探讨市场经济下建筑经济成本管理

熊玉萍

摘要：现阶段，市场经济是我国主要的经济模式，它的出现使得我国的经济发展的速度得到了不断的提升。建筑行业是我国经济发展中不可缺少的重要部分，在市场经济的影响下，建筑行业得到了飞速的发展。在我国建筑企业发展过程当中，市场经济具有一定的积极作用，并且在市场经济的影响下，对于建筑企业的经济成本管理也得到了应有的重视。

关键词：市场经济；建筑经济；成本管理；分析

1导言

经济的快速发展给建筑企业带来了更大的挑战，建筑施工经济效益的最大化成为建筑企业发展的重要问题，建筑企业应不断改善发展现状，注重经济成本估算及成本剖析工作，用最小的成本投资来获取更大的经济收益。本文分析了市场经济下建筑经济成本管理工作，并提出实用性应用策略。

2建筑经济成本管理简述

建筑经济成本管理工作是建筑企业为了降低建筑产品构建成本，从而开展的各项管理工作，其间包括建筑成本的预估、计划、控制、核算、分析、考核等，这些工作的开展可让工作人员更加清晰的掌握施工中的各项工作，从而降低资源浪费以及成本损失。以最少的成本而获得更大的经济收益，这也是建筑经济成本管理工作的最终目的。建筑成本观管理工作涉及范围很大，其间关系到人、财、物等方面的管理工作，各项工作的关系也非常复杂，这时就要求建筑企业的成本管理工作科学有效，以有力可行的方式进行管理。

3市场经济下建筑经济成本管理中存在的问题

3.1建筑企业对于成本管理的意识比较薄弱

目前，大多数建筑企业在运营过程当中，对于经济成本管理工作没有给予相应的重视。其主要体现在以下两方面：

一是在建筑工程施工过程当中，只注重施工中能源消耗，而忽略了施工准备阶段中的成本预算以及成本控制，从而造成了建筑工程的施工成本无法进行有效的控制。二是受传统的建筑经济成本管理模式的影响，对于经济成本管理等内容不能进行全面的理解，使得在实际经济成本管理过程当中，常常出现一些缺陷以及漏洞，无法将其自身最大的优势充分发挥出来，造成一些不必要的成本支出，为企业的经济利益带来一定的损失。在传统的建筑经济成本管理模式的影响下，大多数建筑企业的经营模式无法满足现阶段市场的需求，造成了建筑企业经济利益得不到提高的现象。

3.2建筑经济成本管理工作中没有科学的评估体系

现阶段，大多数建筑企业在进行建筑经济成本管理过程当中，对于先进的管理技术未能及时的予以应用。并且大多数的建筑企业对于经济成本管理未能全面的认知，认为其仅仅是对建筑经济成本进行相应的控制。这样一来，建筑企业就无法全面的监管整个建筑工程在施工过程当中的经济情况。不仅如此，还存在一部分建筑企业对于招标项目的设备以及人员配置等方面了解不全面的现象，使得在进行施工方案设计的过程当中，不能将个体的差异全面的进行考虑。在这种没有科学的评估体系情况下，建筑经济成本管理缺少针对性，使成本管理的水平也得不到有效的提升。

4改善市场经济下建筑经济成本管理的有效措施

4.1建筑企业必须强化项目人员的专业素质和职业责任感

建筑企业在实际发展中，必须提升建筑人员的专业素质和职业责任感，同时，还要建筑企业部门领导充分监督和管理只能，可以实施持证上岗等管理人员，对于专业知识薄弱、业务不熟练以及责任感弱化的人员，必须根据人员工作性质和特点，进行一些专业知识和职业责任感培训，提升人员的综合素质，提高成本核算的精确度。除此之外，建筑企业还要制定一些约束机制和激励机制，调动人员从事工作的积极性，充分发挥每位职员的职能。一旦工程出现变动，必须及时对工程变更资料进行分析和整理，保证建筑工程施工工作的顺利进展。

4.2建立完成的建筑经济成本管理体系

建筑经济成本管理是建筑企业经济管理中的重点内容，只有认真积极地进行建筑经济管理工作，才能更好地控制建筑成本，实施成本管理。实施建筑经济成本管理的时候，建筑企业可以设置专门的成本管理部门，进行专业化的成本管理，促进建筑成本管理工作向系统化、规范化的方向发展，必要时，还可以实施建筑成本管理责任制，追究成本管理出现的问题，对表现出色的员工奖励，提高管理人员进行建筑经济成本管理的意识。

建筑经济成本管理是一项系统性工作，也是促进建筑企业发展的必然选择，只有科学合理地进行成本核算，才能提高建筑企业的管理效率。建筑经济成本管理已经成为衡量建筑企业经济实例的重要指标，只有完善核算和成本对接，实现建筑成本核算和建筑成本分析部门的联系，才能推动建筑经济管理的发展。

4.3建筑企业要不断规范采购工作内容

建筑工程材料是建筑企业的基础部分，也是核心部分，成本占据工程成本的1/2。材料选购环节是影响建筑工程材料应用的重点环节，所以必须不断加强材料采购环节的管理和控制。首先，建筑企业必须规范采购制度，在工程初期，对施工预算的科学性和合理性进行分析，并交给相关部门审批，完成审批后在制定工程采购清单，保证清单的制定具有很强的针对性，充分发挥工程清单在采购中的作用。

另一方面，企业还要根据采购环节的特点，划分清采购部门与其他部门的关系，利用实诚机制对各个供应商进行考核，主要从采购商品质量、商家信誉度以及产品价格等方面进行考察，最后确定合作供应商，保证采购的科学化进展，避免采购材料出现问题。

4.4积极做好建筑工程质量监督

建筑质量是建筑工程的主要内容。在建筑工程施工中，也会出现施工返工、修补等问题，所以要求建筑部门必须认真从事建筑工程质量管理和建筑作业，优化成本管理，减少建筑返工造成的成本浪费。除此之外，还要对建筑施工各环节进行监督和在控制，提升建筑施工质量。

5结束语

总之，经济发展与建筑业的发展密不可分，经济成本管理工作又是建筑业的一项重要工作，这些问题均是息息相关的。建筑工作人员应不断学习，于实际工作中积累更多的经验，全面收集各类问题及其处理方式，注重建筑经济成本管理工作体系的健全与完善，要不断提升全体员工的职业素质，不断提升建筑工程质量，确保建筑工程施工安全。因此，分析市场经济下建筑经济成本管理工作，对我国建筑企业的可持续发展有着极大促进作用。

参考文献：

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