简介：在现代生产环境下,要推广作业成本法并充分发挥其作用,就必须建立起有效的基于作业成本法的成本控制系统。在作业成本法下,一个完整的成本控制流程应包括作业链分析与再造、确定成本控制对象、制定标准成本、成本差异分析与采取对策共计五个环节,但经常性的控制循环可以仅通过后三个环节来完成。

简介：

简介：房建工程的开发中，通过对施工方法技术的比较、经济效益的分析和投资效果的评价，运用科学的管理措施，按照全面控制、开源节流、目标管理、责权利相结合、量化节约的原则，指导、监督、调节和限制工程施工过程中所消耗的资源和费用开支，并纠正施工过程中的偏差，保证施工过程的成本增加控制在合理范围内。

简介：这类环境成本是指在生产过程中与产品直接有关的成本,环境支出不像其它成本项目如直接材料那样均衡地发生在产品生产过程中,这类环境成本是指由于遵循政府环境法规而发生的支出

简介：摘要在建筑企业实际发展的过程中，商业混凝土企业也在逐渐进步，然而，在市场竞争力逐渐增强的情况下，市场竞争机制不再完善，企业之间的竞争情况逐渐加强，这就需要商业混凝土企业可以更好的对成本进行控制，提升成本管理工作效率与质量，增强商品混凝土企业的核心竞争能力。

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简介：摘要随着我国市场经济和医药卫生体制改革深化和发展，医院面临的市场竞争压力日趋激烈。同时，政府对医院的补助比重极少，使医院不断加重运的行的经济负荷却越来越依赖于医疗服务收入。但是，一方面医院是福利性的公益事业单位，不能单纯地追求经济效益，而且医疗收费是由政府统一定价的；另一方面，医院各科室工作量已经满负荷，无法继续通过增加超负荷工作量来提高医院的经济效益。因此，强化成本管理意识，降低医院运行成本已成为现代医院管理工作的重要内容。本文就医院成本核算对象和控制手段及成本控制措施进行简要阐述。

简介：摘要工程项目成本管理是在保证工程满足安全、质量、工期等合同要求的前提下，对施工过程中发生的资源消耗（人工、材料、机械）等成本费用，通过计划、控制、核算、分析和考核等活动，控制在预定的成本目标之内，并尽可能的降低成本费用的一种科学管理活动。主要是通过、经济、管理活动达到预定目标，使得最终工程项目效益最大化。然而现阶段我国企业在工程项目成本管理领域都需要不断的完善，值得深入探讨分析。

简介：本量利分析是基于收益行为的线性模型，然而，最近的研究表明成本的不对称行为，即成本粘性的存在，对传统的本量利分析造成严重的冲击。传统的成本行为分析描述了成本和经济活动的一种机械关系，而不对称的成本行为即承认成本粘性的存在这种观点强调了成本行为中管理者故意治理决策这一角色。本文将近期的成本粘性理论发展整合成不对称成本行为的完整框架，分别对成本粘性的形成原因，后果以及相应对措施作出详细分析。

简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，我国宏观经济形势稳步向好，市场经济体制下竞争压力逐步增强，为更好地提升企业对经济管理工作的重视程度，充分展现目标成本管理的控制效果，从而在很大程度上有利于企业获取持续稳定的发展动力，实现经济效益水平最大值的发展目标。论文通过深入了解目标成本管理工作的具体内容，尽可能规避企业运营风险。企业借助成本控制工作开展，增强企业的成本管理能力，继而总结归纳出目标成本管理在经济管理的应用策略措施。

简介：摘要：建筑施工项目成本控制和成本规划是确保项目成功的关键因素。随着建筑行业的发展，项目成本的管理和控制变得愈发重要。在实施建筑施工项目时，如何合理规划和控制成本，对于项目的质量、进度和利润都有着深远影响。笔者将探讨建筑施工项目成本控制的重要性、挑战和方法。通过深入研究成本控制和规划的理论与实践，我们可以提高建筑施工项目的效益和可持续发展，为建筑行业的进一步发展做出贡献。

