简介:摘要:在我国经济体制改革日益深化以及全球经济一体化进程的不断推进,我国企业所面临的整体市场竞争压力正在日趋上升。面对这种由市场环境变化所带来的压力,企业必须要加强自身的内部控制,为企业日常的经营和发展构建一个良好的整体内部环境,使企业在角逐激烈的市场环境下立于不败之地,进而谋求更加广阔的发展空间。在企业的内部控制工作开展过程中,财务内部控制工作的开展具有十分重要的意义,良好的企业财务内部控制能使企业有效的规避财务风险,保障企业的资金安全,并为企业制定发展决策提供精准的财务数据支撑,保障决策的准确性。鉴于其所具有的积极影响,企业管理人员应对财务内部控制工作的开展给予足够的重视,并采取有效的措施来强化财务内部控制工作的成效。
简介:摘要:现如今,社会发展对于电力资源的需求越来越高,需要质量高、稳定性强的电力资源,这要求电力企业要不断强化电力施工水平,重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平,电力设备安装施工水平,从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中,内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量,只有强化财务管控,才能促使电力设备、资源等实现最优化配置,更好的保障电力施工。鉴于此,需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理,电力企业要取得更好的发展效益,需要重视转变财务管理模式,实现由粗放型管理向集约型管理转变,实现财务管理精益化,以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析,通过分析企业财务内控管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。
简介:摘要随着我国经济的快速发展,电力行业越来越普遍。电力行业是我国重要的国民经济基础能源产业之一,电力财务的安全是行业可持续发展的根本,电力行业的平稳运行也离不开财务风险预警机制的保护。随着国家宏观经济的增速放缓、环保政策的大力推行,电力行业的改革进程不断加快,原有的组织架构发生了很大的改变,给电力行业增加了新的财务风险。并且由于电力市场竞争加剧,产业升级需求迫切等原因,使得电力行业的生产经营管理变得极不稳定,财务风险不断加大,若不使用正确方法处理则可能引发严重的财务危机,给电力行业带来损失。目前,许多电力企业构建应用财务风险预警体系,有利地减小了财务风险带来的损害,保证电力企业正常运行。