浅析统计分析在企业管理中的应用

张拴柱

【摘要】随着市场经济的发展，统计为企业发展战略的研究与制定，为各项职能管理提供必要的信息，在企业管理中发挥着重大的作用。是企业制定生产计划、发展战略与规划的主要依据。本文阐述了统计分析在企业预测、决策中的作用，探讨了统计分析在企业管理中的应用。使统计分析工作更好、更有效地为提高企业经济效益服务。

【关键词】统计分析；企业管理；应用

一、统计分析的概述及其特点

（一）统计分析的概述

统计分析是指运用各种统计指标和统计分析方法，从定性与定量的结合上，对经过加工整理的统计资料进行的研究活动。它是继统计设计、统计调查、统计整理之后的一项十分重要的工作，是在前几个阶段工作的基础上通过分析从而达到对研究对象更为深刻的认识。它又是在一定的选题下，集分析方案的设计、资料的搜集和整理而展开的研究活动。

（二）统计分析的特点

以统计数据为依据，采用定量分析与定性分析相结合的方法是统计分析的重要特点。提供准确、高质量而又及时的统计数据和高层次、有一定深度、广度的统计分析报告是统计分析的产品。从一定意义上讲，提供高水平的统计分析报告是统计数据经过深加工的最终产品。

（1）以统计数据为依据，利用统计数据说话：统计数据不是个别的、简单的、杂乱无章的，而是相互联系的，具有逻辑关系的统计数据。是统计工作所产生的结果，用以描述所研究现象的属性和特征，如统计图、统计分析报告等。正确运用统计数据，可以提高统计分析的真实性。

（2）运用统计方法:统计方法是以总体现象的数量关系为对象的一类特殊科学研究方法的总称。常用的方法有数量比较法、分组分析法、结构分析法,平衡分析法、动态分析法、因素分析法、相关分析法等。对于这些方法如能正确运用，可以提高统计分析的科学性。

（3）定量与定性的结合：统计分析面对的不是抽象的数字，而是在定性分析的前提下,通过其数量表现对研究对象进行认识。在统计分析中把这两种分析有机的结合，用定量证明定性，用定性指导定量，使对事物的分析既有理论依据，又有量化实证，从而提高分析的理论性、科学性与操作性。

二、统计分析的作用

统计分析是整个统计工作一个重要组成部分,是统计工作出成果的重要阶段,更是实现统计服务优质化的主要手段.在企业中,只有把收集的统计数字经过多次加工处理,进行系统地、深入地分析,才能转换成各种有用的信息,使大量的统计数据完全实现它们的使用价值,才能发挥统计的服务和监督作用。

统计分析所起的作用，主要是通过定量的分析来实现的。统计分析在人们的认识过程中主要有三个方面的作用：一是对客观事物量化，综合反映和表现企业的生产经营状况，为管理者决策提供数据支持；二是根据量变程度确认事物的质，为企业综合管理提供决策依据；三是揭示新的规律，即通过分析数量关系，找出企业生产经营环节的内在联系，探索其经济发展规律，为提高企业的经营管理水平提供保障。

统计分析工作是一个从感性到理性的认识客观世界的过程。在企业正确处理好统计分析工作，可以从整体上更为全面地看清现状，可以更好地促进企业的发展和发挥统计分析工作的作用和意义。就社会经济领域而言，统计分析还是发挥统计整体功能，提高统计工作地位的重要手段。

因此，企业统计人员在完成统计报表的基础上，充分利用掌握的生产经营信息的原始资料，深入实际，把死的数据变成获得有价值的信息和咨询意见，提高统计分析的深度和广度，即反映客观又反映微观，既有全面分析又有专题分析，并据此正确制定企业发展战略、进行日常决策和管理，在激烈的竞争的市场上站稳脚跟，谋求发展。

三、统计分析在企业中的应用

（一）统计分析在企业经营过程中的应用

统计工作是企业管理工作的一部分,它详细、全面、连续地记录着生产、经营各个方面的数据。充分发挥统计分析在生产运营中的监测预警作用，满足各级管理者对统计信息的需求，对未来生产经营计划的制定提供可靠的依据。随着市场经济的进一步发展，企业越来越需要与其生产经营相关的统计数字，包括同行业的、竞争对手的情况，以便做到知己知彼。企业利用统计数据定期分析计划完成情况、进度情况等，通过逐渐地深化认识，有效的深入的分析方法，查找出执行过程中所存在的问题和经营管理中的薄弱环节，就可以提出改进的举措，给各级领导各级管理部门参考改进建议，使企业的各项管理工作不断得到改善和提高，充分显示出统计分析在企业经营管理中发挥的广泛应用。

（二）统计分析在企业预测中的应用

在企业的各项经济指标预测中，应当依据历史统计数据，综合运用一定的预测模型来进行科学的分析（通常强调静态分析预测和动态分析预测相结合，以静态分析预测为主），预测企业的各项经济指标，据此制定出与企业发展规模相适应的各项计划经营指标。首先，企业应根据自身特点，重点进行年度、季度统计预测分析，确保企业目标管理和考核的有效性。其次，要根据企业的计划目标和历史销售数据确定各项数据指标，找出经济运行波动的共性和差异性。再次，要根据企业的总体规划和行业的特殊性，综合运用一定的预测模型来提高分析的科学性。

（三）统计分析在企业决策中的应用

随着社会经济领域的不断变化，企业受外部环境的影响逐步加深，各个领导部门和决策者仅凭个人能力和经验已经很难把握瞬息万变的局面，更难做出科学的决策，这就要求企业及时对相关信息进行处理和分析。一是对市场需求和供给能力的分析。主要包括居民的购买力、商品的潜在和实际市场需求量、品牌成熟度、订单满足率、消费偏好等。通过分析，可以判断企业的赢利空间、供需缺口等，为领导层确定商品销售规模、制定阶段性营销策略等提供依据。二是对社会经济环境的分析和影响。主要包括国内、国际的宏观环境对我国行业发展的影响和对地方法规、民风民俗对企业的发展的影响。三是对企业竞争力的分析。通过分析本行业其他企业的经营情况，在对比中认识自身发展的差距和潜力，从而为制定正确的发展战略提供参考。

在企业当中，统计分析工作是了解现状、预测未来，促进企业发展进步的重要算途径。做好统计分析工作具有重要的作用和意义。因此，我们要加强组织领导，重视对统计分析的研究，建立健全相关制度及科学的指标体系，提高统计分析人员的业务素质，使统计分析工作更好地成为企业发展的有力推动力量。

【参考文献】

［１］百度百科.统计分析

［２］王秀美．浅谈统计分析在企业中的运用．中国论文下载中心[11-10-1310:05:00]