简介：摘要：建筑施工项目的成本控制与成本管理在现代建筑领域中具有关键的意义。本论文旨在探讨有效的成本控制和管理策略，以确保建筑项目在预算内完成，并提高项目的整体效率和质量。首先，论文回顾了成本控制和管理的基本概念，包括成本估算、成本预算、成本跟踪和成本分析等关键要素。其次，论文讨论了先进的工具和技术，如建筑信息建模（BIM）和项目管理软件的应用，以提高成本控制和管理的效果。最后，论文强调了团队合作和沟通在项目成功中的关键作用，以及如何建立有效的成本控制文化。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境下，工程项目的成功与否往往取决于对成本的有效控制和管理。工程项目成本的超支不仅会对项目的进度和质量产生负面影响，还可能导致项目失败并造成巨大的经济损失。本论文旨在对工程项目成本控制与成本管理进行深入研究，并通过实证分析来评估不同方法和策略的应用效果。我们将综合国内外学术研究成果，结合实际案例，探讨各种成本控制和成本管理技术的优缺点，并提出改进建议。通过研究，我们希望能够为工程项目管理人员提供宝贵的经验和指导，以更好地控制和管理项目成本，实现项目的成功交付。

简介：摘要：医院成本核算与成本控制是医院日常经济活动中的一种经济管控手段，也是当前现代医院、机构中一种极其常见且高效的经济手段。本文将针对医院成本核算与成本控制的意义以及当前医院成本核算与成本控制中存在的问题进行详细的分析，以研究出医院成本核算与成本控制的方法和策略。

简介：摘要：在当今社会经济飞速发展的今天，企业之间的竞争也愈演愈烈，企业开始更加关注那些关系到自己未来发展的环节。在一个公司的发展过程中，成本管理与成本控制是公司发展的关键，如果能对采购成本进行有效的管理与控制，就能降低公司的成本，从而增加公司的利润。

简介：摘要：建筑工程是复杂的，成本管理至关重要。成本控制与成本管理在整个项目生命周期中起着关键作用。首先，预算制定和成本估算是确保项目成功完成的基础，需要准确规划和估算项目成本。其次，成本控制计划和监控与报告确保在项目执行期间保持成本控制。此外，项目管理软件、风险管理和供应链管理是有效的成本管理工具。然而，不确定性、变更管理和人力资源管理等挑战需要适当的处理。综而言之，通过综合运用这些方法和策略，可以确保建筑工程项目在预算内成功完成，最大程度地实现成本效益。

简介：摘要：市政工程是一种以市政为主要内容的市政工程。市政工程的高质量建设与高效管理，关系到一个城市的可持续发展与社会的安定，因而，其成本费用的控制与管理也越来越受到人们的重视。在确保工程质量的基础上，对建设项目的投资费用进行合理的控制，从而获得更大的经济效益。文章通过对目前我国市政工程成本控制与管理状况的分析，提出了一些优化对策，以期对今后的建设工作起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关，因此，如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，文章首先分析了企业物资采购管理工作的重要性，然后对其采购成本的管控及优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：企业物资采购为其开展生产经营活动提供了重要保障。当前，经济全球化背景下，各行业所面对的市场竞争十分激烈，传统的采购模式已经不能满足现代企业发展的要求。企业想要做到不断的盈利，在采购物资的时候需要做到均衡发展，这样才可以保证企业的采购成本降到最低。本文以企业工程项目物资成本管控的重要性、意义为基础，重点是讨论了企业应该如何进行物资采购以及成本控制的举措，希望可以给相关人员一些借鉴和思考。

简介：摘要：成本是每个企业发展运营过程中最为关注的问题，直接关系着企业的经营效益。对于石化企业而言，燃料动力成本一直是成本费用中的重要组成部分。A公司通过强化财务与生产工艺的结合，运用管理会计理论方法，以最小的生产统计单元为单位，细化成本消耗动因，降低企业生产运行成本。