简介：摘要：人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。通过提高员工的知识水平、员工之间的知识转移和组织中知识的使用，引导组织的发展创新。今天，全世界都在强调在所有公司人力资源管理中不断增长的创新。信息全球化的影响以及各种因素（如不断增加的比较、在某些行业的界限等）改变了商业环境。在这种情况下，企业为了生存需要创新。本文主要探讨了企业人力资源管理。

简介：许多小企业主不能理解专业的人力资源管理有什么好处,这是由于他们着眼于内部业务,认为人力资源管理无非是签立一项新的书面合同、解决健康和安全问题等责任和义务。但是,很少有人能看到高效履行这些义务能够给企业带来何等竞争优势。

简介：摘要人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。在竞争日益激烈的社会，在这个人才紧缺的社会，企业要想生存下去，必须严把人力资源的各个环节与关卡，让人力资源管理真正助飞企业的成长。

简介：摘要在市场经济条件下，提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力，保障公路发展的一项基本工作。如何运用现代人力资源管理理论，采取有效的方式，提高人力资源管理水平，是摆在公路行业面前应该探讨的一个重要课题。本文阐述了人力资源管理在公路发展中的作用，分析了公路行业人力资源管理中存在的问题，并提出相应的对策，从而提高公路行业的管理水平，促进公路建设又好又快发展。

简介：摘要企业人力资源外包的出现是经济全球化以及科技迅速发展的必然结果。本文主要介绍了企业的人力资源管理外包问题，首先是论述了企业人力资源管理外包的内容以及发展历程，然后介绍了人力资源管理外包面临的风险因素。

简介：摘要：随着现代经济的快速发展，人才已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。企业必须加强对人力资源的管理，积极优化企业内部的人力资源配置，最重要的是要善于留住人才，用好人才，不断提升企业人才的能力水平，使企业的人才都能充分发挥其人力资源优势，能够为企业的发展创造更多的财富。推动企业经济管理目标的实现，让人力资源管理在企业的发展中发挥其应有的作用，给企业带来最大的经济效益。

简介：摘要当今世界的社会经济形态正在发生着巨大的变化，即从工业经济向知识经济转变。人力资源管理已成为国家或企业获取竞争优势的重要途径。对于企业而言，人力资源成为企业最重要的战略资源，是比资金、产品等更为重要的资本。本文从企业人力资源管理面临的问题提出几点措施。

简介：摘要随着企业体制变革和国家制度改革的不断深化，目前更多公司面临政策环境、市场环境在不断变化之下，对人力资源管理的要求也在不断进行调整。本文针对企业人力资源管理中关于人力资源模型建设与业务开拓需要的人力资源管理模型建设，让人力资源从职能导向型转变为战略和业务导向型，要求人力资源管理不但要参与到业务中，还要成为业务的一部分。

简介：

简介：摘要如何建立高效的人力资源管理机制，是企业管理中的一个重要问题。本文主要介绍了我国目前的企业人力资源管理问题，首先介绍了目前企业人力资源管理的概念和特征，然后介绍了人力资源管理的现状，以及提出了创新企业人力资源管理的对策。

简介：摘要社会经济形式加快转型、人工智能加速发展、多元化经济体征凸显的当代，人力资源管理面临“新挑战”，人力资源的开发、利用对于企业、地区乃至国家的发展竞争起着至关重要的作用。针对“经济转型的新形势”，我们必须找准根源，恰当对策，做好企业人力资源管理。

简介：摘要供电企业为居民和其他企业提供电力支持，是国家必不可少的企业，它的发展影响着国家经济的发展，所以我们必须要保证供电企业的健康发展。但是如何保证呢？人才是保证企业发展的根本，我们应采取措施加强供电企业的人力资源管理与开发。本文先分析了供电企业在人力资源管理与开发上存在的问题，再根据问题提出相应的解决措施，供电企业可以利用这些措施加强企业自身的人力资源管理与开发。

简介：摘要： 现阶段， 农电企业人力资源管理工作服务体系和业务集约融合试点工作虽然取得了一定效果，但在人力资源充分利用、企业综合 能力培养等方面仍有待进一步提升。文章着重针对这部分展开叙述。

简介：摘要新经济时代，企业之间的竞争，就是人才的竞争，一个企业能否在激烈的市场环境中站稳脚步，很大层度上取决于企业对人才的把控，故而，每个企业的人力资源管理部门在企业竞争中占据着重要的位置，但以往陈旧的企业人力资源管理以无法满足时代发展的需求，因此，必须对其进行改革与创新。本文将对当前企业人力资源存在的主要问题做出分析，并就企业人力资源管理的改进提出几点个人观点，望对推动企业发展有所帮助。

简介：摘要经济的全球化发展，加速了企业之间的竞争，而人才则是企业的核心竞争力，因此，谁拥有了人才，谁就在这场竞争中占据主动权，而企业人力资源管理的功能强化，则会为企业聘用且留住优秀的人才，故而，深入探究企业人力资源管理的强化路径，将对企业的发展具有重要的意义。文章将从两个方面分析了当前企业人力资源管理中的不足，并针对不足之处，提出几点解决措施，望文中所述内容，对我国企业的发展有所帮助。

简介：摘要人力资源作为企业中的轴心，对提升企业管理的水平以及企业长远发展有着深远的价值。在现阶段，绝大多数的建筑已经意识到提升人力资源管理水平的战略性意义，并且为此采取积极措施。本文就结合作者的实际工作经验入手，对建筑企业人力资源的管理进行分析，以供参考借鉴。

简介：一、人力资源是经济发展的决定因素经济发展史和大量经济实证研究已经证实人力资源是经济发展的决定因素,人力资源对经济发展的作用机制表现为:第一,人力资源的提高可以节省和替代投入到生产过程中的劳动力和物质资料的数量,并使两者更有效地进行结合,从而提高劳动生产率和资本生

简介：摘要经济全球化背景下，我国市场经济高速发展，企业市场的竞争越来越激烈，企业的可持续发展，首先要提高自身人力资源的管理能力，从而提高自身市场核心竞争力，使企业在竞争市场中，能够有较高的产品优势。然而，当前企业人力资源管理不够先进，无法跟上时代脚步，未能将人力资源管理作用有效发挥。所以，企业应重视人力资源管理，制定具有创新性的人力资源管理策略并实施，较大程度上可以提高企业自身的竞争能力。

简介：摘要人力资源管理一直是国有企业关心的问题，尤其是在当今经济市场化、知识化和全球化的今天，它已成为关系企业生存发展的重要问题。本文主要通过对我国企业人力资源管理的现状及问题进行分析，并对当前国有企业中人力资源管理的探讨。

简介：摘要文章针对目前小型城市企业人力资源存在的问题进行了简要论述，就提高人力资源整体素质，全面加强企业文化等方面进行了探讨，并提出了相关对策。