现代城市园林工程规范化管理研究葛永贵

(整期优先)网络出版时间:2019-11-22
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现代城市园林工程规范化管理研究葛永贵

葛永贵

安徽省亳州市建筑市场管理处安徽省亳州236800

摘要:科技在不断的发展,社会在不断的进步,伴随社会主义现代化建设进程稳步推进,现代城市建设与发展规模不断扩大,发展水平不断提升,为提高城市发展形象,推动社会经济稳定发展,提升公众幸福指数具有重要的意义。城市园林工程建设近年来规模不断扩大,新形势下公众对园林工程建设以及绿化等方面的关注度不断提升,环保意识逐渐增强,所以,需要全面加强城市园林工程规范化管理,才能切实发挥应有的功能。分析了现代城市园林工程基本特征,探究了加强园林工程规范化管理的重要意义及具体措施,以供参考。

关键词:现代城市;园林工程;规范化管理;重要性;措施

引言

园林绿化是城市建设中的重要环节,在美化环境、调节气候、改善生态环境的同时,促进人与自然的和谐相处,提升人们的生活品质。党的十八大报告首次降大力推进生态文明建设独立成章,提出必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,把生态文明建设放在突出地位,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展。我国城市化率逐年提升,城市人口稳步增加。每年新增城市人口带来的新增城市公共绿地需求,以及城市扩张带来的新增绿地需求,大大增加了园林市场的发展空间。城市土地资源必将集约化利用,城市生态建设和园林绿化必须遵循更高的标准,这也要求园林工程施工要有更高的管理水平和目标。

1园林工程施工管理的概念

园林工程的施工管理就是在进行园林施工的过程中,首先进行科学合理的规划,然后按照相关的规定、标准进行园林工程的施工,从而有效地保障施工的质量。园林的施工管理主要从以下3个方面进行:一是园林施工管理首先要对整体进行管理,保障园林施工的绿化水平,使其能够有效地改善现在的生态环境;二是从人与自然和谐共生角度,园林工程的建设必须保证做到人与自然和谐共生,只有这样才能够保证园林工程的有效性;三是对于园林工程中的植被来说,要在施工的过程中,有效保证植被的成活率。园林工程的建设可以有效改善我们的生活环境,充分保证园林工程的质量。

2现代城市园林工程规范化管理具体措施探究

2.1加强人力资源管理,不断提升队伍素质

在现代城市园林工程建设和管理工作开展过程中,人力资源是最重要的资源,所以,需要首先加强人力资源管理,提升人力资源管理价值,才能确保工程有序开展。具体在实施过程中,一方面需要提高对人力资源管理的重视程度,积极引入现代化人力资源管理理念,并结合园林工程行业领域实际,加强理念和方法的应用探索,科学分析人力、物力、财力等,明确人员分工,结合工程施工具体情况和不同阶段,强化队伍建设,严格监督其行为,并给予及时的指导和帮助。其中项目经理是园林工程建设的主力军,所以要加强项目经理职业素养和技能培养,提高其对园林规范化管理的重视程度,综合考虑园林工程质量、成本、安全、工期等因素,严格责任落实和强化监督,针对发现的问题及时提供指导,确保问题整改到位。另一方面需要高度重视施工人员培训,施工人员能力、素质等参差不齐,可以针对不同的施工内容加强班组管理,对班组成员明确职工分工,加强统一调度,通过每日调度会、现场会议等方式,提高信息沟通效率,确保园林工程施工有序开展。

2.2加强项目前期策划,充分做好施工准备

项目前期策划主要是针对工程项目做统筹安排,结合工程特点编制施工组织设计是其中一项重要内容,具体针对总进度计划、资源配置计划、现场平面布置、施工方法及工艺要求、进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、资金计划等多个方面进行筹划和安排。规范地编制和管理施工组织设计,能有效地提高园林工程的管理水平,充分做好劳动力、机械、材料的准备,降低施工成本,保证工程质量,发挥应有的生态效益和社会效益。

2.3完善园林工程项目的施工管理体系

首先,可以通过现代通信和信息化技术建立比较完善的施工人员信息管理系统,改革传统的施工人员管理体制,适应现阶段的施工管理体系的质量要求,着重提高对各个地区、各个组织、各个部门的统一协调管理。其次,技术人员的考核评估机制也十分重要,对于不合格的技术人员要予以替换和淘汰,优化施工技术人员的队伍。最后,建立良性的奖励机制,对于施工工作人员良好的工作质量及完成情况予以相应的奖励,可以是现金奖励,也可以是工作奖励,以保证施工人员的工作态度和工作情绪。

2.4制定相应的工程质量法律法规

在现代的园林工程建设当中,还缺乏相应的工程质量的法律法规,这使得在进行园林建设时缺乏有效的依据,因此,在未来的发展过程中,应当制定相应的法律法规进行监督管理,确保园林工程的有效地进行。

2.5加强工程质量监督管理

在园林工程项目招标阶段,加强对设计、施工、监理等各参建方的资格审查,严格按相关法规执行,选取经验丰富、业绩良好的参建单位。在园林建设施工过程中,重点加强对项目策划、项目部人员配备、过程控制、材料进场、安全文明施工、内业资料等环节的监督管理。配备专业的监理人员,进行旁站、巡视,对隐蔽工程、植物的种植过程进行重点监督。施工单位自身还要加强制度建设,完善质量、安全、环境、合同等方面的相关制度,按照国家的法律法规、合同、图纸等要求,对施工全过程进行规范操作,透明管理,杜绝偷工减料和资源浪费,提升工程品质和公司品牌价值。

2.6加强施工技术规范化管理

现代城市园林工程规范化管理的内容,除了人员管理、施工过程管控以外,还要加强技术管理,施工技术是保证园林工程有序开展的重要支撑,园林工程建设有其独特的特点,需要结合具体的施工环境、植物类型、自然气候等因素进行综合设计,除了要确保施工质量以外,还要注重从环保、节能、低碳、美观等角度出发来进行布局,才能更好地符合现代城市园林建设的定位,国家针对园林工程施工技术的应用也有明确的规范要求,不同地区也有相应的行业标准,所以,在现代城市园林工程技术管理过程中要不断创新,既要巩固技术应用领域的针对性,又要深入学习,借鉴国外和国内相关的新技术等,结合国情和城市现代化发展要求、公众对园林工程方面的期待与需求等进行深度探索,通过开展试验区域建设、示范项目建设等方式总结经验成效,进行逐步推广,才能提高技术的适用性和现代化管理应用水平。

结语

总之,现代城市园林工程建设与管理是一项系统的复杂的项目,想要不断提升园林工程规范化管理水平,需要从人力资源管理、施工过程管理以及技术管理等方面加强统筹协调和安排,做好各环节、各点位和各要素分析和监督,才能确保园林工程施工、养护、管理等环节环环相扣,提升整体管理水平,此外还要加强技术创新探索,在园林工程规范化管理中充分考虑城市发展定位、形势变化以及公众需求,积极引入更加高端、现代化的管理理念和方式,才能不断提升现代城市整体发展质量。

参考文献

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