高速公路材料管理探究

温波涛

摘要：高速公路的飞速发展，给人们的出行带来了极大的便利。材料是高速公路安全、稳定发展的重要影响因素，因此对其的管理很重要。基于此，本文从高速公路材料管理的重要性入手，分析了材料管理在采购、存储以及制度等方面存在的问题，并根据材料管理的顺序，对材料在成本、采购、入库、存储等方面提出了一些建议，希望可以对高速公路材料管理提供参考。

关键词：高速公路；材料管理；问题；建议

引言

随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于出行的要求越来越高，为了满足人们的要求，高速公路应运而生。高速公路的发展进步，对社会经济发展起着积极作用。在高速公路建设过程中，材料管理是很重要的环节，其对于高速公路的质量起着决定性的作用，材料质量不合格，会严重影响高速公路建设的质量。因此，我们应加强对高速公路的管理，尤其是对材料的管理，我们应从材料的预算、采购、存储等方面入手，最大程度保证材料的质量，加强对其存储的管理，保证用在施工工程中的材料质量合格，进而高效完成高速公路的建设。

1高速公路材料管理的范畴及重要性

1.1材料管理的范畴

建设高速公路，需要的材料很多，其中木材、水泥、金属材料、砂石料、燃油、沥青、石灰、混凝土外加剂等是主要材料，交电、五金等材料起辅助作用，另外，还需要电焊机、水泵、钢筋切割机、手持式电钻等可手持操作的工具。这些都属于高速公路材料管理的范畴。

1.2材料管理的重要性

随着我国经济的飞速发展，高速公路的建设逐渐增多，对其材料进行管理成为建设的重点。对高速公路的材料进行管理的重要性主要表现在以下几方面：一，对材料进行管理，掌握施工材料的信息，有助于制定合理的材料管理计划，保证信息的通畅性，减少因为对材料的不熟悉导致的一系列问题；二，在材料管理中，对不同属性、不同价格的材料进行分类，不仅能够更好的对材料成本进行控制，还有助于在施工过程中更快的取出需要的材料，节省时间；三，对材料造价进行管理，有助于完善现有的管理体系。

2高速公路建设中材料管理中存在的问题

2.1施工材料采购管理不当

材料采购是材料管理的重要环节，采购材料的价格、质量都对以后的材料管理存在影响。高速公路施工材料的采购过程复杂，涉及面广，材料的价格、质量、运输过程的路程等多个方面。目前，很多采购人员缺乏责任心，对待采购工作不重视，在采购之前不能制定出合理的采购计划，在实际采购过程中考虑问题不全面。例如在采购之前，不考虑路程对于采购的影响，导致运输距离远，增加运输费用。而且，材料的采购缺乏统一的标准，在采购过程中常常出现实际采购量与计划采购量差距很大的情况，导致施工过程中材料不够或者材料过多的情况，增加材料的成本。

2.2管理秩序混乱

由于高速公路施工中涉及的材料种类很多，而且数量巨大，导致材料管理难度大，管理秩序混乱。在实际操作过程中，由于管理体系不完善，虚开发票的情况时有发生，导致材料的管理衔接不当，降低了材料的流转速度，加大了材料管理的难度，如此恶性循环，材料管理秩序更加混乱。

2.3材料存储不当

由于高速公路的施工周期较长，采购回来的材料很长时间都处于存储的状态，所以对材料的存储管理很重要。但是，目前很多施工单位忽视对材料存储的管理，造成材料乱堆、乱放的情况时有发生。而且，由于高速公路的施工材料种类众多，且存放环境与条件各不相同，需要根据各自的特性分开存储，例如石灰要存储在干燥的地方，混凝土外加剂要密封保存，这无形中也加大了对于材料存储的管理难度。

3对高速公路建设中材料管理的建议

3.1合理控制材料预算

材料的预算是材料管理的第一个环节。在施工前，施工单位需要对所需的材料进行数量和价格的评估，结合所有材料文件，对所需材料进行合理的评估，同时要注意尽可能的不超过投标文件所列出的材料数量。在项目的预算过程中，要对材料进行进行合理的计划，根据施工时间的长短，预算出每个月需要的材料数量，对其按月进行编制，规划材料的使用。同时，对于施工工具等材料，也要进行合理的规划。在采购之前做好采购报告，保证材料数量合适，价格适中。

3.2加强材料采购管理

材料采购是材料管理的重中之重，一定要加强对材料采购的管理。在材料采购过程中，要在保证质量的情况下，节约成本，争取用最少的价格买到最好的材料。采购人员要小心谨慎，对于市场上以次充好的材料，要能够快速识别。对于所需要的材料，要货比三家，充分考虑质量、价格、运输距离、厂家信誉等因素，快速进行成本预算，选择最合适的厂家，并与信誉良好的厂家建立长期友好合作关系。施工单位要定期对采购人员进行培训，提高其辨别材料的能力，避免因为人为的原因，造成材料质量不合格。还要加强对整个采购过程的管理，保证采购过程阳光、透明，防止出现腐败的现象，同时政府也要加强对材料市场的管理，进而规范采购行为。

3.3加强材料的储存保管

对于材料的管理，管理人员起着重要作用。高速公路施工路线较长，且需要露天作业，因此工期也相对较长。对材料的存储主要需要从以下几方面入手：首先，材料入库时，要根据材料的性质、用于施工的时间，对其进行合理存放，并且要做好标记；其次，库管人员要对入库的材料做好记录，并长时间保存，对于材料的存取及剩余情况要实时掌握，并定期向施工单位做汇报；再次，对存储材料的仓库进行合理管理，对其施行防水、防火、防盗等有效的防范措施；最后，管理人员在不影响正常施工的前提下，尽可能少的储存材料，避免造成材料的积压和资金的浪费。

3.4加强对材料的信息化管理

随着我国科技的不断进步，网络逐渐渗透到人们的生活中，尤其是管理行业，信息化管理已经成为管理的主流趋势，在高速公路材料管理中，信息化管理同样适用。高速公路建设中，传统的材料管理需要在各个环节通过书面形式一级一级进行审核，工作量巨大，需要耗费大量的人力和较长时间，工作效率低下，而且经过一级一级传输，数据的准确性不能得到有效保证。采用信息化管理可以有效的解决这一问题，各部门通过网络进行审核，有效简化了纸质审查的繁琐过程，节省了人员的工作量和工作时间，极大的提高了工作效率。

3.5进行制度化管理

规范的制度是保证施工单位材料管理有序进行的重要手段，对于材料管理的制度化有很大的促进作用。政府在进行制度化管理时，应借助信息技术对现有的管理制度进行完善。高速公路施工设计的范围很广、人员众多，首先采购领导要起到模范带头作用，引导各个部门对材料进行统一、严格的管理；其次，采购部门要保持与质量安全部门、工程技术部、财务部等部门的密切联系，掌握材料的价格动向，以及工程现阶段需要的材料信息，在管理制度允许范围内，对材料合理采购。

总结

总而言之，材料管理在高速公路工程建设中起着至关重要的作用，施工单位应合理对材料进行预算，定期对采购人员进行培训，提高其对材料的认识，加强对材料存储的管理，尽量减少存储量，另外，还要紧跟时代拆潮流，对材料进行信息化管理，同时，要制定相关的制度，规范材料管理行为，使材料管理更加合理、透明，进而提高材料管理的水平，进而提高整个高速公路建设的质量。

参考文献：

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