性作用。

简介：很多农村已将家兔饲养作为主要收入来源,尤其是皮毛兔,因此了解家兔的营养需要和掌握饲养管理方法是家兔养殖成败的关键.

简介：笔者根据多年的下乡蹲点管理原蚕基地的实践经验，针对原蚕基地当前存在的主要问题，提出要建设高产优质、安全稳产的原蚕基地，应做到合理选址、科学规划、加大投入、改善生产设施、规范桑园管理、加强防“微”意识、规范饲养技术等。

简介：攀西地区是四川省重要的优质蚕茧生产区，根据当地的地形和气候特点，形成了四边桑、坡地桑、大行桑、密植桑等不同的栽桑模式，桑树的管理方式也有所差异。本文就四川攀西地区形成的桑树栽植方式及管理进行了多年的调查，并提出了不同桑树栽植方式实现桑叶增产的技术措施。

简介：一、我市桑树概况:1983年以来,我市因地制宜调整了栽桑布局,在完善提高“四边桑”的基础上,大力发展了“小桑园”、“大行桑”。并实行桑粮、桑经、桑菜的合理套作,单位面积经济效益大幅度提高,实现了立体农业、生态农业相结合的新型生产结构。

简介：过去的2001年将在广东丝绸的发展史上值得写上浓墨重彩的一笔,这一年也是我所取得飞速发展和进步的一年.在省丝绸集团和蚕业集团的正确领导下,按照邓小平理论和江泽民同志"三个代表"重要思想的要求,紧紧抓住省丝绸集团授权经营和蚕业集团成立的机遇,我所坚持打破固有旧框架,努力创新求变,在"新"字上作文章,强化内部管理,积极探索建立现代企业管理运行机制,坚持向管理创新要效益,紧紧把握机遇重组谋求更大发展.

简介：成立50多年的广东省丝绸集团公司，经过几代丝绸人的艰苦奋斗，目前已成为拥有超过100家国内外企业、资产超30亿元的省属大型企业集团，集茧、丝、绸、纺织服装的生产、加工、销售、出口于一身，实现了贸工农、科教研一条龙。近年来，广东省丝绸集团一直位居全国同行业的前列，集团的出口业务、经济效益每年以超过20％的速度快速增长，出口额连续几年在行业内保持第一，2005年进出口额达到18亿美元，其中出口额为16亿美元。自2000年授权经营以来，集团公司在省各部门组织的考核中，每年均取得考核优秀值；在国企改革改制中，率先走一步，对所属企业进行公司制改造，实现产权多元化，实行新体制，焕发了新的生机，被省领导称赞为广东省国企改革的一面旗帜。

简介：通过运用VB结合地理信息系统（GIS）技术,对地区通信设备数据进行管理与分析。系统大致分为设备管理与设备状态监测等模块,具有监测报告输出等功能,能实现通信设备地理数据与属性数据的查询与分析。

简介：今年,我县丝绸公司的干部职工。积极开展“质量、品种、效益年”的活动,认真贯彻省丝绸公司在佛山省丝绸中专举办经理骨干业务学习班的精神,围绕如何正确执行评茧计价办法,提高蚕茧收烘质量,增加企业经济效益。积极开展以“优质、高产、低耗、安全”为内容,以降低生产成本为目的的劳动生产竞赛;以货源公司为己任;“从我做起,团结进取、忘我工作、积极开拓、人人为公司、我为公司多贡献”的宗旨。认真做好收烘储运各项工作。今年,全县收购蚕茧332.91吨,占生产量的99.7％,其中上茧

简介：西里蚕种场是重庆市最大的普种生产场.普种质量好与否对全市蚕种生产和蚕业的发展有着重大影响.影响普种生产质量的主要因素:一是气象环境,二是微生物环境,三是饲料环境.多年来,西里员工树立"质量第一"的生产目标,加强管理,全面贯彻执行重庆市蚕种繁育质量标准.为了保证普种质量,在满足蚕儿生长发育所需的气象环境,搞好消毒防病的基础上,狠抓原蚕基地桑树树体管理,保证蚕食下营养丰富、无病原污染的桑叶.具体抓了以下几个方面的工作.一是桑树病、虫害防治.二是合理施肥.三是桑园抽样检查,防上桑园、桑叶污染.四是加大投入,更新改造老化、低产桑树.

简介：近几年来,我公司(由原阳山县蚕种场于2002年改制重组成立)在广东丝源蚕业有限公司董事会的正确领导和大力支持下,通过全体员工的共同努力,抓原蚕、抓管理,取得了良好的成效.从2002年生产蚕种80674种,销售78600张,病毒淘汰率0.5%;到2003年生产蚕种98328张,销售94032张,病毒淘汰率0.19%;到2004年生产128290张,销售133220张,病毒淘汰率0.07%.