安全生产标准化对企业安全生产影响

李延辉

摘要：做好企业安全生产标准化的工作建设能够提升企业安全管理的水平，保障了企业的经济效益及社会效益。首先，我们需要了解实行企业安全生产标准化对企业生产工作所起到的促进作用，有效帮助企业实行管理体系，实现工作的精细化管理，提高企业安全管理素质以及生产目标等多个方面的影响。与此同时，我们能够清楚地知道安全生产标准化对企业的工作提出了树立工作目标、建立责任体系、配置安全设备、提高管理水平、强化人员队伍建设以及有效识别安全隐患等多方面的要求。

关键词：安全生产；标准化；企业安全生产；影响

1安全生产标准化的含义

安全生产标准化是指通过建立健全安全生产责任制，制定安全生产管理制度、操作规程，排查治理安全隐患和监控重大危险源，建立预防的机制，规范生产的行为，使各生产环节满足安全生产法律、法规和标准、规范要求，人员、机器、物品、环境处于良好的状态，持续改善，不断加强安全生产规范化建设。

安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”观念，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、法制化、系统化，强化风险与过程的管控，注重安全绩效管理以及持续改善，符合安全生产管理的基本规律，是先进的安全生产管理思想与我国传统安全管理方式、企业实际状况的有机整合，能有效提升安全生产管理水平，从而促使安全管理条件和状况的好转。

2影响

2.1促进思路理清

安全生产标准化的范围没有被局限在企业安全生产工作的范围以内，而是涵盖了与企业有关的其他工作。传统的企业安全生产工作仅仅将目光投射于企业自身的安全管理工作当中，以获取利润为主要目标。而现阶段安全生产标准化则被运用到企业的整个管理活动当中，无论是生产过程还是经营活动的过程都能够看见它的身影。安全生产视野的范围扩大间接地影响到了企业的生存与发展，使得企业管理人员能够理清管理思路，督促企业使用更好的安全管理方法，让企业的安全管理工作得到长久的发展。

2.2形成管理体系

实施安全生产标准化能有效的帮助企业形成完善的安全管理体系。当前阶段各企业的生产与经营活动已经形成一定的规律，但仍然存在一定的漏洞，盲目的借鉴其他的先进经验却没有考虑到自身发展的特点很难促进企业发展。而安全生产标准化则能够充分考虑到企业自身的发展情况以及特点，结合企业自身情况得出能够推动企业发展的管理理念。

2.3精细化管理

企业做好精细化管理，做好细致分工才能够有效地掌握经营管理过程当中可能遇到的所有风险并及时的将其排除，精细化管理并非独立的个体而是将各个部门有机的联系在一起，而使用安全生产标准化只是在完善精细化管理的基础上实现了各部门间的统一管控。

2.4提升安全素质

企业的安全素质高，能够获得客户的好感，提升安全管理的水平，安全素质高低体现在企业管理人员的水平，安全素质高低取决于企业生产标准化践行的程度的多少，其为实现企业做好安全风险防护以及为提升人员安全工作行为打下了基础。

2.5提升生产目标

安全生产管理标准化的实践是一项复杂的、需要长时间实行的工程，涉及到的范围比较广，涉及到的人员数量比较多，它能够提升企业的生产目标，是推动企业进一步发展的动力。标准化在管理过程当中能够选择更加正确的管理目标，提升突出管理水平，明确生产目标并提升生产目标的合理性与科学性[1]。

3企业推行安全生产标准化意义

3.1有助于明确企业生产主体的责任。

我国相关部门针对安全生产有明确的法律法规和规定，要求各企业要严格管控，是生产的各个环节符合标准。对于企业单位发展而言，推行安全生产标准化有利于明确其生产主体责任，强化其安全生产的意识。企业通过提升单位职工岗位和生产过程的安全标准，是主体责任落实到具体人员，这样就进一步推动了企业安全生产标准化体系的建立健全。

3.2有利于完善企業安全生产制度。

企业所推行的安全生产标准化的内容主要包括企业提升职工安全意识、升级生产设施与技术、规范生产操作行为、构建安全生产环境等多个方面的内容，因此安全生产标准化推行工作的开展会是长期性、系统性的项目，它的发展也贯穿了企业发展的始终，每个方面都将会影响着企业安全良性的发展。此外，安全生产标准化与企业的质量标准化检验工作有相似指出，在企业生产的过程中必须要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，不断打造一个系统性的管理体制，进而使企业单位的生产拥有完整的生产制度的规范，最终保证企业生产保持良好的运作态势，是企业生产契合实际要求。

3.3有利于有效防范事故出现。

企业推行安全生产标准化工作，可以有效规范企业生产人员的生产行为，安全标准化工作涵盖企业生产各个环节的内容，生产人员作为直接参与企业生产工作的主体，提高他们的安全意识，规范他们的生产行为，这样会使企业生产过程中事故防范和排查治理工作得到顺利的开展，非常有利于企业安全生产机制的完善，从而能够在生产人员方面提高规避风险和防范事故的水平，进而在一定程度上避免了因为人为因素造成企业安全生产滞缓问题的出现。企业单位要经常开展安全生产教育，转变生产人员的工作观念和态度，并定期培训工作人员，提高其技术水平和专业素质，强化生产岗位在职标准，规范其生产行为。此外，要定期对违规生产和作业的人员进行教育，纠正行为，降低事故发生的可能性，不断提高安全生产指数，切实确保企业单位经济和工人利益的不受损失。

3.4安全生产标准化为安全监察提供有效的依据。

安全生产标准化可以被作为判断企业生产工作是否符合国家生产规定，是否满足安全生产的重要标准和依据。国家安全监管部门经常会对企业进行安全执法，定期监管企业生产是否合法合规，安全监管部门执法依据则包括安全生产标准化建设工作这一方面，监管部门在企业经营符合法律的前提下，依据生产标准化指导企业生产工作会更加科学、准确，更加有利于企业有针对性的整改生产工作，也更有利于监管部门的工作和企业生产安全监测工作的对接和沟通，联系更紧密，效果更显著，更使得安全监管部门能够把握监管力度和评估方法。

4结语

总之，企业建立安全生产标准化管理模式十分必要，这样管理模式可以有助于企业排查生产过程中的安全隐患，保证生产不出现问题，对于企业的长远发展十分重要，因此需要我们重点加强研究。

参考文献：

[1]丁忠泉.企业安全生产标准化模式研究[J].科技经济导刊，2017（28）：213+215.

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[3]王怀山.浅谈企业安全生产的标准化管理模式[J].轻工科技，2016，32（08）：138-139.

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[5]刘宝静，江虹.企业安全生产标准化建设现状及发展趋势[J].中国安全生产，2016，11（04）：32-33.

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[7]李有忠，傅其军.关于推进企业安全生产标准化的一些探讨[J].轻工科技，2015，31（07）：145-146.

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