大数据时代企业财务风险预警机制与路径探究

琳雯

摘要：随着全球经济一体化以及计算机技术的快速发展，企业面对的竞争日益激烈，财务环境也变得较为复杂，企业因财务管理不善导致整个企业陷入财务危机情况屡见不鲜。大数据时代的到来，给现代企业带来了生机，同时也带来了新的风险。因此企业应建立全面可靠的财务管理体系。本文针对大数据时代背景下的企业财务风险预警系统进行分析研究。

关键词：大数据；企业财务风险；预警

一、企业财务风险预警系统建立的意义

(一)帮助企业在进行内部决策时可以有准确的数据作为基础

财务部门所提供的数据信息，能够准确地反映出企业目前经济状况，企业相关管理人员能够根据财务部门提出的信息进行下一步经营策略研究。与此同时，企业相关管理人员可以通过分析财务报告，分析出企业人员工作状态以及为企业带来哪些利益，可以根据企业员工的特长进行调整，财务信息是人事部调节工作岗位的重要辅助信息。

(二)提高企业应对大数据时代所面临财务风险的能力

大数据时代本身就是各种信息爆炸产生大量信息数据的时代，企业能够从海量数据中获得利益，同时也要承担前所未有的风险，这种机遇与挑战是企业必须要承受的。市场经济因此得到了更快的发展，企业从市场变化中得到信息的准确性以及其获取的速度，并根据相关数据及时做出决策的有效性，成为企业成败的关键。企业所获得的信息是否有效，以及决策是否正确，都会给企业财务带来风险，面对这种财务风险，企业应当如何应对以及什么时候应对都是关键。

(三)有利于帮助企业实现最大的经济效益

通过对企业财务风险预警体系的建立以及完善，可以帮助企业解决市场经济发展过程当中出现的各种风险。灵活的应对企业内部以及外部可能会遇到的风险或者是各类潜在风险。有利于提高企业在财务方面的管理能力，保证为企业经济发展提供的都是正确有效的财务信息。

二、大数据时代企业财务风险预警系统中存在的问题

2.1预警系统不完善

由于财务风险预警系统是由西方经济学衍生而来的一项现代企业的管理模式，所以我国的大多数企业还不能建立成熟而科学的企业财务风险预警系统。由于国情和市场情况的不同，我国企业正在逐渐摸索中找到完善预警系统的办法。但不完善的预警体系还是给企业一些较大的影响，致使企业在出现财务危机时不能完全按照预警体制所规定的程序去解决问题。企业领导者缺乏大数据时代下企业经营的基本认识，管理者没有在企业内部全力建设财务风险预警体系，导致下属员工和部门经理不能很好地贯彻落实预警体系的相关内部，这也是制约了财务预警体系发展的重要因素。

2.2预警系统执行能力不足

由于我国的企业没有融入现代的经营管理理念，使得企业在财务风险预警系统的执行能力方面稍显不足，虽然大部分企业都有该预警系统，但真正能为企业做实事，起到决策或规避财务风险作用的预警体系少之又少。企业的管理者不重视和部门内部缺乏对财务风险控制的基本意识时预警体制执行能力的影响因素。企业中缺乏相应的监督和审核部门导致预警系统即使发展企业存在的隐患，也无法第一时间得到解决。多数的企业财务风险预警系统只是一个摆设，并停留在制度规范的层面上，并没有落实到各个部门和员工的日常生活中。

2.3缺乏相应的系统监管部门

由于我国大多数企业的性质是民营企业或者家族式企业，缺乏统一的管理规定和严格的企业文化，为了纵容企业内部家族式管理，缺少客观公正的监管部门作为企业财务风险预警的重要组成部分。我国大多数企业的发展目标与自身的能力不相符，也无法通过有效的监督解决企业存在的隐患。企业中监管部门使企业无法第一时间落实政府的经济政策和市场的变动，失去了对企业后勤的保障。同时，企业的财务系统没有严格的监管和惩罚条例，使很多财务人员容易出现违法乱纪的不良行为。

