绩效管理不是填表格

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摘要 在很多直线管理者的眼中,填写人力资源部组织制定的绩效管理制度后面的那些表格就是绩效管理的全部,他们认为只要把那些表格中的空格填满就行,至于绩效管理的核心——如何与员工保持高效的绩效沟通,绩效管理如何实现企业战略目标与员工目标的对接,这些根本和核心的问题,则很少在他们的考虑范围之内。
机构地区 不详
出处 《供热制冷》 2007年6X期
出版日期 2007年03月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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