企业加强安全生产研究

张孟超

摘要：近些年来，企业的安全生产问题逐渐成为现代化企业所关注的焦点问题和重点问题，频发的安全生产事故更是让每一位国民都将目光聚焦到企业生产问题上来。与此同时，企业的安全生产问题也成为我国政府较为重视的问题之一，因为企业的安全生产问题不仅关系到企业经济效益的增加和企业发展速度的加快，还关系到我国社会的和谐与稳定。为了保证我国现代化企业的安全生产管理，企业自身必须不断地完善自身，落实安全生产责任制度，提高其安全生产水平，让企业生产可以根据统一化、标准化的规章制度去进行。在此情况下，本文分析了企业安全生产中存在的问题，并相应地提出了一系列有效的措施去解决这些问题，希望能够提供借鉴。

关键词：企业；安全生产；控制措施

1导言

安全生产是企业正常经营的前提条件，企业在进行管理工作时，其中一个非常重要的工作就是关于生产活动中的安全管理。随着我国经济的不断发展人们对于安全的重视程度也是越来越高，现代的企业生产都是高科技的生产技术，同时对于安全生产的管理也要使用科学的管理办法。

2安全生产的含义和意义

2.1安全生产的含义

安全生产是指在劳动过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保护劳动者的安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下进行。

2.2安全生产的目的

总的来说，安全生产的目的就是保护劳动者在生产中的安全和健康，促进经济建设的发展。具体包括以下几个方面：积极开展控制工伤的活动，减少或消灭工伤事故，保障劳动者安全地进行生产建设；积极开展控制职业中毒和职业病的活动，防止职业中毒和职业病的发生，保障劳动者的身体健康；搞好劳逸结合，保障劳动者有适当的休息时间，经常保持充沛的精力，更好地进行经济建设；针对妇女和未成年工的特点，对他们进行特殊保护，使其在经济建设中发挥更大的作用。

2.3安全生产的作用和意义

搞好安全生产工作对于巩固社会的安定，为国家的经济建设提供重要的稳定政治环境具有现实的意义；对于保护劳动生产力，均衡发展各部门、各行业的经济劳动力资源具有重要的作用；对于社会财富、减少经济损失具有实在的经济意义；对于生产员工关系到个人的生命安全与健康，家庭的幸福和生活的质量。

3企业安全生产中存在的问题

3.1企业人员缺乏安全生产意识，缺乏企业安全生产文化

首先，作为企业的管理人员本身就缺乏安全生产意识，根本就不重视安全生产工作，只是一味地去强调生产效率，注重经济效益的追求，没有对这项工作进行深入的思考和研究。长此以往，企业的安全生产工作就将成为一项流于表面的形式感比较强的工作，安全生产的作用根本就无法充分发挥出来，甚至由于很多管理人员的安全生产意识缺失，片面化强调效率，导致员工违规操作和加班加点工作的现象时常发生，最终导致企业出现安全生产事故。其次，作为企业的管理人员对于安全生产工作都漠不关心，就更无法要求普通员工重视这项工作了，很多普通生产人员由于缺乏安全生产意识，不懂得相关的安全生产操作知识，导致不可挽回的安全事故发生，对员工的生命和身体安全造成了巨大的威胁。

3.2难以落实责任制

承担责任主要是依靠员工的自觉，而很多员工恰好缺乏这种自觉性，员工自觉性的高低取决于责任制的约束力，这就需要制订一个完善的责任机制来对员工进行约束，但是很多企业中的责任制往往只是摆设，制订出来不执行，或执行起来不严格，成了口号性的文字，没有具体分工、没有明确具体责任、无人落实，没有发挥其应有的作用。

3.3企业缺乏对生产人员的安全生产培训、缺乏应急预案的制定

企业对于生产人员的招聘关把握的并不严格，所聘用的生产人员文化水平和素质都比较低，大部分生产人员只具备初中学历，本身他们学习相关操作知识的能力就比较弱。同时，企业为了节约资金，并没有对这些生产人员进行安全生产培训，导致企业的生产人员在生产操作的过程中缺乏准确的操作方法，容易导致安全事故的发生。除此之外，大部分企业都没有指定应急预案，安全事故一旦发生，企业管理者乃至全体工作人员都处于“懵”的状态，难以在第一时间内采取准确有效的措施遏制住事态的发展，最大程度地减少安全事故所造成的损失。

4企业加强安全生产的相关措施分析

4.1提高企业人员安全生产意识，建设企业安全生产文化

首先要提高企业领导者的安全生产意识，让他们能够做好榜样，以身作则，潜移默化地去影响员工。同时，还要提高企业普通人员的安全生产意识，这就需要领导者在企业的日常生产经营中着重强调这一问题，让员工充分意识到生产安全问题是与自身安全息息相关的问题，千万不可以粗心大意，一旦发生，不仅会让企业蒙受巨大的经济损失，还会伤害到员工自身的安全。除此之外，企业还需要建设企业安全生产文化，营造良好的安全生产环境，让员工在这种氛围中感受到安全生产的重要性。其一，企业要根据企业的发展文化、生产经营情况、战略规划等制定企业的安全生产规章条例与安全生产规章制度；其二，在企业的经营管理过程中，企业要注重企业良好风气、良好形象、安全纪律以及安全文明生产环境的构建。其三，作为企业的管理人员对于企业安全文化的构建要做到博众家之长，既吸取先进的经验，还要对自身总结和集合，建设更加适合本企业发展的安全生产文化

4.2全面落实安全生产责任制

安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

4.3实施安全生产培训，制定安全事故紧急预案

企业想要加强安全生产，首要前提就是要让全体员工能够深刻认识到安全生产的重要性，这就需要企业加大力度对企业生产人员进行安全生产知识的相关培训，例如可以通过安全生产知识讲座、观看正确安全操作流程视频或者安全事故研讨会等形式让生产人员更加关注生产安全问题，同时还要培训员工应对各种安全事故的紧急处理能力以及自救能力。除此之外，企业还必须制定安全事故紧急预案，这一工作对于企业的安全生产至关重要。企业制定安全事故紧急预案时，首先要对企业的重大危险源进行定量，并且要仔细分析一旦这些危险源发生问题会给企业带来的伤害，如房屋以及设备的损坏情况、人员的伤亡情况等等。其次，要对企业中存有的物料进行预测，估计一旦这些物料泄漏會对企业以及周围地区所产生的危害。最后，在充分考虑可能引发的各种问题之后，制定科学、合理、有效的紧急预案，并且还要配备相应的救助设备。在紧急预案制定之后，还要组织人员进行安全事故发生后的救助演练。

5结论

总之，在企业的生产经营过程中，企业对于安全生产工作必须当做重点问题来“抓”，因为一旦安全事故发生，无论是对于企业的整体经济效益和企业形象，还是对于员工的个人安全而言，都会造成毁灭性的打击。因此，在日常经营管理过程中，对于安全生产工作绝对不可以含糊其辞，漠不关心，而是要防患于未然，注重安全生产工作的深入开展，为企业的财产和员工的生命安全提供可靠的保障。

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