三、大数据时代下企业财务风险预警系统的对策

为了在当今整个大数据时代下的市场中更好的经营和发展，企业应该合理运用现代的企业管理模式，建立科学的财务风险预警系统，在整个系统下企业可以有条不紊地进行财务的监管和业务的拓展。在新时代中企业的财务风险预警系统必须配合企业自身的发展目标和实际经营情况，针对市场中一些不稳定因素进行系统的建设和维护，并通过管理者的重视加大风险控制的执行力度，以便企业可以及时查缺补漏并获得更高的经营利益。

3.1将企业财务风险管理体系融入到企业经营管理中

现代化的企业管理模式中应该重视企业财务对企业发展的决定性作用，并建立科学严谨的财务管理体系，通过财务预算、财务报表和财务风险预警等多种体系来规范企业的经济活动，避免企业在多变的市场经济环境下迷失方向，从而更好地利用大数据时代各种现代的金融工具，帮助企业更好地发展自身的项目，推动企业内部文化的建设和财务的进步。企业对其财务风险的管理应该通过制度和文化在企业内部形成既定的风气，通过管理者的带头作用带动企业员工严格遵守各项财务的规章条例，使财务的工作流程可以公开透明。在企业的经营管理中，管理者在规划企业发展目标时应该参考风险预警体系中影响企业发展的数据和信息，并通过强有力的执行力度将其落实到企业的发展战略中，在企业的各项制度中融入财务风险控制的内容，并严格按照制度执行相应的财务计划，只有这样才能保证财务风险预警系统能够起到原本的作用，最终将财务风险预警系统贯彻到企业运营的各个环节中。

3.2建立完善的企业财务风险预警的监督机制

由于我国传统企业模式和文化的影响，企业内部员工很难形成现代化管理模式的基本意识，对于财务风险的认知程度也没有形成法制思维，所以为了贯彻执行财务风险预警系统的制度，必须配套建立相应的监督管理机制。对企业财务风险预警系统的监管不仅能够提高企业内部员工的财务认知能力，也可以有效地提高企业在市场中的竞争能力，吸引更多高素质的人才。企业通过大数据时代的背景可以在市场上获得大量的信息，如何区分财务信息的真实性和实效性需要财务风险预警的强力监管和筛选，不能通过以往的财务管理模式以粗糙的手段对财务胡乱加工和使用。

3.3以规章制度加强财务风险预警的执行力

现代企业的制度中应该加入对财务风险预警控制执行力的规定，通过规则来约束企业员工的行为，并在企业内部建立相应的财务信息控制平台，并提供可配置的和实时生效的预警机制，由专业的财务人员进行管理和监控，如果遇到财务风险问题第一时间通报给企业的管理者，然后认真地贯彻落实解决方案。在企业规章制度中应该重点针对大额资金交易的相关规定，并认真核对财务数据和交易双方的信誉度，从而对市场中产生的所有信息和数据进行精准的量化分析，实时地跟进项目的进程和资金的使用情况，再给出相应的财务风险预警信息，帮助企业的决策者更好地进行接下来的战略计划。

四、结束语

目前大数据时代的到来已经针对企业财务风险预警体系提出了更高的要求。对财务部门工作相关人员的专业素质以及对整个企业运营的管理水平也相继提出了要求。大数据时代加快了市场经济的发展，企业在这个前提下，想要得到发展，必须要建立完善的财务风险预警体系，才能够帮助企业有效应对可能出现或者是已经出现的财务威胁，提高企业的经济实力，加快发展速度，只有这样企业才能够在大数据时代下乘风破浪，获得更多的经济效益。

参考文献

[1]张丽哲.基于大数据的企业财务风险管理体系模型的构建[J].中国管理信息化，2017，20(17)：27-28.

[2]李记超.大数据时代基于财务报表分析的企业税收风险管理研究[J].中国国际财经(中英文)，2017(08)：66.